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ECONOMÍA Y EMPRENDIMIENTO 4º ESO
TRABAJOS |
| EE FECHAS Y CRITERIOS |
| EE TEORIA_1EV |
| EE TEORIA_2EV |
| EE TEORIA_3EV |
ACTIVIDADES DE HOY |
| EE ACTIVIDADES_HOY |
ACTIVIDADES |
| EE_ACTIVIDADES_TRABAJO |
| EE ACTIVIDADES SEMANA |
PROYECTO 1
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1 REGISTRAR EN GENIALLY COMO ALUMNO
2 REALIZA EL JUEGO
REMITE LA IMAGEN DE RESPUESTA
PUEDES CONSULTAR EL LINK DE LA TEORIA DE OBJETIVOS Y VALORES EN ECONOMÍA
3 CONTESTA A LAS CUESTIONES Y DETERMINA EL DATO ACTUAL DEL ANEXO
REMITE EL WORD CON LAS RESPUESTAS
4 REALIZA TU PROPIO JUEGO UTILIZANDO UNA PLANTILLA DE GENILLY.
5 REMITE EL LINK EN ESTA TAREA
RECUERDDA QUE DEBE SER PÚBLICO PARA QUE PUEDA ACCEDER.
6 REALIZA TU JUEGO SOBRE ECONOMÍA SOCIAL
ANEXO
CONTESTA A LAS CUESTIONES Y DETERMINA EL DATO ACTUAL
ECONOMÍA SOCIAL JUEGO 1ECONOMÍA SOCIAL JUEGO 1
CONTESTA A LAS CUESTIONES Y DETERMINA EL DATO ACTUAL
1 UNO DE LOS OBJETIVOS Y VALORES DE LA ECONOMÍA ES EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL PIB. EL OBJETIVO DE CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA ES:
- INCREMENTO PIB UN 3%
- INCREMENTO PIB UN 2%
- INCREMENTO PIB UN 4%
OPCIÓN CORRECTA:
DATO ACTUAL:
2 UNO DE LOS OBJETIVOS Y VALORES DE LA ECONOMÍA ES LA CREACIÓN DE EMPLEO. EL OBJETIVO DE CREACIÓN DE EMPLEO DE LA ECONOMÍA ES:
- TASA DE PARO 6%
- TASA DE PARO 2%
- TASA DE PARO 3%
OPCIÓN CORRECTA:
DATO ACTUAL:
3 UNO DE LOS OBJETIVOS Y VALORES DE LA ECONOMÍA ES LA ESTABILIDAD DE PRECIOS. EL OBJETIVO DE INCREMENTO DE PRECIOS DE LA ECONOMÍA ES:
- INFLACIÓN. INCREMENTO DE IPC 4%
- INFLACIÓN. INCREMENTO DE IPC 1%
- INFLACIÓN. INCREMENTO DE IPC 2%
OPCIÓN CORRECTA:
DATO ACTUAL:
4 UNO DE LOS OBJETIVOS Y VALORES DE LA ECONOMÍA ES EL CONTROL PRESUPUESTARIO. EL OBJETIVO DE DÉFICIT PÚBLICO (INGRESOS - GASTOS PÚBLICOS CUANDO EL RESULTADO ES NEGATIVO) ES:
- DÉFICIT PÚBLICO 3% PIB
- DÉFICIT PÚBLICO 0% PIB
- DÉFICIT PÚBLICO 5% PIB
OPCIÓN CORRECTA:
DATO ACTUAL:
https://datosmacro.expansion.com/deficit
5 UNO DE LOS OBJETIVOS Y VALORES DE LA ECONOMÍA ES EL CONTROL PRESUPUESTARIO. EL OBJETIVO DE DEUDA PÚBLICA (DEUDA DEL ESTADO) ES:
- DEUDA PÚBLICA ACUMULADA 100% PIB
- DEUDA PÚBLICA ACUMULADA 60% PIB
- DEUDA PÚBLICA ACUMULADA 0% PIB
OPCIÓN CORRECTA:
DATO ACTUAL:
https://datosmacro.expansion.com/deuda/espana
6 La inflación es la tasa de crecimiento de:
1 IPC
2 PIB
3 DEUDA PÚBLICA
PROYECTO 2
INFOGRAFÍA GENIALLY MICROECONOMÍA
|
Mercado distribución en España, mercado de vivienda en España, petróleo, gasolina, alimentos, oro o Energía en España o microchips a nivel internacional.
PROYECTO 3.1
https://genially.com/es/plantillas/infografias/
ANALIZA UN MERCADO:
DEMANDANTES, OFERENTES, , TIPO DE MERCADO, EXISTE SEGMENTACIÓN, REGULACIÓN DEL MERCADO EXISTENTE Y PROPUESTAS DE REGULACIÓN.
PROYECTO 3.2
Interactive timeline templates | Genially
Realiza un time line con los princpales eventos ocurridos en el sector, sus causas y sus consecuencias.
PROYECTO 3UNIÓN EUROPEA
|
presentación interactiva con GENIALLY
Realiza una presentación interactiva con GENIALLY en el que se recojan estos contenidos:
1 INTRODUCCIÓN
2 HISTORIA UE
3 UNIÓN EUROPEA MIEMBROS
4 ZONA EURO
5 ESPACIO SCHENGUEN
6 INSTITUCIONES
7 ANÁLISIS DE CADA INSITUCIÓN UNIÓN EUROPEA
1 ¿Período de elección?
2 ¿Miembros? Nombramiento
3 ¿Misión principal?
4 ¿Dónde se celebran las reuniones? Sedes
5 Órganos principales
6 ¿Presidente?
8 FONDOS EUROPEOS
1 FINANCIACIÓN
2 FONDOS EUROPEOS
9 CONCLUSIÓN. PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA UE
TRABAJO SOBRE UN EMPRENDEDOR Y UNA EMPRENDEDORA.
El trabajo va a consistir en hacer dos presentaciones una de un emprendedor y otra de una emprendedora.
Para ello tienes que realizar una profunda investigación sobre el personaje elegido.
La presentación debe incluir:
-
Portada
-
Índice
-
Cronograma de las empresas que ha emprendido y fases de crecimiento de su empresa.
-
Situación actual de su empresa.
-
Características, fortalezas, habilidades como emprendedor/a.
-
Debilidades como emprendedor(a.
-
Ideas que no han tenido éxito y qué aprendió del fracaso.
-
Proyectos futuros.
-
Da seis consejos a futuros emprendedores.
-
Conclusión
-
Breve biografía.
PRESENTACIÓN PERSONAL JUNTO CON POWER POINT MÍNIMO 11 SLIDES
SE COLGARÁ EN LA WEB
En cada diapositiva deberá aparecer: el nombre del emprendedor, el logo de la empresa que fundó, un fondo distinto a la presentación propuesta, dos imágenes de referencia en cada diapositiva y el texto correspondiente a la diapositiva.
Trabajo individual. Uso de herramientas de Inteligencia artificial dará lugar a una calificación de cero.
3 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO
PRESENTACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO
PRESENTACIÓN DE TU PROYECTO EMPRESARIAL
PRESENTACIÓN PERSONAL EN EL AULA UTILIZANDO COMO MÍNIMO COMO RECURSO:
PPT PRESENTACIÓN IDEA DE NEGOCIO
ASPECTOS A EVALUAR IDEA DE NEGOCIO + PRESENTACIÓN EN EL AULA
PARA GENERAR IMÁGENES CON IA para el logotipo y luego modificar:
MICROSOFT DESIGNER
PROYECTO 9TRABAJO TEMA COMÚN MIRANDO EL CIELO
|
1 JUEGA Y REMITE EL RESULTADO
EJEMPLO JUEGO
2 JUEGA Y REMITE EL RESULTADO
3 HAZ TU PROPIO JUEGO UTILIZANDO UNA DE ESTAS PLANTILLAS Y LAS PREGUTNAS DEL "TEXTO PARA JUEGO GENIALLY" EMPEZANDO POR TU NÚMERO DE LISTA.
O BIEN
UTILIZANDO LAS PREGUNTAS DEL LISTADO SEGÚN TU NÚMERO DE LISTA
4 JUEGA TU PROPIO JUEGO
ESCAPE ROOM PRODUCCIÓN Y EMPRESA
5 JUEGA Y REMITE EL RESULTADO
EJEMPLO JUEGO
6 HAZ TU PROPIO JUEGO UTILIZANDO ESTA PLANTILLA Y LAS PREGUTNAS DEL "TESCAPE ROOM PRODUCCIÓN Y EMPRESA" EMPEZANDO POR TU NÚMERO DE LISTA.
HACER CON ESTA PLANTILLA
UTILIZANDO LAS PREGUNTAS DEL LISTADO SEGÚN TU NÚMERO DE LISTA
ESCAPE ROOM PRODUCCIÓN Y EMPRESA
7 JUEGA A TU PROPIO JUEGO Y REMÍTIELO
PLANETAS 1
PLANETAS 2
El Documento en word incluirá:
PORTADA: Logo, nombre de la empresa y nombre del promotor.
En otra página ÍNDICE
TIPO DE LETRA: ARIAL 12.
INTERLINEADO:1.5
MÁRGENES: 2.5 SUPERIOR, 2 IZQUIERDO, 1.5 DERECHO Y 2 INFERIOR
párrafos justificados a ambos lados
PÁGINAS NUMERADAS (LA PORTADA NO) . En cada página logo y nombre de empresa.
CADA PUNTO EN UNA HOJA DISTINTA (1 IDEA DE NEGOCIO, 2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMPRESARIAL, 5 ENTORNO GENERAL,....
ENCABEZADO: NOMBRE DE LA EMPRESA
IMPORTANTE: No respetar el formato reducirá la calificación .
COMPLETA HASTA EL PUNTO 3 DEL PROYECTO EN WORD
3.1.- BREVE EXPLICACIÓN DE LOS FACTORES DEL ENTORNO QUE VAN A AFECTAR DE FORMA MÁS ACUSADA AL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA. ANÁLISIS PESTEL, FACTORES:
1 POLÍTICOS
2 ECONÓMICOS
3 SOCIALES
4 TECNOLÓGICOS
5 ECOLÓGICOS
6 LEGALES
3.2.- TEXT DE FACTORES DEL ENTORNO
COMPLETAR LOS PUNTOS hasta 4 DEL PROYECTO EN WORD
4.1.- PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL
- ESTRATEGIA EMPRESARIAL A LLEVAR A CABO.
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES
ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN
2 FACTORES CLAVE DEL ÉXITO QUE FUNDAMENTAN LA VENTAJA COMPETITIVA EN LA EMPRESA.
4.2.- ANÁLISIS DE LAS FUERZAS COMPETTIVAS DEL ENTORNO SEGÚN ANÁLISIS PORTER DEL SECTOR
1.INTRODUCCIÓN
2. GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES.
3. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES.
4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS.
5.PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES.
6. PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES.
7.CONCLUSIÓN
4.3.- ANÁLISIS ANÁLISIS DAFO
- INTRODUCCIÓN
- DEBILIDADES
- AMENAZAS
- FORTALEZAS
- OPORTUNIDADES
- CONCLUSIÓN
4.4 ANÁLISIS CAME
1 CORREGIR
2 AFRONTAR
3 MANTENER
4 EXPLORAR
4.5.- ANÁLISIS CANVAS
1 PROPUESTA DE VALOR (PV)
2 SEGMENTOS DE MERCADO (SM)
3 RELACIÓN CON CLIENTES (RCL)
4 CANALES DE DISTRIBUCIÓN(C)
5 ACTIVIDADES CLAVE (AC)
6 RECURSOS CLAVE (RC)
7 ASOCIACIONES CLAVE (ASC)
8 ESTRUCTURA DE COSTES (EC)
9 FUENTE DE INGRESOS (FI)
4.6 - ESTUDIO DE RECURSOS
DOCUMENTO WORD DE PROYECTO PUNTOS hasta 6
5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO
5.1.- PRODUCTO. CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
5.2- PROCEDIMIENTOS PRODUCTIVOS
A Aplicación del modelo LEAN MANUFACTURING
B Aplicación del modelo JUST IN TIME
5.2.1- Formas de aprovisionamiento de materias primas o mercaderías.
5.2.2.- Fases de proceso productivo.
5.2.3..- Coste Unitario. Cuantifica los costes indicados en los apartados anteriores (costes de aprovisionamiento, fabricación y subcontratación).
5.2.4.- Capacidad productiva. Dimensión óptima.
5.2.5.- Almacenamiento.
5.2.6.- Subcontratación.
5.3._ CALIDAD
5.4 _INNOVACIÓN
Elementos innovadores que ha incorporado la empresa.
PROTECCIÓN LEGAL.
REGISTRO DE MARCAS
PATENTES
6.1.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA
6.1.1.- Accesibilidad.
6.1.2.- Coste del transporte
6.2.- CROQUIS INSTALACIONES
6.3.- INVERSIONES, FASES.
6.3.1.- Compra o alquiler.
6.3.2.- Maquinaria, elementos de transporte, mobiliario, herramientas.
6.4.- PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS
Localización comercial
La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores.
Factores que influyen en la localización:
- Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.
- Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías.
Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en calles peatonales y centros comerciales, zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas, etc.

Ejemplo: Una macrotienda de Zara al lado del World Trade Center
- Facilidad de comunicaciones y accesos: tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio.
- Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes.
- Coste del local: los mejor situados son los más caros.
- Localización en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas.
- Nivel socio-económico de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.
- Imagen: locales bien decorados con estancia y tránsito cómodo.
VÍDEOS, LINKS E IMÁGENES DE INTERÉS PARA ATRAER CLIENTES Y HACER COMUNIDAD
CANAL DE YOUTUBE CON VÍDEO CORPORATIVO + OTROS VÍDEOS DE INTERÉS
WORD PUNTOS hasta 8 DEL WORD DEL PROYECTO
7.1._SEGUROS SOCIALES EMPRESA Y AUTÓNOMO.
7.2._TRÁMITES EN EL DEPARTAMENTO DE TRABAJO DE LA DGA
7.3.-MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
7.4._ELABORA EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA. ORGANIZACIÓN
7.5._POLÍTICA RETRIBUTIVA
7.6._CONTRATACIÓN
7.7._SEGRUOS SOCIALES TRABAJADOR
7.9.- MOTIVACIÓN.
7.10.-PLAN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL, de cara a su cualificación profesional.
7.11.- CÁLCULO DE COSTES LABORALES.
7.12._PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO
8.1.- ASPECTOS SOCIETARIOS
8.1.1.- Razón Social
8.1.2.- Forma jurídica
8.1.3.- Capital Social
8.1.4.- Fecha prevista de la constitución
8.2.- TRÁMITES CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA
PUNTOS hasta 9 DEL WORD DE PROYECTO
9.1..- INVESTIGACIÓN DE MERCADO
9.1.1.- IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO
1. MERCADO A NIVEL DEL CLIENTE FINAL
IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES (Número, Sexo, Edad, Profesión, Localización, Nivel de renta, Hábitos, …)
Si es una empresa ( Tipo de empresa, tamaño, actividad, …)
2. MERCADO A NIVEL DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN
3. MERCADO A NIVEL DE PRESCRIPTORES
9.1.2._FASES DE LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL
- DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
- OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN
- TRATAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS
- INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS Y PRESENTACIÓN DE CONCLUSIONES
9.2.-SEGMENTACIÓN DE MERCADOS. una vez hemos determinado cual es nuestro público objetivo (apartado 2.1.2.) Ahora es el momento de cuantificar este público en un ámbito geográfico determinado (por ejemplo: la población masculina de más de 14 años en Mollet del Vallès). También hemos de estudiar la evolución de nuestro público objetivo a partir de las variables dimensión y pautas de consumo.
9.2.1.-Dimensión. Cuantifica y valora la evolución de nuestro público objetivo.
9.2.2.-Evolución

9.3.- PRODUCTO ¿Se ajusta a lo que demanda el consumidor potencial según lo obtenido en la investigación de Mercado?
9.3.1.- MARCA (Logotipos y manual de estilo de uso)
9.3.2.- DEMANDA. CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO, ESTACIONALIDAD
9.3.3.- ENVASES Y EMBALAJES Describa la presentación del producto.
- Envoltorio (diseño, tipo, tamaño, color, resistencia, etc.)
- Imagen (forma, característica, marca, logotipo)
- Embalaje (diseño, forma, tipo, tamaño, color, resistencia, etc.)
9.3.4.- GAMA
9.3.5.- GARANTÍA
9.3.6.- SERVICIO POST-VENTA
9.3.7.- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
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9.4.- PRECIO
Determina cómo fijará tu empresa los precios de los productos y si establecerás alguna política de descuentos. Establece las condiciones de cobro.
9.4.1.- PRECIO DE VENTA ¿Existen restricciones legales?
9.4.2.- DESCUENTOS, REBAJAS
9.4.3.- BONIFICACIONES
9.4.4.- POLÍTICA CREDITICIA
9.4.5.- DIFERENCIACIÓN DE TARIFAS EN FUNCIÓN DE: CLIENTES, HORARIOS, SERVICIOS,....
9.5.- DISTRIBUCIÓN
Determina cómo se distribuye el producto, si se hace directamente o mediante intermediarios. En este último caso, determina el número de intermediarios y las funciones que realizan.
CANAL DE DISTRIBUCIÓN
9.5.1.- LOCALIZACIÓN
9.5.2.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN (Enumeración, periodicidad y forma de pago)
9.5.3.- PUNTOS DE VENTA
9.5.4.- ALMACENES
9.5.5.- MEDIOS DE TRANSPORTE
9.5.6.- INTERNACIONALIZACIÓN
9.5.7._FRANQUICIA
9.5.8._VENTAS A TRAVÉS DE INTERNET
9.6.- PROMOCIÓN
9.6.1.- VENTA PERSONAL
9.6.2._PUBLICIDAD
9.6.3.- RELACIONES PÚBLICAS
9.6.4.- PROMOCIÓN DE VENTAS
9.6.5.- MERCHANDISING
9.7._ VENTA ON LINE
9.8
PRESUPUESTO DE MARKETING |
||
Concepto |
Coste |
Coste |
PUBLICIDAD |
|
|
PROMOCIÓN DE VENTAS |
|
|
RELACIONES PUBLICAS |
|
|
FERIAS Y EXPOSICIONES |
|
|
OTROS
|
|
|
10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA
Completa tu propio plan de viabilidad:
PLAN DE VIABILIDAD JUNIO COMPLETAR V6
10.1.- INVERSIONES. FINANCIACIÓN
10.2.- PLAN DE FINANCIACIÓN
10.2.1. - CUADROS DE AMORTIZACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS
10.3.- CUENTA DE EXPLOTACIÓN
10.3.1.- Política de aplicación del presupuesto.
10.4.- PRESUPUESTOS DE TERSORERÍA
10.5.- BALANCES FINALES
10.6.- UMBRAL DE RENTABILIDAD
11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA
WORD PUNTOS hasta 12 DEL PROYECTO EMPRESARIAL EN WORD
El texto a incluir en conclusiones, es el siguiente desarrollado:
NOMBRE DE TU EMPRESA, actividad a la que se dedica. Público objetivo. Su rendimiento económico es adecuado. Sus perspectivas de crecimiento futuro.
LA WEB DEBERÁ CONTENER:
NOMBRE DE LA WEB
LOGO / CARRUSEL
SLOGAN
CONTENIDOS DE INTERÉS
IMÁGENES
TEXTO
VÍDEOS
SUBPÁGINAS que identifiquen cada una de las secciones o productos de la emrpesa (Con título, imágenes y texto )
LINKS DE INTERÉS
PROYECTO 12INVESTIGA EMPRESA DONDE TRABAJAR PRESENTACIÓN INTERACTIVA GENIALLY
|
El alumno realizará el trabajo sobre una empresa, aportando en cada uno de los apartados, imágenes, fotos,. .. DE SU EMPRESA ASIGNADA
PORTADA
ÍNDICE
1 INTRODUCCIÓN Y SITUACIÓN ACTUAL
2 TIPO DE EMPRESA O INSTITUCIÓN

Formas jurídicas de empresa | INAEM

|
3 ACTIVIDAD QUE DESARROLLA O SERVICIOS QUE PRESTA
4 LOCALIZACIÓN Y CENTROS DE TRABAJO
5 ANÁLISIS DAFO
6 ORGANIZACIÓN
(ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA)
7 SISTEMA DE CONTRATACIÓN
8 OFERTAS DE TRABAJO REALIZADAS
9 ERE O ERTES LLEVADOS A CABO
10 CONCLUSIÓN
El trabajo consistirá en la elaboración de una presentación que incorpore cada uno de los apartados anteriores
EMPRESAS ASIGNADAS SEGÚN NÚMERO DE LISTA:
EMPRESA ARAGONESA |
EMPRESA ARAGONESA. EMPRESA ESPAÑOLA. ESCOGE LA EMPRESA QUE OCUPA EL ORDEN DE TU NÚMERO DE LISTA
EMPRESAS |
ACTIVIDAD |
EMPLEADOS |
VENTAS EN 2022 |
1. BSH Electrodomésticos España |
Fabricación de electrodomésticos |
4.437 |
1.715.713.000 |
2. Esprinet Iberica Slu |
Comercio de ordenadores, equipos y programas |
566 |
1.621.997.000 |
3. SA Industrias Celulosa Aragonesa |
Fabricación de papel y cartón |
712 |
1.480.469.956 |
4. Alliance Healthcare España SA |
Comercio al por mayor de productos farmacéuticos |
817 |
1.405.842.000 |
5. Rivasam Intercontinental SA |
Comercio al por mayor de carne y productos cárnicos |
1.570 |
1.049.581.400 |
6. Litera Meat |
Procesado y conservación de carne |
1.377 |
803.233.478 |
7. Carnicas Cinco Villas SA |
Procesado y conservación de carne |
144 |
651.235.509 |
8. Piensos Costa SA |
Explotación de ganado porcino |
208 |
599.065.306 |
9. Grupo Pikolín* |
Fabricación de productos para el descanso |
3.069 |
498.944.645 |
10. Adidas España Sau |
Comercio de prendas de vestir y calzado |
1.735 |
498.054.167 |
11. Mazana Piensos Compuestos Sl |
Productos para la alimentación de animales de granja |
110 |
437.778.761 |
12. Adient Seating Spain Sl. |
Fabricación de componentes para automoción |
1.164 |
431.438.581 |
13. Fujikura Automotive Europe Sau |
Comercio de equipos electrónicos |
136 |
429.030.975 |
14. Trans Sesé |
Transporte de mercancías por carretera |
711 |
367.162.894 |
15. Saica Pack |
Fabricación de papel y cartón, envases y embalajes |
1.027 |
360.152.004 |
16. Carreras Grupo Logístico* |
Transporte y logística |
2.600 |
344.754.589 |
17. Fribin Foods |
Procesado y conservación de carne |
850 |
343.284.850 |
18. Novaltia |
Distribución farmacéutica |
178 |
341.231.193 |
19. Novapet |
Fabricación de plásticos en formas primarias |
30 |
338.531.890 |
20. Lecitrailer |
Carrocerías para remolques y semirremolques |
371 |
308.626.199 |
21. Saica Natur |
Valorización de materiales ya clasificados |
883 |
304.907.492 |
22. Amplifon Iberica |
Comercio de artículos médicos y ortopédicos |
1.983 |
304.583.000 |
23. Cincaporc |
Productos para la alimentación de animales de granja |
40 |
282.371.241 |
24. Industrie Cartarie Tronchetti Ibérica |
Fabricación de papel y cartón |
316 |
274.697.301 |
25. Daniel Aguilo Panisello |
Fabricación de papel y cartón, envases y embalajes |
523 |
261.292.182 |
26. Argal Alimentacion |
Elaboración de productos cárnicos y de volatería |
696 |
236.434.000 |
27. Hmy Yudigar Equipamiento |
Comercio al por mayor no especializado |
278 |
234.072.372 |
28. Profand Zaragoza |
Comercio de pescados y mariscos y otros productos |
718 |
232.818.189 |
29. Cuarte |
Explotación de ganado porcino |
163 |
231.165.000 |
30. Saltoki Logistica Zaragoza |
Comercio de ferretería, fontanería y calefacción |
45 |
217.705.834 |
31 Sa Minera Catalano Aragonesa (Samca) |
Productos minerales no metálicos n.c.o.p. |
341 |
217.683.594 |
32. Fertinagro Biotech |
Comercio al por mayor de productos químicos |
74 |
212.432.925 |
33. Valeo Termico |
Fabricación de componentes para automoción |
612 |
206.416.985 |
34. S.C. Ganadera de Caspe |
Productos para la alimentación de animales de granja |
45 |
199.586.532 |
35. Fertilizantes Del Noreste Sl |
Comercio al por mayor de productos químicos |
18 |
198.095.175 |
36. Primacarne Sl |
Elaboración de productos cárnicos y de volatería |
220 |
189.687.110 |
37. Tereos Starch & Sweeteners Iberia |
Fabricación de almidones y productos amiláceos |
195 |
184.341.071 |
38. Yudigar Sl |
Muebles de oficina y de establecimientos comerciales |
725 |
181.417.722 |
39. Adient Automotive Sl. |
Fabricación de componentes para automoción |
951 |
181.198.785 |
40. Fersa Bearings* |
Fabricante de rodamientos |
850 |
167.469.672 |
41. Proclinic Sau |
Comercio al por mayor de productos farmacéuticos |
270 |
167.761.037 |
42. Bebinter SA |
Comercio al por mayor de bebidas |
374 |
165.393.062 |
43. Delso Fertilizantes Grupo Sl |
Comercio al por mayor de productos químicos |
4 |
164.802.571 |
44. Nurel Sa |
Fabricación de fibras artificiales y sintéticas |
326 |
164.388.683 |
45. Ars Alendi Sa |
Productos para la alimentación de animales de granja |
48 |
163.034.332 |
46. Schmitz Cargobull Iberica Sa |
Carrocerías para remolques y semirremolques |
280 |
161.875.071 |
47. Marcotran Transportes Internacionales |
Transporte de mercancías por carretera |
815 |
161.358.720 |
48. Distribuciones Agropecuarias de Aragón |
Comercio de cereales, tabaco, simientes y alimentos |
9 |
160.258.572 |
49. Mowi Iberia, Sociedad Limitada. |
Comercio de pescados y mariscos y otros productos |
200 |
158.542.846 |
50. Vian As Automobile Sl |
Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros |
160 |
151.287.262 |
51. Brass & Fittings Sl |
Comercio de madera, materiales de construcción |
11 |
147.820.734 |
52. Industrias Quimicas del Ebro, Sa |
Productos básicos de química inorgánica |
161 |
147.382.476 |
53. Servigas S Xxi Sa |
Distribución por tubería de combustibles gaseosos |
30 |
147.019.555 |
54. Granja Bailon Sl |
Avicultura |
48 |
146.365.166 |
55. Industrias Aragonesas del Aluminio |
Producción de aluminio |
145 |
146.280.000 |
56. Mann-Hummel Iberica Sa |
Componentes, piezas y accesorios para automoción |
700 |
145.220.062 |
57. Aragonesa De Piensos, Sa |
Productos para la alimentación de animales de granja |
127 |
142.489.960 |
58. Eigo Gestion de Obras SL |
Construcción de edificios no residenciales |
150 |
142.330.392 |
59. Omya Clariana Slu |
Extracción de piedra ornamental y para construcción |
164 |
136.567.000 |
60. Casen Recordati SL |
Comercio al por mayor de productos farmacéuticos |
314 |
134.082.342 |
61. Harineras Villamayor Sa |
Fabricación de productos de molinería |
130 |
133.265.240 |
62. Cables Rct Sa |
Fabricación de hilos y cables electrónicos y eléctricos |
179 |
128.752.404 |
63. Hiab Cranes Sl |
Maquinaria de elevación y manipulación |
220 |
127.666.558 |
64. Aves Nobles Y Derivados Sl |
Elaboración de productos cárnicos y de volatería |
500 |
122.343.514 |
65. Ganaderia Unida Comarcal Guco S.C. |
Productos para la alimentación de animales de granja |
40 |
119.989.912 |
66. Ronal Iberica Sau |
Fabricación de otros productos metálicos n.c.o.p. |
519 |
114.654.293 |
67. Farmhispania S.A. |
Fabricación de productos farmacéuticos de base |
334 |
109.042.177 |
68. Grupos Electrogenos Europa Sa. |
Motores, generadores y transformadores eléctricos |
240 |
106.862.106 |
69. Productos Porcinos Secundarios SA |
Elaboración de productos cárnicos y de volatería |
300 |
106.463.000 |
70. Avanza Zaragoza Sa. |
Transporte terrestre urbano y suburbano de pasajeros |
1.134 |
106.037.455 |
71. Navigator Tissue Ejea Sl. |
Artículos de papel para uso doméstic y sanitario |
152 |
105.119.000 |
72. Bergner Europe, Sociedad Limitada. |
Comercio de otros artículos de uso doméstico |
120 |
105.110.397 |
73. Agreda Automovil, Sa |
Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros |
230 |
104.106.935 |
74. Solitium Sl. |
Comercio de muebles, aparatos de iluminación |
497 |
103.320.026 |
75. Valorista Sl. |
Servicios vinculados a tecnologías de la información |
41 |
102.520.820 |
76. Sphere Group Spain S.L. |
Fabricación de envases y embalajes de plástico |
211 |
101.928.000 |
77. Gestamp Aragon Sa. |
Componentes y accesorios para vehículos de motor |
131 |
100.650.000 |
78. Meat Center Iberica SA |
Comercio al por mayorr de carne y productos cárnicos |
22 |
99.877.153 |
79. Lear Corporation Asientos SL |
Componentes y accesorios para vehículos de motor |
286 |
99.347.988 |
80. Minera De Santa Marta Sa |
Otras industrias extractivas n.c.o.p. |
125 |
99.232.115 |
81. Electrical Components International |
Fabricación de hilos y cables electrónicos y eléctricos |
100 |
98.916.835 |
82. Arquisocial Sociedad Limitada |
Actividades de servicios sociales sin alojamiento |
3.548 |
97.226.662 |
83, Fertinagro Tecnos Maxima SL. |
Fertilizantes y compuestos nitrogenados |
90 |
94.935.164 |
84. Zaroil Energy Sl. |
Comercio de combustibles sólidos, líquidos y gaseosos |
4 |
93.924.217 |
85.Saltoki Suministros Zaragoza, SL |
Comercio de madera, materiales y aparatos sanitarios |
85 |
92.400.816 |
86. Cereales Huesca Sa |
Comercio de cereales, tabaco, simientes y alimentos |
19 |
92.295.686 |
87. Coferdroza S.C.L. |
Comercio de ferretería, fontanería y calefacción |
100 |
92.275.409 |
88. Prefabricados Tecnyconta Sl |
Elementos de hormigón para la construcción |
400 |
92.142.569 |
89. Enterprise Solutions Outsourcing Es. |
Gestión de recursos informáticos |
1.121 |
92.129.397 |
90. Metalogenia, Sa |
Fundición de acero |
272 |
92.118.182 |
91. Master Distancia Sa |
Otra educación n.c.o.p. |
576 |
91.794.546 |
92. Iberfoil Aragon Sl. |
Laminación en frío |
119 |
91.148.111 |
93. Comercial Chocolates Lacasa Sa |
Comercio de azúcar, chocolate y confitería |
125 |
90.762.189 |
94. Marco Infraestructuras Preparación de terrenos |
100 |
90.069.092 |
|
95. Forrajes San Mateo SL |
Productos para la alimentación de animales de granja |
47 |
88.212.117 |
96. Aragon Wagen Sociedad Limitada. |
Venta de automóviles y vehículos de motor ligeros |
185 |
87.392.559 |
97. Química del Cinca SL |
Productos básicos de química inorgánica |
74 |
86.716.246 |
98. Fertinagro Fertesa |
Fertilizantes y compuestos nitrogenados |
76 |
85.117.398 |
99. Bosal Industrial Zaragoza Sa |
Fabricación de vehículos de motor |
147 |
84.984.726 |
100. Enerland 2007 Fotovoltaica Sl |
Instalaciones eléctricas |
37 |
84.740.588 |
101. Distribuidora Internacional Carmen Sa |
Comercio al por mayor de otra maquinaria y equipo |
220 |
84.728.308 |
102. Different Travel Sl |
Actividades de las agencias de viajes |
93 |
84.503.913 |
103. Vitalia Home Sociedad Limitada. |
Asistencia en establecimientos residenciales |
2.189 |
83.621.275 |
104. Campodulce Curados Sa. |
Comercio de carne y productos cárnicos |
36 |
82.651.860 |
105. Envases Petit Sl. |
Papel y cartón ondulados, envases y embalajes |
86 |
82.489.325 |
RANKING EMPRESAS ESPAÑOLAS
http://www.infocif.es/ranking/ventas-empresas/espana
http://epoca1.valenciaplaza.com/nacionalrankings/lista/buscar
https://ranking-empresas.eleconomista.es/ranking_empresas_nacional.html
Ranking![]() |
Nombre de la empresa |
Nº empleados | Municipio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | MERCADONA SA | 102.871 | TAVERNES BLANQUES | ||
| 2 | REPSOL PETROLEO SA | 3.456 | MADRID | ||
| 3 | COMPAÑIA ESPAÑOLA DE PETROLEOS SA | 2.704 | MADRID | ||
| 4 | CEPSA TRADING SAU | 145 | MADRID | ||
| 5 | REPSOL COMERCIAL DE PRODUCTOS PETROLIFEROS SA | 640 | MADRID | ||
| 6 | ENDESA ENERGIA SAU | 827 | MADRID | ||
| 7 | INDUSTRIA DE DISEÑO TEXTIL SA | 2.359 | ARTEIXO | ||
| 8 | SOCIEDAD ESTATAL LOTERIAS Y APUESTAS DEL ESTADO SME SA | 495 | MADRID | ||
| 9 | EL CORTE INGLES SA | 57.015 | MADRID | ||
| 10 | SEAT SA | 14.689 | MARTORELL | ||
| 11 | IBERDROLA ENERGIA ESPAÑA SOCIEDAD ANONIMA. | 252 | BILBAO | ||
| 12 | CENTROS COMERCIALES CARREFOUR SA | 35.259 | MADRID | ||
| 13 | GAS NATURAL COMERCIALIZADORA SA | 532 | MADRID | ||
| 14 | TELEFONICA DE ESPAÑA SAU | 13.786 | MADRID | ||
| 15 | IBERDROLA CLIENTES SOCIEDAD ANONIMA. | 709 | BILBAO | ||
| 16 | REPSOL TRADING SA. | 180 | MADRID | ||
| 17 | TELEFONICA. SA | 1.112 | MADRID | ||
| 18 | BP ENERGIA ESPAÑA S.A.U. | 758 | CASTELLO DE LA PLANA | ||
| 19 | NATURGY APROVISIONAMIENTOS SA. | 39 | MADRID | ||
| 20 | FORD ESPAÑA SL | 6.088 | ALCOBENDAS | ||
| 21 | MERCEDES-BENZ ESPAÑA SAU | 4.953 | ALCOBENDAS | ||
| 22 | PETROLEOS DEL NORTE SOCIEDAD ANONIMA | 985 | MUSKIZ | ||
| 23 | RENAULT ESPAÑA SA | 10.252 | VALLADOLID | ||
| 24 | ENGIE ESPAÑA SL. | 92 | MADRID | ||
| 25 | ACS. ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS. SA | 55 | MADRID | ||
| 26 | LIDL SUPERMERCADOS SAU | 13.012 | MONTCADA I REIXAC | ||
| 27 | ENDESA GENERACION SA | 985 | SEVILLA | ||
| 28 | ORANGE ESPAGNE SAU. | 2.816 | POZUELO DE ALARCON | ||
| 29 | REPSOL QUIMICA SA | 1.284 | MADRID | ||
| 30 | TELEFONICA MOVILES ESPAÑA SA | 3.841 | MADRID | ||
| 31 | ALCAMPO SA | 15.834 | MADRID | ||
| 32 | CEPSA COMERCIAL PETROLEO SAU | 938 | MADRID | ||
| 33 | STELLANTIS ESPAÑA SOCIEDAD LIMITADA. | 3.990 | VIGO | ||
| 34 | ARCELORMITTAL ESPAÑA. SA | 6.361 | GOZON | ||
| 35 | DIA RETAIL ESPAÑA SA. | 14.712 | LAS ROZAS DE MADRID | ||
| 36 | COFARES S.COOP. FARMACEUTICA ESPAÑOLA | 470 | MADRID | ||
| 37 | REPSOL LNG HOLDING SA | -- | MADRID | ||
| 38 | AIRBUS DEFENCE AND SPACE SA. | 8.128 | GETAFE | ||
| 39 | ALVEAN SUGAR SOCIEDAD LIMITADA. | 40 | BILBAO | ||
| 40 | CEPSA QUIMICA SA | 531 | MADRID | ||
| 41 | PAN AMERICAN ENERGY SL. | 4.898 | BILBAO | ||
| 42 | CONSUM S COOP V | 17.494 | SILLA | ||
| 43 | VOLKSWAGEN GROUP ESPAÑA DISTRIBUCION SA. | 468 | BARCELONA | ||
| 44 | VODAFONE ESPAÑA SAU | 3.064 | MADRID | ||
| 45 | VOLKSWAGEN NAVARRA SA | 4.726 | PAMPLONA/IRUÑA | ||
| 46 | LEROY MERLIN ESPAÑA SL | 13.512 | ALCOBENDAS | ||
| 47 | ENERGIA XXI COMERCIALIZADORA DE REFERENCIA SL. | -- | MADRID | ||
| 48 | CARBURANTS AXOIL SL | 22 | ESPARREGUERA | ||
| 49 | GALP ENERGIA ESPAÑA SAU | 320 | ALCOBENDAS | ||
| 50 | MICHELIN ESPAÑA PORTUGAL SA | 7.325 | VALLADOLID |
PROYECTO 13EMPRESAS JUEGO WORDWALL
|
PROYECTO 10.1
Une parejas con logo e imagen de campaña publicitaria de las principales multinacionales del mundo.
O BIEN:
Juego de memoria. Juego de parejas.
https://brandirectory.com/rankings/global/
Most Valuable Brands 2025

PROYECTO 10.2
PUZZLE
Elige un sector, elige las principales multinacionales, elabora una imagen en la que integres los logotipos de al menos 5 empresas del sector.
A través de interacty elabora un puzzle móvil
PROYECTO 10.3
Elige una empresa multinacional.
Elabora un time line con los principales eventos, incluida su fundación y sus emprendedores.
Interactive timeline templates | Genially
Realiza el análisis estratégico dos empresas
(una empresa que lleve a cabo estrategia de liderazgo en costes
y otra empresas que lleve a cabo estrategia de liderazgo en diferenciación)
siguientes a tu número de lista en el listado 1, en el listado 2 o en el listado 3.
Puedes consultar ESTRATEGIA EMPRESARIAL Y ENTORNO
Cada alumno
realizará esta presentación que será expuesto por el alumno en el aula y en la web y será integrado en un vídeo conjunto con todas
las presentaciones del alumnado que se mostrará en la página web www.economiaemprendedora.com.
- INTRODUCCIÓN
- UBICACIÓN
- ANÁLISIS PESTEL ENTORNO GENERAL
1 POLÍTICOS
2 ECONÓMICOS
3 SOCIALES
4 TECNOLÓGICOS
5 ECOLÓGICOS
6 LEGALES
- INTRODUCCIÓN
- DEBILIDADES
- AMENAZAS
- FORTALEZAS
- OPORTUNIDADES
- CONCLUSIÓN
- INVESTIGACIÓN DE MERCADO
- SEGMENTACIÓN DE MERCADO
- PRECIO
- PRODUCTO
- DISTRIBUCIÓN
- COMUNICACIÓN
7 RECURSOS HUMANOS: ORGANIGRAMA
8 CRECIMIENTO FUTURO
9 CONCLUSIÓN Y EVALUACIÓN FINAL
En cada diapositiva deberá aparecer: el nombre de la empresa, el logo, un fondo distinto a la presentación propuesta, dos imágenes de referencia en cada diapositiva y el texto correspondiente a la diapositiva.
PROYECTO 15VIDEO PUBLICITARIORealización de un vídeo PUBLICITARIO de la empresa. MODELO STORY TELLING. INSERTAR EN WEB
|
ESTRUCTURA DEL VÍDEO
|
PARTE 1 ¿Cuál es el problema de nuestro público objetivo? |
PERSONA TRISTE CON PROBLEMA
Describe el problema que necesitas resolver, no solo lo que dice el cliente, ya que es posible que él no sepa que el problema es más relevante o diferente de lo que piensa. Cuando hables con el cliente, investiga a fondo para hallar la raíz del problema. Haz las preguntas necesarias para conseguir que tu cliente cambie su perspectiva sobre el mismo y entienda cuál es la causa principal.
Pregúntate quién es la audiencia objetivo o el buyer persona. ¿Cómo resuelve este grupo de consumidores sus problemas en la actualidad? ¿Qué otras opciones tienen? En materia de comunicación, todo se resume en generar un cambio de comportamiento. Para lograrlo, primero debes averiguar qué hacen los consumidores hoy en día e identificar todas las opciones disponibles que aprovechan y aquellas que no implementan.
PARTE 2 Qué producto, servicio, marca o solución vendemos como la respuesta al problema? |
NOSTROS HEMOS SOLUCIONADO EL PROBLEM
2.1 Nosotros solucionamos tu problema: Logo de la empresa,
2.2 Servicios que ofrece,
2.3 Eslogan
Puedes convertir texto a voz con
Recuerda que la mayoría se niega a probar algo que no conoce. Por eso es necesario que mantengas una posición clara y fácil de entender. Además, evita abrumar al consumidor potencial con demasiadas opciones porque dejará de prestarte atención.
PARTE 3 ¿Cómo queremos que la audiencia se sienta en relación con nuestra solución? |
PERSONA FELIZ
Las decisiones son emocionales y solo se racionalizan una vez que están tomadas. Por lo tanto, necesitas saber qué sentimientos quieres evocar en los consumidores durante su proceso de toma de decisiones y después de que compren la solución que les vendiste. ¿Cuáles son esos sentimientos y en qué momento los percibe la audiencia?
HERRAMIENTAS A UTILIZAR
|
Sing in / Sing up
AVISO: wevideo genera vídeos con sobra de marca wevideo
utiliza un convertidor de vídeos de youtube a mp4 si lo necesitas
https://greenconvert.net/es7/youtube-mp4
Puedes convertir texto a voz con
¿voz enlatada?? Buscar otros convertidores
EJEMPLOS
|
Storytelling como base para la estructura.
EJEMPLO DE STORY TELLING
Ejemplos de videos publicitarios
1. Doritos
Nuestra lista de ejemplos de videos publicitarios comienza con una divertida propuesta de Doritos en la que nos convence de que nadie puede resistirse a su sabor. Estamos seguros de que te inspirará a crear contenido innovador.
2. Coca Cola
Coca Cola es una marca que ha logrado decirle al mundo que es capaz de llevar felicidad a cualquier parte. A través de este ejemplo de video publicitario puedes ver cómo todos los que prueban esta bebida cambian su estado de ánimo rápidamente.
3. Old Spice
Seguramente has visto alguna vez los comerciales de Old Spice, puesto que estos tienen un estilo muy particular. De hecho, este ejemplo de video publicitario no es la excepción; presta atención al personaje principal de la narración y déjate sorprender por algunos segundos.
4. McDonald’s
En el contexto de la pandemia, esta cadena de hamburguesas lanzó un spot publicitario en el que mostraba una forma de preservar la unión familiar a pesar de las medidas de distanciamiento social. Este es un ejemplo de video publicitario del tipo emocional que no podía faltar en nuestra lista.
5. Audi
Audi nos presenta uno de sus nuevos modelos siguiendo el estilo de las películas de acción para enfatizar el impacto que causa la marca en el público. Este ejemplo de video publicitario te mantendrá atento de inicio a fin.
Fuente: https://www.crehana.com/blog/estilo-vida/video-publicitario/
Cómo crear spots publicitarios atractivos
1. Coca-Cola
Video de El Publicista
En el contexto del inicio de la pandemia de la Covid-19 en 2020, las marcas lanzaron diferentes mensajes de apoyo, empatía y solidaridad con las personas de la industria de la salud. Coca-Cola decidió retomar una de sus campañas latinoamericanas más famosas («Para todos») y la revivieron para rendirle homenaje a sus clientes en una época tan complicada.
2. Audi
Video de Audi Spain
Audio hizo un anuncio en que no mencionó el nombre de los modelos ni presumió un nuevo lanzamiento, sino que se sirvió de la comparación entre la curva de contagios y el desempeño de sus vehículos en diferentes caminos. Al igual que Coca-Cola, aprovecharon la coyuntura para atraer la atención y dar un respiro en medio de una experiencia colectiva tan abrumadora.
3. Nike
Video de Nike
Una vez que creas uno de los eslóganes más famosos de la historia («Just do it») ¿cómo le puedes dar la vuelta en un momento de cambio social? Así fue como lo resolvió la marca deportiva, con mensajes que intentan promover un cambio en el modo de pensar de quienes más afectan un movimiento: la gente que no hace nada o pone pretextos para no hacerlo. No usó la imagen de famosos deportistas ni de sus productos, solo un fondo negro y música que ayuda a darle fuerza a las palabras.
4. Greenpeace
Video de Greenpeace UK
Para explicar cómo afecta la contaminación y explotación de los recursos de los océanos, Greenpeace recurrió al storytelling y el trabajo de Aardman Animations (que se encargó de las películas de Wallace y Gromit, por ejemplo). Así, en este anuncio vemos cómo se narra el viaje de una familia de tortugas. Por supuesto, los recursos para la producción no fueron pocos, pero aunque no tengas el presupuesto para igualar el spot, este ejemplo puede inspirarte para contar una historia en lugar de solo mostrar un producto o servicio.
Fuente: https://blog.hubspot.es/marketing/crear-spots-publicitarios
PROYECTO 16
|
1º INFOGRAFÍA CON EL LOGO DE EMPRESAS DEL SECTOR DE TU EMRPESA SEGÚN LA ESTRATEGIA LLEVADA A CABO
https://www.canva.com/es_es/crear/infografias/
INFOGRAFÍA EMPRESAS DEL SECTOR Y SUS ESTRATEGIAS
https://www.canva.com/design/DAHCmmAzEYg/ITdvzWXxlMcHvdeZN79tNA/edit?referrer=infographics-landing-page
https://www.canva.com/design/DAHCmmAzEYg/ITdvzWXxlMcHvdeZN79tNA/edit?utm_content=DAHCmmAzEYg&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
DESCARGA LA IMAGEN DE TU INFOGRAFÍA
2º CREAR UN PUZZLE CON TU IMAGEN
https://interacty.me/es
3º HAZ TU PUZLE
4º HAZ ESTE PUZZLE
https://interacty.me/projects/9cfbe34e657ef6ca
OTROS PROYECTOS
|
TRABAJOS
PROYECTO EMPRESARIAL_TRABAJO_IAEE
ANÁLISIS ESTRATÉGICO EMPRESAS
PUNTO 1 INTRODUCCIÓN
1.1 TIPO DE EMPRESA O INSTITUCIÓN
1.2 ACTIVIDAD QUE DESARROLLA O SERVICIOS QUE PRESTA
1.3 LOCALIZACIÓN
1.4 PÚBLICO OBJETIVO
PUNTO 2 ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL Y CÓMO AFECTA A NUESTRA EMPRESA
PUNTO 3 ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE LA EMPRESA
PUNTO 4 ANÁLISIS DAFO
PUNTO 5 ORGANIGRAMA
PUNTO 6 SISTEMA DE FINANCIACIÓN
PUNTO 7 SISTEMA DE CONTRATACIÓN

ACTIVIDAD 50
https://www.youtube.com/playlist?list=PLgTsaTthksRPskEw5XDZNoT8qNqaa-FLf
https://www.youtube.com/watch?v=WbktuR2vdro&index=2&list=PLgTsaTthksRPIiVd60_q3mEviRdvXjVFP
https://www.youtube.com/watch?v=d6BzYE8-zWY&list=PLgTsaTthksRPIiVd60_q3mEviRdvXjVFP&index=8
| NOMBRE EMPRESA | 1º FACTORES CLAVE DEL ÉXITO | 2º ESTRATEGIA DE LA EMPRESA | 3º PLAN DE MÁRKETING |
Busca en youtube videos de banespyme o información en internet sobre las siguientes empresas y rellena una ficha similar a la siguiente en la que figure: (Entra en youtube y busca: banespyme “nombre de la empresa”)
EMPRESA 1
Nombre |
|
Actividad |
|
Origen de la idea |
|
Problemas detectados |
|
Motores o impulsores de su éxito |
|
EMPRESA 2
Nombre |
|
Actividad |
|
Origen de la idea |
|
Problemas detectados |
|
Motores o impulsores de su éxito |
|
………..
15 Empresas al menos éstas:
BARRABÉS
IMAGINARIUM
TOUS
PRONOVIAS
EL BULLI
AC HOTELES
ACTIVIDAD 7 (40 empresas)
💻 Las Empresas de Tecnología más Grandes del Mundo
Nombre |
|
Actividad |
|
Claves del éxito de la empresa |
|
|
https://www.youtube.com/playlist?list=PLgTsaTthksRPskEw5XDZNoT8qNqaa-FLf
https://www.youtube.com/watch?v=WbktuR2vdro&index=2&list=PLgTsaTthksRPIiVd60_q3mEviRdvXjVFP
https://www.youtube.com/watch?v=d6BzYE8-zWY&list=PLgTsaTthksRPIiVd60_q3mEviRdvXjVFP&index=8
1º Describe los elementos principales ( al menos los tres más destacados ) del Plan de Márketing de la empresa .
PLAN DE MÁRKETING:
A. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
B. SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
C MÁRKETING MIX
C.1. PRECIO
C.2 PRODUCTO (C.2.1. MARCA C.2.2. CALIDAD ,.....)
C.3 DISTRIBUCIÓN (C.3.1 CANAL DE DISTRIBUCIÓN C.3.2. FRANQUICIA
C.4 COMUNICACIÓN
C.4.1 VENTA PERSONAL
C.4.2. PROMOCIÓN DE VENTAS
C.4.3. MERCHANDISING
C.4.4. RELACIONES PÚBLICAS
C4.5. PUBLICIDAD
2º ¿Qué estrategia lleva a cabo la empresa ? LIDERAZGO EN COSTES / LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN / SEGMENTACIÓN
2.1. ¿En qué elementos basa su estrategia?
| BOLSA |
| PROYECTO EMPRESARIAL |
| SIMULACIÓN DE EMPRESA |
| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
|
![]() |
![]() |
![]() |
| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |






























