FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO 10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
2.1.- ORIGEN DEL PROYECTO
Motivos que le han llevado a plantearse la creación de su empresa
2.2.- ANTECEDENTES DE LOS SOCIOS EN RELACIÓN AL PROYECTO
Nombre: _______ Apellidos:_________
D.N.I.: ___________ Domicilio: ___
Localidad: ___ Código Postal: ________
Fecha de nacimiento:________ Teléfono: ____
email:_____________
Caracteres de los promotores, características en común, capacidad creativa, de liderazgo, de organización y de asumir riesgos.
- Experiencia laboral en el sector, conocimientos teóricos.
- Conocimientos de clientes, proveedores, competidores.
Pemar S.L. surge en base a la motivación y especialización de la promotora así como a los estudios realizados por la misma. En un primer análisis del mercado se pudo observar como los servicios a ofertar cuentan con una demanda que garantiza la viabilidad del negocio en el sector, y aunque en este sector ya haya otras auditorias ésta va a diferenciar su oferta servicios respecto a sus competidoras incidiendo de forma específica como factores clave del éxito de su estrategia de liderazgo en diferenciación, en el trato humano y especializado capaz de aportar valor añadido y fidelizar a sus clientes.
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