FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

TEMA 1 EMPRESA
 

TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL

1 IDEA DE NEGOCIO

1.1_EMPRENDEDORES
1.4 NOMBRE
1.5 FRANQUICIA

2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL

3 ENTORNO GENERAL

4 ENTORNO ESPECÍFICO

5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA

TEMA 3 LOCALIZACIÓN
1 PROYECTO EMPRESARIAL INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
2 LOGÍSTICA
3 INCOTERMS
4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS
5 DESLOCALIZACIÓN

7 RECURSOS HUMANOS

8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES

8.1 ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS
8.2 TRÁMITES

9 PLAN DE MÁRKETING

1 PLAN DE MÁRKETING

2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO

 

3 SEGMENTACIÓN DE MERCADO

 

4 PRODUCTO

5 PRECIO

 

 

6 DISTRIBUCIÓN

7 COMUNICACIÓN

 
 

8 ATENCIÓN AL CLIENTE

8.1 TRATAMIENTO DE RECLAMACIONES
8.2 RECLAMACIONES A LA BANCA

 

9 CUOTA DE MERCADO

10 MÁRKETING SOCIAL

 


10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA

11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

12 EVALUACIÓN FINAL

 
 
TEMA 3 LOCALIZACIÓN
TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS
TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN
TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO
TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA
TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA
TEMA 10 MÁRKETING
TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA
TEMA 12 RECURSOS HUMANOS
CANAL EMPRESA
CANAL EMPRESA Y ESTRATEGIA
CANAL EMPRENDEDORES
CANAL MÁRKETING
CANAL FINANZAS CANAL BOLSA
CANAL RECURSOS HUMANOS CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO
CANAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


EMPRENDEDOR

 

TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL

1 IDEA DE NEGOCIO

2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL

3 ENTORNO GENERAL

4 ENTORNO ESPECÍFICO

5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA

7 RECURSOS HUMANOS

8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES

9 PLAN DE MÁRKETING

10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA

11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

12 EVALUACIÓN FINAL

 

 

TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL


 

 

PROYECTO 3

1 IDEA DE NEGOCIO

PRESENTACIÓN DE TU PROYECTO EMPRESARIAL

PRESENTACIÓN INTERACTIVA GENIALLY

 

 

1 IDEA DE NEGOCIO

NOMBRE

2 LOCALIZACIÓN

3 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

 

4 PLAN DE MÁRKETING

5 ESTRATEGIA

 

PRESENTACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

PRESENTACIÓN DE TU PROYECTO EMPRESARIAL

 

PRESENTACIÓN PERSONAL EN EL AULA UTILIZANDO COMO MÍNIMO COMO RECURSO:

PPT PRESENTACIÓN IDEA DE NEGOCIO

ASPECTOS A EVALUAR IDEA DE NEGOCIO + PRESENTACIÓN EN EL AULA

 

 

 

PARA GENERAR IMÁGENES CON IA para el logotipo y luego modificar:

MICROSOFT DESIGNER

https://designer.microsoft.com/

 

 

 

 

 

 

 

MODELO WEB NEGOCIO SITES NUEVA VERSIÓN

Las web se colgarán en www.economiaemprendedora.es

POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES

 

 

 

EMPRENDEDOR

 

 

 

 


PLANTILLA PLAN DE EMPRESA DOC
PLANTILLA PLAN DE EMPRESA COMPLETAR

PROYECTO EMPRESA PRESENTACIÓN

 

 

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

ESQUEMA PROYECTO EMPRESARIAL ESO
 
PROYECTO EMPRESARIAL_TRABAJO FAG
TEMA 10 PROYECTO EMPRESARIAL EDMN
 
PROYECTO EMPRESARIAL_TRABAJO_ECA_SOCIAL

 

 

 

 

 

 

 IES Clara Campoamor Rodríguez 2025

ABOGADOS BLASCO ACADEMIA ARMAÑAC ACADEMIA HORIZONTE ATHIENIS
AUDILOGIX CABAUTO CONTABLEX CONTROL DE FUEGO
CYBERNOVA DREAM BUILDING ECOTIENDA EXTINTORES GABRIEL
EXTINTORES FOR YOU FUCHIBOL SHOP FÚTBOL TREMOTION YOUNG DREAMS
GESTETION TOTAL GRUPO LEGAL DIARTE JUST BASKET HORIZONTE FINANCIERO
MINDSPACE NEXURA S.L. NUEVOS RUMBOS LEGAL PRO
LEGAL PRO LEGISPRO OBONAUTO PANDABUY
PEQUEÑOS EXPLORADORES PEQUEÑOS GENIOS PEQUEÑOS TESOROS PHYSIOSTRONG
POLÍTICA DIGITAL PROGESTIÓN ZARAGOZA SORORIDAD TRÁMITES EXPRESS
TRANSPRO Y LOGÍSTICA VISIÓN 360 VELVET STRATEGIES VOZ PÚBLICA

 

 

 

 

 IES Clara Campoamor Rodríguez 2024

ACAPRENDE ALMA ALMA LIBRE ASESORÍAS JIMENO
COCO ACADEMIA FUTURA-MENTE LION FITNESS PLAYKIDS
FCDC FUTURISTIC LEARNING GREEN GO GUARDIÁN
HV LOGISTICS LEGITRUST LOGITRANS LUCEROS
MODEMS IMRL FITNESS PARK PASOS DESORDENADOS
PATOS PATITOS SEGUR PRO SEGURISHIELD YAOH SOCIETY
ZA LOGISTICS ZARAGOZA LOGÍSTICA

 

 

 

 

 

 

 

 

CREA TU GMAIL DE EMPRESA

CREAR UN SITES DE EMPRESA +

NOMBRE EN EL ENCABEZADO DE LA WEB

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

 

 

 

 

 

 

 

PONER EN WEB LOGO + CARRUSEL DE FOTOS + OFERTAS 

+ NOMBRE A LA IZQUIERDA ARRIBA DE LA WEB

+
SUBSECCIONES DE PRODUCTOS CON FOTOS Y ARTÍCULOS A LA VENTA

 

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

 

 

 

 

 

 

 

VÍDEOS, LINKS E IMÁGENES DE INTERÉS PARA ATRAER CLIENTES Y HACER COMUNIDAD 

 

CANAL DE YOUTUBE CON VÍDEO CORPORATIVO + OTROS VÍDEOS DE INTERÉS

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

 

 

 

web 1º
GENERAR CÓDIGO QR y añadirlo en sección al final de la página con fondo
de color +

web 2º Publicar a fin de que se muestren los cambios llevados a
cabo + 

 

 

 

 

web 3º

ZONA RESTRINGIDA CLIENTES (Otro sites con acceso restringido)

Dar de alta email en acceso restringido

 

Prestación de servicios, ...

Chat,.....

 

 

 

 

FORMULARIO PARA HACER PEDIDOS (EN EXTERNO)

PONER UN EMIAL en pedido tq nosotros enviaremos email con presupuesto y forma de pago

y daremos de alta en zona registrada.

 

 

INSERTAR UN PDF EN SUBPÁGINAS DESCRIBIENDO VISTA DE PÁGINAS EN LA WEB

SUBMENÚ DESPLEGABLE

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

 

 

 

Web 1º nueva sub página VEN A VERNOS
WEB 2º DISEÑO DE PLANTA + WEB 3º GOOGLE MAPS + WEB 4º FACHADA DE LA EMPRESA

 

 

TEMA 3 LOCALIZACIÓN

 

 Localización comercial

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores.

Factores que influyen en la localización:

La localización comercial

  • Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.
  • Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías.

Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en calles peatonales y centros comerciales, zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas, etc.




Ejemplo: Una macrotienda de Zara al lado del World Trade Center

 

  • Facilidad de comunicaciones y accesos: tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio.
  • Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes.
  • Coste del local: los mejor situados son los más caros.
Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo. Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad que otros más baratos pero peor situados.


Ej: La Quinta Avenida de Nueva York, una de las calles más caras del mundo. 21.000 euros el metro cuadrado, es decir, un local de 100 metros cuadrados costaría 2.100.000 euros al año.
Fuente: Main Streets across the World


  • Localización en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas.
  • Nivel socio-económico de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.
  • Imagen: locales bien decorados con estancia y tránsito cómodo.

 

 

 

 

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

HTML

INSERTAR EN META DATOS DE LA EMPRESA EL TÍTULO

MARKEE EL ESLOGAN PARA QUE SE MUEVA SU CONTENIDO

 

LAS ENTREGAS DE PROYECTO SERÁN ACUMULATIVAS, LA ENTREGA DEL PUNTO 2 INCLUYE LA DEL PUNTO 1, Y ASÍ SUCESIVAMENTE.

 

 

 

 

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 1

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

 

El Documento en word incluirá:

PORTADA: Logo, nombre de la empresa y nombre del promotor.

En otra página ÍNDICE

TIPO DE LETRA: ARIAL 12.

INTERLINEADO:1.5

MÁRGENES: 2.5 SUPERIOR, 2 IZQUIERDO, 1.5 DERECHO Y 2 INFERIOR

párrafos justificados a ambos lados

PÁGINAS NUMERADAS (LA PORTADA NO) . En cada página logo y nombre de empresa.

 

CADA PUNTO EN UNA HOJA DISTINTA (1 IDEA DE NEGOCIO, 2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMPRESARIAL, 5 ENTORNO GENERAL,....

ENCABEZADO: NOMBRE DE LA EMPRESA

 

IMPORTANTE: No respetar el formato reducirá la calificación .

 

 

 

COMPLETA HASTA EL PUNTO 3 DEL PROYECTO EN WORD

1 IDEA DE NEGOCIO

3 ENTORNO GENERAL

3.1.-  BREVE EXPLICACIÓN DE LOS FACTORES DEL ENTORNO QUE VAN A AFECTAR DE FORMA MÁS ACUSADA AL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA.  ANÁLISIS PESTEL, FACTORES:

1 POLÍTICOS
2 ECONÓMICOS
3 SOCIALES
4 TECNOLÓGICOS
5 ECOLÓGICOS
6 LEGALES

 

3.2.-  TEXT DE FACTORES DEL ENTORNO

 

 

 

 

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 2

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

COMPLETAR LOS PUNTOS hasta 4 DEL PROYECTO EN WORD

4 ENTORNO ESPECÍFICO

 

4.1.-  PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL

 

  1.   ESTRATEGIA  EMPRESARIAL A LLEVAR A CABO. 

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN

ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES

ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN

 

2 FACTORES CLAVE DEL ÉXITO QUE FUNDAMENTAN LA VENTAJA COMPETITIVA EN LA EMPRESA.

 

 

4.2.- ANÁLISIS DE LAS FUERZAS COMPETTIVAS DEL ENTORNO SEGÚN ANÁLISIS PORTER  DEL SECTOR

1.INTRODUCCIÓN
2. GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES.
3. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. 
4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS.
5.PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES.
6. PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES.
7.CONCLUSIÓN

 

4.3.-  ANÁLISIS ANÁLISIS DAFO

  1. INTRODUCCIÓN
  2. DEBILIDADES
  3. AMENAZAS
  4. FORTALEZAS
  5. OPORTUNIDADES
  6. CONCLUSIÓN

 

4.4  ANÁLISIS  CAME

1 CORREGIR
2 AFRONTAR
3 MANTENER
4 EXPLORAR

 

4.5.- ANÁLISIS CANVAS

1 PROPUESTA DE VALOR  (PV)
2 SEGMENTOS DE MERCADO (SM)
3 RELACIÓN CON CLIENTES (RCL)
4 CANALES DE DISTRIBUCIÓN(C)  
5 ACTIVIDADES CLAVE (AC)
6 RECURSOS CLAVE (RC)
7 ASOCIACIONES CLAVE (ASC)
8 ESTRUCTURA DE COSTES (EC)
9 FUENTE DE INGRESOS (FI)

4.6 - ESTUDIO DE RECURSOS

 

 


 

 

 

 

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 3

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

 

DOCUMENTO WORD DE PROYECTO PUNTOS hasta 6

5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

5.1.- PRODUCTO.  CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

5.2-  PROCEDIMIENTOS PRODUCTIVOS

A Aplicación del modelo LEAN MANUFACTURING

B Aplicación del modelo JUST IN TIME

5.2.1- Formas de aprovisionamiento de materias primas o mercaderías.   
5.2.2.- Fases de proceso productivo.
5.2.3..- Coste Unitario. Cuantifica los costes indicados en los apartados anteriores (costes de aprovisionamiento, fabricación y subcontratación).
5.2.4.- Capacidad productiva.  Dimensión óptima.
5.2.5.- Almacenamiento.
5.2.6.- Subcontratación. 

 

5.3._ CALIDAD

5.4  _INNOVACIÓN

Elementos innovadores que ha incorporado la empresa.

PROTECCIÓN LEGAL.

REGISTRO DE MARCAS
PATENTES

6.1.-  UBICACIÓN GEOGRÁFICA 

            6.1.1.- Accesibilidad.
6.1.2.- Coste del transporte

 

6.2.-  CROQUIS INSTALACIONES

 

6.3.-  INVERSIONES, FASES.

            6.3.1.- Compra o alquiler.

            6.3.2.- Maquinaria, elementos de transporte, mobiliario, herramientas.

 

6.4.-  PROCEDIMIENTOS LOGÍSTICOS

 

 

 

TEMA 3 LOCALIZACIÓN

 

 

 Localización comercial

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores.

Factores que influyen en la localización:

La localización comercial

  • Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.
  • Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías.

Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en calles peatonales y centros comerciales, zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas, etc.




Ejemplo: Una macrotienda de Zara al lado del World Trade Center

 

  • Facilidad de comunicaciones y accesos: tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio.
  • Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes.
  • Coste del local: los mejor situados son los más caros.
Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo. Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad que otros más baratos pero peor situados.


Ej: La Quinta Avenida de Nueva York, una de las calles más caras del mundo. 21.000 euros el metro cuadrado, es decir, un local de 100 metros cuadrados costaría 2.100.000 euros al año.
Fuente: Main Streets across the World


  • Localización en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas.
  • Nivel socio-económico de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.
  • Imagen: locales bien decorados con estancia y tránsito cómodo.

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 3

 

VÍDEOS, LINKS E IMÁGENES DE INTERÉS PARA ATRAER CLIENTES Y HACER COMUNIDAD 

 

CANAL DE YOUTUBE CON VÍDEO CORPORATIVO + OTROS VÍDEOS DE INTERÉS

ECONOMÍA EMPRENDEDORA

 

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 4

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

 

WORD  PUNTOS hasta 8 DEL WORD DEL PROYECTO

7 RECURSOS HUMANOS

7.1._SEGUROS SOCIALES EMPRESA Y AUTÓNOMO. 

7.2._TRÁMITES EN EL DEPARTAMENTO DE TRABAJO DE LA DGA

7.3.-MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
 7.4._ELABORA EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.  ORGANIZACIÓN
7.5._POLÍTICA RETRIBUTIVA
7.6._CONTRATACIÓN
7.7._SEGRUOS SOCIALES TRABAJADOR
7.9.- MOTIVACIÓN.
7.10.-PLAN DE FORMACIÓN DEL PERSONAL, de cara a su cualificación profesional.
7.11.- CÁLCULO DE COSTES LABORALES.
7.12._PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO

 

8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES

8.1.- ASPECTOS SOCIETARIOS         

8.1.1.- Razón Social          
8.1.2.- Forma jurídica       
8.1.3.- Capital Social
8.1.4.- Fecha prevista de la constitución

 

 

8.2.- TRÁMITES CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 5

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

 

PUNTOS hasta 9 DEL WORD DE PROYECTO 

9 PLAN DE MÁRKETING

9.1..-  INVESTIGACIÓN DE MERCADO

9.1.1.- IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO

1. MERCADO A NIVEL DEL CLIENTE FINAL   

IDENTIFICACIÓN DE CLIENTES (Número, Sexo, Edad, Profesión, Localización, Nivel de renta, Hábitos, …)
Si es una empresa ( Tipo de empresa, tamaño, actividad, …)

2.  MERCADO A NIVEL DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN

3. MERCADO A NIVEL DE PRESCRIPTORES

 

9.1.2._FASES DE LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL

 

        • DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
        • OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN

 

        • TRATAMIENTO Y ANÁLISIS DE LOS DATOS
        • INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS Y PRESENTACIÓN DE CONCLUSIONES

 

 

9.2.-SEGMENTACIÓN DE MERCADOS. una vez hemos determinado cual es nuestro público objetivo (apartado 2.1.2.) Ahora es el momento de cuantificar este público en un ámbito geográfico determinado (por ejemplo: la población masculina de más de 14 años en Mollet del Vallès). También hemos de estudiar la evolución de nuestro público objetivo a partir de las variables dimensión y pautas de consumo.
9.2.1.-Dimensión.  Cuantifica y valora la evolución de nuestro público objetivo.
9.2.2.-Evolución

 

 

9.3.-  PRODUCTO ¿Se ajusta a lo que demanda el consumidor potencial según lo obtenido en la investigación de Mercado?

 

9.3.1.- MARCA (Logotipos y manual de estilo de uso) 
9.3.2.- DEMANDA.  CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO,                 ESTACIONALIDAD
9.3.3.-  ENVASES Y EMBALAJES  Describa la presentación    del producto.

  • Envoltorio             (diseño, tipo, tamaño, color, resistencia, etc.)
  • Imagen                 (forma, característica, marca, logotipo)
  • Embalaje              (diseño, forma, tipo, tamaño, color, resistencia, etc.)

9.3.4.-  GAMA
9.3.5.- GARANTÍA
9.3.6.- SERVICIO POST-VENTA
9.3.7.- ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO

 

 

 

9.4.-  PRECIO
Determina cómo fijará tu empresa los precios de los productos y si establecerás alguna política de descuentos. Establece las condiciones de cobro.

 

9.4.1.- PRECIO DE VENTA ¿Existen restricciones legales?
9.4.2.- DESCUENTOS, REBAJAS
9.4.3.- BONIFICACIONES
9.4.4.-  POLÍTICA CREDITICIA
9.4.5.- DIFERENCIACIÓN DE TARIFAS EN FUNCIÓN DE: CLIENTES, HORARIOS, SERVICIOS,....

 

 

 

9.5.-  DISTRIBUCIÓN
Determina cómo se distribuye el producto, si se hace directamente o mediante intermediarios. En este último caso, determina el número de intermediarios y las funciones que realizan.
CANAL DE DISTRIBUCIÓN

9.5.1.- LOCALIZACIÓN
9.5.2.- CANALES DE DISTRIBUCIÓN (Enumeración, periodicidad y forma de pago)
9.5.3.-  PUNTOS DE VENTA
9.5.4.- ALMACENES
9.5.5.- MEDIOS DE TRANSPORTE
9.5.6.- INTERNACIONALIZACIÓN
9.5.7._FRANQUICIA
9.5.8._VENTAS A TRAVÉS DE INTERNET

 

 

 

9.6.- PROMOCIÓN

9.6.1.- VENTA PERSONAL
9.6.2._PUBLICIDAD
9.6.3.- RELACIONES PÚBLICAS
9.6.4.- PROMOCIÓN DE VENTAS
9.6.5.- MERCHANDISING

 

              9.7._ VENTA ON LINE


 

9.8


PRESUPUESTO DE MARKETING

Concepto

Coste
(durante año 0)

Coste
(durante año 1)

PUBLICIDAD
Prensa, Radio, Televisión, Revistas especializadas, otros…

 

 

PROMOCIÓN DE VENTAS
Tarjetas visita, bolsas, etiquetas comerciales, otros…

 

 

RELACIONES PUBLICAS

 

 

FERIAS Y EXPOSICIONES

 

 

OTROS

 

 

 

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL APARTADO 6

FAG ESQUEMA PROYECTO V32

PLANTILLA PLAN DE NEGOCIO V32

 

 

 

10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA

Completa tu propio plan de viabilidad:

PLAN DE VIABILIDAD JUNIO COMPLETAR V6

 

10.1.-  INVERSIONES. FINANCIACIÓN

10.2.- PLAN DE FINANCIACIÓN

10.2.1. - CUADROS DE AMORTIZACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS

 

10.3.- CUENTA DE EXPLOTACIÓN

10.3.1.- Política de aplicación del presupuesto.

 

10.4.- PRESUPUESTOS DE TERSORERÍA

10.5.- BALANCES FINALES

10.6.-  UMBRAL DE RENTABILIDAD

 

11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

12 EVALUACIÓN FINAL

 

 

 

 

WORD PUNTOS hasta 12 DEL PROYECTO EMPRESARIAL EN WORD   

El texto a incluir en conclusiones,  es el siguiente desarrollado:
NOMBRE DE TU EMPRESA, actividad a la que se dedica. Público objetivo.  Su  rendimiento económico es adecuado.  Sus perspectivas de crecimiento futuro.

 

 

 

PROYECTO 9

TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL

VIDEO PUBLICITARIO

Realización de un vídeo PUBLICITARIO de la empresa. MODELO STORY TELLING. INSERTAR EN WEB

 

 

 

 

 

Realización de un vídeo ELEVATOR PITCH

PRESENTACIÓN DE TU PROYECTO EMPRESARIAL

 

 


 

 


 

ESTRUCTURA DEL VÍDEO

 

 



PARTE 1 ¿Cuál es el problema de nuestro público objetivo?

PERSONA TRISTE CON PROBLEMA

Describe el problema que necesitas resolver, no solo lo que dice el cliente, ya que es posible que él no sepa que el problema es más relevante o diferente de lo que piensa. Cuando hables con el cliente, investiga a fondo para hallar la raíz del problema. Haz las preguntas necesarias para conseguir que tu cliente cambie su perspectiva sobre el mismo y entienda cuál es la causa principal.

Pregúntate quién es la audiencia objetivo o el buyer persona. ¿Cómo resuelve este grupo de consumidores sus problemas en la actualidad? ¿Qué otras opciones tienen? En materia de comunicación, todo se resume en generar un cambio de comportamiento. Para lograrlo, primero debes averiguar qué hacen los consumidores hoy en día e identificar todas las opciones disponibles que aprovechan y aquellas que no implementan.

 

 


PARTE 2 Qué producto, servicio, marca o solución vendemos como la respuesta al problema? 


NOSTROS HEMOS SOLUCIONADO EL PROBLEM


2.1 Nosotros solucionamos tu problema: Logo de la empresa,
2.2 Servicios que ofrece,
2.3 Eslogan

Puedes convertir texto a voz con

https://freetts.com/

https://ttsmaker.com/es

Recuerda que la mayoría se niega a probar algo que no conoce. Por eso es necesario que mantengas una posición clara y fácil de entender. Además, evita abrumar al consumidor potencial con demasiadas opciones porque dejará de prestarte atención.

 


PARTE 3 ¿Cómo queremos que la audiencia se sienta en relación con nuestra solución?

 

PERSONA FELIZ

 Las decisiones son emocionales y solo se racionalizan una vez que están tomadas. Por lo tanto, necesitas saber qué sentimientos quieres evocar en los consumidores durante su proceso de toma de decisiones y después de que compren la solución que les vendiste. ¿Cuáles son esos sentimientos y en qué momento los percibe la audiencia?


 

 

HERRAMIENTAS A UTILIZAR

 

 

 

 

 

https://www.wevideo.com/

Sing in / Sing up

AVISO: wevideo genera vídeos con sobra de marca wevideo

 

 

 

 

 

 

 

 

https://www.capcut.com/es-es/

 

 

https://lamusicagratis.com/

 

utiliza un convertidor de vídeos de youtube a mp4 si lo necesitas

https://greenconvert.net/es7/youtube-mp4

Puedes convertir texto a voz con

https://freetts.com/

https://ttsmaker.com/es

¿voz enlatada?? Buscar otros convertidores

 

 

EJEMPLOS

 

 

 

 

 

 

Storytelling como base para la estructura.


EJEMPLO DE STORY TELLING

 

 





 

 

Ejemplos de videos publicitarios

 

1. Doritos

Nuestra lista de ejemplos de videos publicitarios comienza con una divertida propuesta de Doritos en la que nos convence de que nadie puede resistirse a su sabor. Estamos seguros de que te inspirará a crear contenido innovador.  

2. Coca Cola

Coca Cola es una marca que ha logrado decirle al mundo que es capaz de llevar felicidad a cualquier parte. A través de este ejemplo de video publicitario puedes ver cómo todos los que prueban esta bebida cambian su estado de ánimo rápidamente. 

3. Old Spice

Seguramente has visto alguna vez los comerciales de Old Spice, puesto que estos tienen un estilo muy particular. De hecho, este ejemplo de video publicitario no es la excepción; presta atención al personaje principal de la narración y déjate sorprender por algunos segundos. 

4. McDonald’s

En el contexto de la pandemia, esta cadena de hamburguesas lanzó un spot publicitario en el que mostraba una forma de preservar la unión familiar a pesar de las medidas de distanciamiento social. Este es un ejemplo de video publicitario del tipo emocional que no podía faltar en nuestra lista.  

5. Audi

Audi nos presenta uno de sus nuevos modelos siguiendo el estilo de las películas de acción para enfatizar el impacto que causa la marca en el público. Este ejemplo de video publicitario te mantendrá atento de inicio a fin. 


Fuente: https://www.crehana.com/blog/estilo-vida/video-publicitario/

 

Cómo crear spots publicitarios atractivos

 

1. Coca-Cola

Video de El Publicista

En el contexto del inicio de la pandemia de la Covid-19 en 2020, las marcas lanzaron diferentes mensajes de apoyo, empatía y solidaridad con las personas de la industria de la salud. Coca-Cola decidió retomar una de sus campañas latinoamericanas más famosas («Para todos») y la revivieron para rendirle homenaje a sus clientes en una época tan complicada.

2. Audi

 

 

Video de Audi Spain

Audio hizo un anuncio en que no mencionó el nombre de los modelos ni presumió un nuevo lanzamiento, sino que se sirvió de la comparación entre la curva de contagios y el desempeño de sus vehículos en diferentes caminos. Al igual que Coca-Cola, aprovecharon la coyuntura para atraer la atención y dar un respiro en medio de una experiencia colectiva tan abrumadora.

3. Nike

 

 

Video de Nike

Una vez que creas uno de los eslóganes más famosos de la historia («Just do it») ¿cómo le puedes dar la vuelta en un momento de cambio social? Así fue como lo resolvió la marca deportiva, con mensajes que intentan promover un cambio en el modo de pensar de quienes más afectan un movimiento: la gente que no hace nada o pone pretextos para no hacerlo. No usó la imagen de famosos deportistas ni de sus productos, solo un fondo negro y música que ayuda a darle fuerza a las palabras.

4. Greenpeace

 

 

Video de Greenpeace UK

Para explicar cómo afecta la contaminación y explotación de los recursos de los océanos, Greenpeace recurrió al storytelling y el trabajo de Aardman Animations (que se encargó de las películas de Wallace y Gromit, por ejemplo). Así, en este anuncio vemos cómo se narra el viaje de una familia de tortugas. Por supuesto, los recursos para la producción no fueron pocos, pero aunque no tengas el presupuesto para igualar el spot, este ejemplo puede inspirarte para contar una historia en lugar de solo mostrar un producto o servicio.

Fuente: https://blog.hubspot.es/marketing/crear-spots-publicitarios

 

 

 IES Clara Campoamor Rodríguez 2024

CANAL FAG

ZA LOGISTICS PLAYKIDS
   
   
HVLOGISTICS ALMAPSICO
   
   
LUCEROS FUTURA MENTE
   
   
ACAPRENDE
 

 

 

 

 

 

 

 

 IES Clara Campoamor Rodríguez 2023

CANAL FAG

phoenixespm.e ContentFly
   
Creative Social Team ONPOINT TENIS
   
   
FutZaragoza DRS Agency
   
   
PARC clothing brand DP ABOGADOS
   
   
MVP.EVENTS
 

 

 

 

ENTREGA

 

 

 

Subir el vídeo a el canal de youtube de la cuenta de la empresa y enviar el link del vídeo.

Subir el vídeo a la web de empresa.

 IES Clara Campoamor Rodríguez 2024

ACAPRENDE ALMA ALMA LIBRE ASESORÍAS JIMENO
COCO ACADEMIA FUTURA-MENTE LION FITNESS PLAYKIDS
FCDC FUTURISTIC LEARNING GREEN GO GUARDIÁN
HV LOGISTICS LEGITRUST LOGITRANS LUCEROS
MODEMS IMRL FITNESS PARK PASOS DESORDENADOS
PATOS PATITOS SEGUR PRO SEGURISHIELD YAOH SOCIETY
ZA LOGISTICS ZARAGOZA LOGÍSTICA


 

 

 

 

 

 

PROYECTO 10

TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL

PRESENTACION CANVA

 

 

 

 

 

Presentación canva del proyecto empresarial

INSERTAR EN WEB

 

 

 

PRESENTACIÓN PROYECTO EMPRESARIAL_V8

Cada alumno
realizará esta presentación que será expuesto por el alumno en el aula y en la web y será integrado en un vídeo conjunto con todas
las presentaciones del alumnado que se mostrará en la página web www.economiaemprendedora.com.

 

 

 

  1. IDEA DE NEGOCIO
  2. UBICACIÓN
  3. ANÁLISIS PESTEL ENTORNO GENERAL

1 POLÍTICOS
2 ECONÓMICOS
3 SOCIALES
4 TECNOLÓGICOS
5 ECOLÓGICOS
6 LEGALES

4 ESTRATEGIA 

5 ANÁLISIS DAFO

  1. INTRODUCCIÓN
  2. DEBILIDADES
  3. AMENAZAS
  4. FORTALEZAS
  5. OPORTUNIDADES
  6. CONCLUSIÓN

 

6 ANÁLISIS CAME

1 CORREGIR
2 AFRONTAR
3 MANTENER
4 EXPLORAR

 

7 ANÁLISIS PORTER 

1.INTRODUCCIÓN
2. GRADO DE RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE LOS COMPETIDORES ACTUALES.
3. AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES. 
4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS.
5.PODER NEGOCIADOR DE LOS PROVEEDORES.
6. PODER NEGOCIADOR DE LOS CLIENTES.
7.CONCLUSIÓN

 

8 ANÁLISIS LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO O CANVAS

1 PROPUESTA DE VALOR  (PV)
2 SEGMENTOS DE MERCADO (SM)
3 RELACIÓN CON CLIENTES (RCL)
4 CANALES DE DISTRIBUCIÓN(C)  
5 ACTIVIDADES CLAVE (AC)
6 RECURSOS CLAVE (RC)
7 ASOCIACIONES CLAVE (ASC)
8 ESTRUCTURA DE COSTES (EC)
9 FUENTE DE INGRESOS (FI)

 

9 PLAN DE MÁRKETING

        1. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
        2. SEGMENTACIÓN DE MERCADO
        3. PRECIO 
        4. PRODUCTO
        5. DISTRIBUCIÓN
        6. COMUNICACIÓN


10 RECURSOS HUMANOS: ORGANIGRAMA

11 INVERSIONES NECESARIAS. PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA

12 FINANCIACIÓN

13 CRECIMIENTO FUTURO

14 CONCLUSIÓN Y EVALUACIÓN FINAL

 

En cada diapositiva deberá aparecer: el nombre de la empresa, el logo, un fondo distinto a la presentación propuesta, dos imágenes de referencia en cada diapositiva y el texto correspondiente a la diapositiva.

 

 

 

 

 







 
 
 
 











9 febrero   Salón de Actos I.E.S.  Mor de Fuentes    
FAG 9:25 - 10:15





9 febrero   Salón de Actos I.E.S.  Mor de Fuentes     
IAEE 3º ESO 10:25 - 11:25






 

 

 

 

 

 

 

EMPRESA PROYECTO EMPRESARIAL MÁRKETING ATENCIÓN AL CLIENTE
CANAL EMPRESA CANAL EMPRENDEDORES  CANAL MK CANAL MK

       

DIRECCIÓN DE RRHH

RRHH

PRRLL EMPLEO PÚBLICO TRABAJO
CANAL RRHH CANAL OPOSICIONES  CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO
       
COMUNICACIÓN SEGURIDAD SOCIAL RETRIBUCIONES Y SALARIO PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN
CANAL COMUNICACIÓN  CANAL SEGURIDAD SOCIAL  CANAL SALARIO  CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA 
       
       
GESTIÓN TRIBUTARIA GESTIÓN FINANCIERA BOLSA  
CANAL TRIBUTACIÓN CANAL FINANZAS CANAL BOLSA CANAL PELÍCULAS
       
PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CONTABILIDAD Y EMPRESA
CANAL PRODUCCIÓN CANAL LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CANAL CONTABILIDAD

 

CBL10