TEMA 1 EMPRESA
TEMA 2 PROYECTO EMPRESARIAL
 
TEMA 3 LOCALIZACIÓN
1 PROYECTO EMPRESARIAL INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
2 LOGÍSTICA
3 INCOTERMS
4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS
5 DESLOCALIZACIÓN
6 INTERNACIONALIZACIÓN
 
7 PYME
8 MULTINACIONAL
 
 
TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS
TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN
TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO
TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA
TEMA 10 MÁRKETING
TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA
TEMA 12 RECURSOS HUMANOS

 

CANAL EMPRESA
CANAL ESTRATEGIA EMPRESARIAL
CANAL EMPRENDEDORES
CANAL MÁRKETING
CANAL FINANZAS CANAL BOLSA
CANAL RECURSOS HUMANOS CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO
CANAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EJEMPLOS LOCALIZACIÓN DE EMPRESAS

 

 

http://www.plazalogistica.com/quienes-somos/localizacion/



Una de las decisiones más importantes que debe tomar un emprendedor es dónde ubica su negocio. Esta es una decisión que se toma mantenerse a largo plazo, ya que por su coste es difícilmente modificable.  Factores a tener en cuenta en la localización del negocio:

Proximidad, atractivo y accesibilidad para los clientes.

Estos aspectos influyen en tu capacidad de atraer clientela así que debes analizar en que zona de tu población te conviene ubicarte y si te compensa una calle o zona de mucho tránsito de personas o vehículos y un local muy atractivo. Debes valorar también la facilidad de acceso y aparcamiento que tiene el cliente para llegar hasta tu ubicación y la evolución esperada de la zona elegida.

Presencia de la competencia.

En principio interesa que no haya ningún competidor en el área de influencia pero en ocasiones, la suma de competidores beneficia a todos ya que así se conforma un polo de atracción para clientes de toda la ciudad, como ocurre con la concentración de zapaterías en la zona céntrica de muchas poblaciones o con los establecimientos de alimentación y artículos para el hogar cercanos a mercados e hipermercados.

Proximidad a los proveedores.

Puede ayudar a reducir los costes de transporte o a utilizar materias primas en mejores condiciones, como ocurre en la agricultura. A veces también influye la facilidad para conseguir determinados suministros: electricidad, agua, internet, teléfono. O los horarios y zonas de carga y descarga.

Comunicaciones

El acceso a grandes infraestructuras (puertos, aeropuertos, líneas de ferrocarril) y carreteras puede ser esencial para el funcionamiento del negocio. Debes valorar la facilidad de acceso para tus clientes.

Características del espacio elegido.

Comprueba que el espacio cumple la normativa legal y las medidas necesarias de seguridad, que permite un correcto desarrollo de tu actividad, que tiene buenos accesos y está bien comunicado. Y no olvides valorar en detalle las reformas que necesitas hacer, los costes de instalación y la posibilidad de ampliar el espacio en el futuro.

Factores legales e institucionales

Guardan relación con la regulación específica de determinadas actividades, como por ejemplo la restricción a la apertura de bares en  el centro de numerosas ciudades. También pueden influir la existencia de subvenciones o la actitud de la Administración ante el negocio.

 

 

FACTORES DE LOCALIZACIÓN EDMN


 

 

 

 






1 Localización industrial

 


 

La empresa debe analizar todos aquellos factores que influyen en la estructura de costes e ingresos para decidir su emplazamiento. Los más importantes son:

Imagen 3. Fuente Banco de imágenes ITE
  • Disponibilidad y precio de suelo industrial: la industria pesada suele utilizar mayores superficies que las empresas manufacturera. Por ello se sitúan lejos de los centros urbanos, donde el precio del suelo es más bajo.
  • El acceso a materias primas y otros suministros: cuando las materias primas necesarias son voluminosas, peligrosas o difíciles de transportar, las empresas tienden a situarse cerca de las fuentes de suministro o de los medios de transporte que las traen (siderurgia, centrales lecheras, conserveras...). La facilidad de acceso reduce los costes de transporte, además de ahorrar tiempo y evitar los riesgos de manipulación.
  • La existencia de mano de obra abundante: cualificada (empresas de electrónica, biotecnología...) o con escasa formación y bajos salarios (empresas manufactureras...).
  • Existencia de industria auxiliar y de asistencia técnica: proximidad de empresas de reparaciones, proveedores de componentes, servicios....
  • Infraestructuras, transportes y comunicaciones: cercanía a redes de comunicación como carreteras, puertos, aeropuertos, líneas de ferrocarril... Su disponibilidad garantizarán bajos costes logísticos y facilidad de acceso de los productos al mercado.
  • Existencia de subvenciones públicas o deducciones fiscales: reducen las necesidades de capital y aumentan su rentabilidad.
  • Costes bajos: suelo, mano de obra, suministros...

 


2 Localización comercial

 

 


 

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores.

Factores que influyen en la localización:

La localización comercial

  • Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.
  • Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías.

Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en calles peatonales y centros comerciales, zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas, etc.




Ejemplo: Una macrotienda de Zara al lado del World Trade Center

 

  • Facilidad de comunicaciones y accesos: tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio.
  • Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes.
  • Coste del local: los mejor situados son los más caros.
Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo. Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad que otros más baratos pero peor situados.


Ej: La Quinta Avenida de Nueva York, una de las calles más caras del mundo. 21.000 euros el metro cuadrado, es decir, un local de 100 metros cuadrados costaría 2.100.000 euros al año.
Fuente: Main Streets across the World



 

  • Localización en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas.
  • Nivel socio-económico de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.
  • Imagen: locales bien decorados con estancia y tránsito cómodo.

Los comercios, hoteles, bancos y otras empresas de servicios se preocupan, sobre todo, de asegurar que sus productos o servicios sean muy accesibles para sus clientes: la proximidad permite un contacto directo y un servicio post-venta y hacen de éste el factor clave de la decisión de localización.

 

Zara refuerza su presencia en Tokio con una tienda emblemática en Shibuya

25.11.2009 | Periódico Expansión

Zara abre hoy en el corazón del distrito de Shibuya (Tokio), una de las áreas de compras más importantes del mundo, una nueva tienda en Japón, el establecimiento número 50 de Zara en este país. La tienda, con cinco plantas y 1.500 m2 de superficie, tiene una espectacular fachada diseñada por el Estudio de Arquitectura de Zara que se convertirá en un auténtico reclamo para la marca en una de las zonas con mayor tráfico comercial del mundo.


 


Imagen 5.
http://recursostic.educacion.es/bancoimagenes/web/

En general el sector servicios busca enclaves en zonas de alta densidad demográfica, como por ejemplo los centros comerciales o de negocios de las ciudades que hoy en día son el lugar prioritario al que mucha gente se acerca a comprar bien a los grandes supermercados o a las tiendas y franquicias que se encuentran a su alrededor. Estos centros cumplen muchos de los factores comentados anteriormente y así aunque no se suelen encontrar en el centro de las ciudades sí que tienen buenos accesos, facilidades para aparcar, servicios complementarios (como cines o restaurantes) y un ambiente y decoración estudiados para animar a las compras.

Se puede afirmar que cuanto más frecuente es el uso del producto comercializado, menor es la influencia geográfica del punto de venta. Es decir, los productos y servicios que se compran más habitualmente se suelen adquirir lo más cerca posible del domicilio. El desembolso necesario para adquirir un artículo también guarda relación con la localización: a mayor precio, mayor disposición a trasladarse (mayor radio de acción).

Hoy en día las compras se han vuelto una forma de ocio y es fácil encontrar a familias que recorren más de 30 kilómetros para pasar la tarde en un centro comercial y de paso echar un vistazo a una lámpara o un móvil nuevo. Las empresas aprovechan estos hábitos explotando una serie de factores que expanden el radio de acción de los negocios, es decir, inciden de forma positiva en la afluencia de los clientes distantes del punto de venta. Entre estos podemos señalar:

  • Una adecuada política de venta a crédito.
  • El envío de productos a domicilio.
  • El montaje o instalación gratuitos.
  • La oferta de servicios post-venta, incluyendo la posibilidad de devolución del objeto comprado.
  • Las campañas de marketing que hacen un producto único y deseado.

La localización de una empresa se considera un factor fundamental y determinante de su éxito y competitividad. Así tenemos el ejemplo de Starbuck's Coffee, que busca en las grandes ciudades locales situados en las mejores esquinas, cerca de estaciones de tren, áreas comerciales céntricas... eliminando con su poder de mercado a pequeños cafés y cafeterías de la zona donde se instala, aunque sus precios sean muy superiores. La empresa española Inditex también sigue una política de localización muy cuidadosa buscando los mejores emplazamientos para sus negocios y pagando por los locales mejor situados, ahorrando por otra parte en campañas de publicidad y marketing.

 

 

 

 

 

ACTIVIDADES VÍDEOS

 

 

ACTIVIDAD 2

A.1¿EXISTEN ECONOMÍAS DE LOCALIZACIÓN EN PUERTO VENECIA?
A.2¿DÓNDE SE UBICAN LAS EMPRESAS QUE DESARROLLAN LIDERAZGO EN COSTES?  ¿QUÉ EMPRESAS SÓN?
A.3 ¿DÓNDE SE UBICAN LAS EMPRESAS QUE DESARROLLAN UNA ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN?  ¿QUÉ EMPRESAS SON?


CENTRO COMERCIAL  PUERTO VENECIA



https://www.intupuertovenecia.com/files/pv_directorio.pdf


http://www.intupuertovenecia.com/tiendas/alfabetico




 

ACTIVIDAD VÍDEOS 4

CANAL LOCALIZACIÓN 


En cada uno de estos vídeos
3.1. Están bien ubicado el negocio 
3.2¿existen economía de localización?
3.3. ¿Qué factores son los que más han influido en esta localización: acceso a clientes, acceso a recursos necesarios para su negocio, cercanía a redes de comunicación, ….?

Posibles causas de localización: Acceso a la demanda. Seguridad jurídica y social. Nudo logístico (acceso a carreteras, trenes, aeropuertos..... Acceso a recursos: reducido coste de mano de obra, mano de obra cualificada, industria auxiliar (proveedores de asientos, por ejemplo). Capacidad de expansión. Acceso a materias primas....etc

 

 

ACTIVIDADES

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 1

Localiza la mejor ubicación para tu negocio empresarial

UBICACIÓN DE TU NEGOCIO

 

 

 

 

ACTIVIDADES EMPRESAS TECNOLÓGICAS

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 1

Estos son los 19 centros de datos planificados en Zaragoza y Huesca
Compañías nacionales e internacionales pretenden poblar el valle del Ebro de instalaciones aprovechando la disponibilidad de suelo, energía renovable y agua.

La conjunción de suelo, energía verde y agua han convertido a la Comunidad en el territorio elegido para la instalación de grandes centros de datos en España. Amazon Web Services fue la primera compañía en ver la oportunidad y en la pasada legislatura puso en marcha las tres primeras instalaciones en El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y Huesca. En plena ampliación de la primera fase, confirmó su ambiciosa ampliación, que incluye una cuarta instalación junto a Empresarium, y que elevará la inversión hasta los 15.700 millones es de euros
En la planificación le siguieron los andaluces de Bexter, que ahora pretenden lanzar su centro de datos en la parcela que adquirieron en la Plataforma Logística de Huesca (Plhus) y que estará conectado con plantas solares propias.
Microsoft hizo oficial hace un año sus planes de abrir en Zaragoza otros tres centros en el Parque Tecnológico de Reciclado (PTR) de La Cartuja Baja, en el polígono Centrovía de La Muela y en Villamayor de Gállego. En su caso, las obras comenzarán a finales del próximo año y la inversión será igualmente notable, en torno a los 6.600 millones de euros.
Al mismo tiempo, la multinacional Meta se ha fijado en Zaragoza para instalar su quinto centro de datos en Europa y la española Box2bit impulsa dos instalaciones en Cariñena y Calatayud, en las que invertirá más de 2.000 millones. 
El fondo de inversión internacional Blackstone ha comprado 200 hectáreas en Calatorao para hacer lo propio y aspira a construir otros dos en el entorno de Zaragoza. Otra multinacional quiere hacer tres en el mismo ámbito metropolitano, los mismos que ambicionan otros dos inversores.
El problema es que la infraestructura eléctrica no tiene capacidad suficiente para atender tanta demanda de acceso de consumo en el cinturón de la capital. La ampliación de los nudos existentes y la construcción de uno nuevo junto a la Plataforma Logística de Zaragoza se incluyó en el plan vigente (2021-2026), pero con el fin de dar respuesta a lo que se conocía: los centros de datos de AWS y Microsoft, la gigafactoría de Stellantis y la central de bombeo reversible junto a Plaza.
La saturación de peticiones afecta a cinco nudos de la red de transporte de la capital y su entorno metropolitano, lo que condiciona la propia viabilidad de las inversiones, estimada por las compañías en más de 35.000 millones de euros. Y esto afecta tanto a los planes de macroampliación de Amazon Web Services, como a la instalación de Microsoft y de otra multinacional del sector que también pretende construir tres centros de datos interconectados, los que se denominan de hiperescala por su capacidad masiva de computación y servicio en la nube. En todos los casos, los derechos de acceso se van a resolver por concurso entre todas las solicitudes que se presenten
1¿Cuántos centros de datos se han planificado en Aragón?
2¿Cuáles son los factores determinantes de la localización de estas empresas en Aragón?
3¿Cuál fue la primera empresa en implantarse en Aragón?¿Cuáles son sus plantas?
4¿Dónde va a abrir sus centros de datos Microsoft?
5¿Qué dificultades se presentan?

 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 4

Amazon, Microsoft… ¿por qué eligen Zaragoza para sus centros de datos?

centros de datos aragon
La disponibilidad de suelo y la energía renovable son algunos de los factores que atraen la inversión de centros de datos para instalarse en Aragón. ! Firma: Europa Press.

Zaragoza 
4/06/2024 - 18:44
El 2019 marca un punto de inflexión en el sector de la tecnología y en la economía de Aragón. Es el año en el que Amazon Web Services (AWS) anunció su proyecto para abrir la región AWS Europe (España) con tres zonas de disposición en la comunidad aragonesa. Concretamente, dos en Zaragoza (en las localidades de El Burgo de Ebro y Villanueva de Gállego) y una en Huesca (Plataforma Logística de Huesca) con una inversión de unos 2.500 millones de euros.
Desde ese momento, ya AWS anunció su intención de seguir creciendo con la región AWS Europe y en zonas concretas como Aragón. Una apuesta que ha ratificado recientemente con el anuncio de 15.700 millones de inversión en España hasta el año 2033, que contempla varios ejes de acción como la ampliación de las tres zonas de disponibilidad en Zaragoza y Huesca y la construcción y puesta en marcha de una cuarta en La Cartuja, cerca de la capital zaragozana.
No es la única compañía que apuesta por Aragón y, en concreto por la provincia de Zaragoza. También Microsoft ha puesto sus "ojos" en esta zona para sus centros de datos en España con una inversión que se prevé que supere los 6.000 millones de euros.
Son las apuestas confirmadas, pero lo cierto es que la comunidad aragonesa y, especialmente, la provincia de Zaragoza están experimentando un gran número de visitas y de realización de estudios y proyectos para analizar la posible implantación de más centros de datos.
Y, ¿por qué se fijan en Aragón y, especialmente, en Zaragoza y su entorno? Varios son los factores que justifican esta apuesta de las multinacionales y grandes compañías de data centers por esta zona geográfica. Entre los más conocidos están la disponibilidad de suelo, la generación y acceso a energías renovables y el agua. No todos estos aspectos tienen la misma relevancia. Además, hay otro adicional que es especialmente clave para inclinar la balanza de forma favorable hacia el territorio aragonés.

 

Suelo
Los centros de datos necesitan terreno. En general, las grandes compañías precisan un elevado número de hectáreas. Las superficies oscilan, por ejemplo, entre las 147 hectáreas de AWS en el Polígono Empresarium de Zaragoza a las 62 nuevas hectáreas cerca del Parque Tecnológico de Walqa, en Huesca, o las 44 hectáreas adicionales en El Burgo de Ebro.
Y no solo se necesita extensión o formar un triángulo entre los tres enclaves para poder replicar. Los centros de datos requieren de otra condición para elegir la zona en la que se van a instalar. La actividad sísmica es un factor decisivo, optando por aquellas áreas en las que hay menor o nula incidencia de terremotos para garantizar su correcto funcionamiento.
Zaragoza está en el centro de la malla de distribución eléctrica
El 88% del territorio de aragonés tiene una aceleración sísmica por debajo de 0,040 g, es decir un umbral de intensidad inferior a VI, el más bajo en el conjunto del territorio nacional. Además, otro 9% registra umbrales considerados bajos o medios, entre el 00,40 y 0,080 g, correspondiéndose con una buena parte del Pirineo y las sierras exteriores pirenaicas.
Menos del 3% del territorio aragonés tiene una actividad sísmica elevada (más del 0,080 g) localizándose en el Pirineo central –prácticamente en la frontera con Francia-, aunque por debajo de una intensidad VIII (umbral máximo). Además, en el caso de Aragón, cuando se produce un terremoto, la intensidad es baja, pasando la mayoría totalmente desapercibidos para la población.

 

 

Energía
Los centros de datos son intensivos en consumo de energía –se estima una media de 200 teravatios hora (TWh)-, por lo apuestan por las energías renovables, en gran parte, para ganar en competitividad.
En Aragón, más del 80% de la producción de energía es renovable. Tienen especial peso la solar fotovoltaica con más del 35% y la eólica con más del 17%. Actualmente, más del 50% de los centros de datos en España consumen energías renovables certificadas, según datos de Data Center World.
No es todo. Zaragoza se encuentra en pleno centro de la malla de distribución eléctrica del norte de España. De este modo, está bien conectada y dispone de las líneas procedentes de los Pirineos, así como de las de intercambio con el país vecino: Francia.


Agua
A la hora de tomar la decisión de instalar un centro de datos, la disponibilidad de agua ha sido un elemento clave. Este factor sigue siendo relevante, pero está pasando a un segundo plano. Los datos de la consultora Dgitl Infra apuntan a un consumo medio de 25 millones de litros anuales, cifra que puede llegar a los 600 millones de litros en el caso de los hipercentros.
Las empresas optan por sistemas de refrigeración de ciclo cerrado para evitar un alto consumo de agua
El cambio climático, la sequía que azota algunas zonas y la cantidad de agua que precisa un data center, sobre todo para refrigeración con el fin de reducir la temperatura, ha hecho que las compañías opten por otros sistemas para disminuir el alto consumo y evitar problemas ambientales y las limitaciones para la instalación de centros de datos por este motivo.
Las soluciones o sistemas de refrigeración de ciclo cerrado (entre el 80% y el 90% en España) o la reutilización del agua procedente de otras industrias, entre otras posibles opciones.

 

Comunicaciones
Y a la disponibilidad de superficie, energía renovable y agua se suma otro factor que, quizá, ha pasado más desapercibido: las comunicaciones. Aragón y, en concreto, Zaragoza, tiene una magnífica situación geoestratégica. Situada en el cuadrante económico más importante de España, se encuentra en el centro de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.


Eso no es todo. También es el centro mundial entre América y Asia y el norte de Europa y el continente africano. Y esto es una gran ventaja competitiva porque Zaragoza se beneficia de las redes de comunicaciones submarinas y terrestres porque, para unir todos estos enclaves geográficos –ya sea dentro de España o la conexión internacional-, los "cables" de fibra óptica o fibra oscura pasan en su mayoría por el territorio aragonés.
Es un factor que coloca a Aragón y Zaragoza en una posición de ventaja, que se va a ver ampliada con las nuevas ampliaciones de las redes de comunicaciones tanto submarinas como terrestres para facilitar el transporte de los datos y la conexión a Internet. Es el caso de la que se está impulsando desde Portugal y de la nueva que conectará Barcelona con Bilbao. Un enclave estratégico este último, especialmente para las compañías que ya han anunciado la instalación de sus data centers en la comunidad aragonesa.

1¿Por qué las empresas eligen Aragón?

 

 

 

ACTIVIDAD 8

Azcón agradece la apuesta de Amazon Web Services por Aragón, clave para convertir a la Comunidad en "el centro tecnológico más importante del sur de Europa" 14/12/2023
AWS ha anunciado el lanzamiento de ‘Think Big Space’, una iniciativa de formación tecnológica que llegará a 3.500 estudiantes aragoneses en un año.
Jorge Azcón, en el transcurso del acto por el primer aniversario de AWS en Aragón. 

JJorge Azcón, en el transcurso del acto por el primer aniversario de AWS en Aragón.Fabián Simón
El presidente del Gobierno de Aragón, Jorge Azcón, ha agradecido este jueves a Amazon Web Services su apuesta por la comunidad autónoma a través de los centros de datos de El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y Huesca, una inversión "que sirve de tractor para la llegada de otras empresas tecnológicas" y que es clave para "convertir Aragón en el centro tecnológico más importante del sur de Europa".
Así se ha expresado durante el acto con motivo del primer aniversario de la puesta en marcha de los centros de datos, un evento en el que Amazon Web Services (AWS) ha anunciado el lanzamiento de ‘Think Big Space’, una iniciativa educativa de formación tecnológica que pretende llegar a 3.500 estudiantes aragoneses en un año. Según ha explicado Antonio Vargas, responsable de Relaciones Institucionales de AWS, se trata de "un proyecto de formación para despertar más vocaciones tecnológicas y formar en competencias tecnológicas a los aragoneses".
Para Azcón, la llegada de AWS ha significado "no solo la inversión de cientos de millones de euros a nuestra comunidad, sino también la creación de puestos de alta cualificación y la atracción de nuevas inversiones. Una vez que AWS apuesta por nuestra comunidad autónoma, otras empresas, grandes y pequeñas, vienen a Aragón".
"En Aragón tenemos energía barata, empleo cualificado, infraestructura tecnológica y eléctrica. Por eso debemos reforzar los vectores que en su día hicieron que Amazon Web Services viniera a nuestra Comunidad y sirviera de tractor para otras empresas", ha razonado el jefe del Ejecutivo autonómico.
"Hoy Amazon hace una apuesta por la formación con la que va a colaborar el Gobierno de Aragón para que sean miles los aragoneses que puedan beneficiarse de una formación en perfiles tecnológicos con salidas profesionales. Esa es una línea de trabajo por la que debemos seguir apostando", ha añadido.
Asimismo, Azcón ha recordado la importancia de reforzar las redes de distribución de energía para seguir atrayendo empresas tecnológicas.
Talleres de robótica y realidad virtual
AWS Think Big Space llevará una experiencia móvil e itinerante a las escuelas aragonesas, ofreciendo una variedad de talleres de robótica y realidad virtual. En estas sesiones, los estudiantes tendrán la oportunidad de recibir una introducción a la tecnología robótica, colaborar y crear sus propios robots, enfrentando desafíos guiados por instructores capacitados. Además, se alentará a estudiantes y profesores a pensar a lo grande utilizando su creatividad e imaginación mientras exploran los servicios en la nube de AWS.
El programa comenzó el pasado noviembre en tres escuelas en Huesca y en El Burgo de Ebro y en los próximos días llegará a Villanueva de Gállego, localidades en las que AWS opera su infraestructura. AWS planea extenderlo a otros centros educativos en Aragón y espera llegar a más de 50 escuelas y 3.500 estudiantes aragoneses de entre 10 y 16 años durante el primer curso académico. Esta iniciativa forma parte del programa AWS InCommunities, centrado en la creación de un impacto positivo y a largo plazo en aquellas comunidades donde la empresa opera su infraestructura global, y ha sido creada en colaboración con la empresa CreativeHUT y su socio local, Robotix.
Apuesta por Aragón
La Región AWS (Europa) España ofrece a los desarrolladores, las startups, los emprendedores y las empresas, así como las organizaciones públicas, educativas y sin ánimo de lucro, ejecutar sus aplicaciones y apoyar a sus usuarios finales desde centros de datos ubicados en Aragón, haciendo uso de tecnologías avanzadas de AWS para impulsar la innovación. Esta infraestructura permite a los clientes de AWS ejecutar cargas de trabajo y almacenar datos de forma segura en España, además de satisfacer a los usuarios finales con una latencia aún más baja.
AWS estima que la Región de AWS en Aragón apoya más de 1.300 puestos de empleo a tiempo completo anualmente a través de una inversión prevista de más de 2.500 millones de euros en España a lo largo de 10 años. AWS también estima que esta infraestructura añadirá 1.800 millones de euros al producto interior bruto (PIB) español en el mismo periodo de tiempo.
Impulsando la formación tecnológica y el apoyo a la comunidad 
Como parte del compromiso de AWS de ofrecer formación gratuita a 29 millones de personas en todo el mundo para 2025 y de generar un impacto positivo en las comunidades en la que opera su infraestructura, AWS ofrece a los aragoneses diversos programas de formación en la nube.
Además del lanzamiento del programa AWS Think Big Space, AWS también colabora en la actualidad con el Gobierno de Aragón para formar en la nube a más de 2.000 estudiantes de Formación Profesional de Informática y Comunicaciones. A través del programa AWS Academy, ofrece a las instituciones de educación superior un plan de estudios de tecnología en la nube gratuito y listo para enseñar que prepara a los estudiantes para obtener credenciales reconocidas en el sector y trabajos de altamente demandados. Desde 2017, AWS ha ayudado a capacitar en España a más de 100.000 personas en habilidades de tecnología en la nube.
Fomentando el desarrollo sostenible 
La infraestructura de AWS en Aragón también está ayudando a los clientes españoles de AWS a avanzar en sus objetivos de sostenibilidad. Según el estudio de la consultora 451 Research, la infraestructura de AWS es hasta 5 veces más eficiente energéticamente que un centro de datos empresarial europeo promedio. Esto permite a las empresas españolas reducir su consumo energético hasta en un 81% al migrar a la nube de AWS. Además, la Región AWS Europa (España) ya operó con energía 100% renovable en 2022.
Como parte de su apuesta por el desarrollo sostenible, Amazon y AWS han anunciado inversiones en 37 proyectos renovables en nuestro país, elevando su capacidad renovable en España a más de 2,3 GW. Cinco de estos proyectos se encuentran en Aragón. Cuando estén operativos, todos sumarán una capacidad equivalente al consumo anual de más de 1,3 millones de hogares.
Recientemente, AWS también ha anunciado dos nuevos proyectos en Aragón para ayudar a abordar los desafíos de la escasez de agua. En primer lugar, AWS ha trabajado con FIDO Tech, una empresa que aprovecha los servicios de AWS para identificar y reducir fugas en el sistema de agua de la localidad de Villanueva de Gállego. Al instalar sensores acústicos en 45 km de la red de agua y utilizar la nube de AWS para detectar las fugas y analizarlas se pudo dar prioridad a reparar las fugas más importantes. En total se han identificado 21 fugas que al ser reparadas ya están reduciendo las pérdidas en unos 33 millones de litros al año. En segundo lugar, en colaboración con Mediodes, AWS ha puesto en marcha un proyecto que aprovechará el agua de drenaje de los campos de cultivo cercanos a las operaciones de AWS en Aragón para el riego de un bosque de álamos cercano al río Ebro, el cual actuará como un filtro natural, absorbiendo los nutrientes del agua y evitando que estos lleguen al río. Como resultado, se espera que el proyecto suministre 864 millones de litros de agua limpia cada año a la comunidad.

Fuente: https://www.aragonhoy.es/presidencia-del-gobierno/azcon-agradece-apuesta-amazon-web-services-aragon-clave-convertir-comunidad-centro-tecnologico-importante-sur-europa-94228

1¿Qué es ‘Think Big Space’?
2¿Quién es el presidente del Gobierno de Aragón?
3¿Dónde están situados los centros de datos de AWS?
4¿Qué ha significado la llegada de AWS para Aragón?
5¿Cuáles son los factores que favorecen la locación en Aragón de nuevas empresas?
6¿Qué servicios ofrece AWS?

 

 

 

 

ACTIVIDAD 10

Microsoft construirá su tercer centro de datos en Villamayor y ocupará cerca de 90 hectáreas
La multinacional comprará los terrenos contiguos al futuro complejo agroalimentario de Grupo Costa y ocupará una superficie similar a la que ya tiene en el polígono de La Muela


Villamayor de Gállego se ha convertido en el epicentro de las grandes operaciones estratégicas de la nueva legislatura. Al gran complejo logístico agroalimentario que anunció la semana pasada Grupo Costa se unirá ahora el tercer centro de datos de Microsoft en el entorno metropolitano de Zaragoza.
Como ya adelantó HERALDO, la multinacional tenía claro desde hace meses que en el corredor del Gállego iba a completar su desembarco en Aragón y ahora ha decidido que sea en Villamayor. El emplazamiento elegido ocupa las aproximadamente 90 hectáreas contiguas al proyecto de Grupo Costa, en el paraje conocido como Monte Vedado.
Fuentes conocedoras de la operación explican que se trata de la misma área de desarrollo industrial planificada hace cuatro años por el Ayuntamiento, que ostenta la titularidad sobre el 75% de las parcelas, al igual que en el caso de los terrenos que ocupará Grupo Costa.
Personal de la consultora de ingeniería que trabaja para Microsoft, Aecom, desembarcó hace más de dos meses para supervisar de primera mano la ubicación y desde hace unos días ya trabaja en los sondeos geotécnicos con el fin de conocer al detalle las características de los suelos.
Su diseño no supondrá ninguna sorpresa para el Gobierno de Aragón, que igualmente dará todo el respaldo con su declaración como inversión de interés autonómico. La compañía trasladó al equipo de la DGA que sus "campus de centros de datos" serán idénticos, tal y como ha confirmado con la tramitación de la documentación presentada para los dos primeros.
El primero y más reducido en tamaño es el que se construirá en el Polígono Tecnológico de Reciclado (PTR) de Torrecilla de Valmadrid, aunque ocupará aun con todo 63,7 hectáreas en tres parcelas por las que desembolsó casi 51 millones de euros.
De hecho, el emplazamiento elegido en Villamayor vendrá a ocupar un área similar al centro de datos de La Muela, que ronda las 94 hectáreas. En este caso, la multinacional tecnológica adquirió en otoño por 14 millones las 94 parcelas privadas planificadas en la citada ampliación de Centrovía y ahora abonará otros 5,3 millones por la municipal.
Su ubicación cumple con los requisitos necesarios para cubrir las necesidades de un complejo de estas características, para lo que Red Eléctrica va a ampliar la subestación ubicada en el término municipal, que lleva por nombre Peñaflor. En cuanto al suministro de agua, solo hará falta engancharse a la tubería de abastecimiento a Villamayor que atraviesa precisamente el ámbito de la actuación.
Del mismo modo, contará con doble acceso para llegar a las instalaciones gracias al vial que se acondicionará entre la Ronda Norte y la carretera autonómica A-129 que llega al municipio.
Su puesta en marcha supondrá una inyección de 2.229 millones y cuando esté a pleno rendimiento, en diez años, contará con una plantilla de 300 trabajadores. Estos se sumarán a los 3.200 empleos directos anunciados por Costa en su complejo.
1¿Dónde ubicará Microsoft su tercer centro de datos?
2¿Qué otro grupo está situado en esta localización?
3¿Cuáles son las ventajas de esta localización?
4¿Dónde están ubicados sus otros centros de datos?
5¿Se pueden cubrir los requisitos de suministros para cubrir las necesidades del complejo? ¿Cuáles se citan?
6¿Cuántos empleos generará Microsoft?
7¿Cuántos empleos generará el Grupo Costa?

 

 

 

ACTIVIDAD 12

Así será el 'datacenter' de Microsoft en Puerto Venecia: cambios urbanísticos, suelos municipales y en busca de energía

Estas son las claves y los detalles técnicos del nuevo centro de datos de la multinacional tecnológica en Zaragoza, un proyecto en el que contempla invertir 2.900 millones de euros

El área de casí 60 hectáreas donde se plantear ubicar el nuevo centro de datos de Microsoft, ubicado junto a Puerto Venecia.
El área de casí 60 hectáreas donde se plantear ubicar el nuevo centro de datos de Microsoft, ubicado junto a Puerto Venecia. / Gonzalo de Domingo
Jorge Heras Pastor
Zaragoza24 MAR 2025 16:57

Energía 100% de origen renovable, refrigeración innovadora, dos emplazamientos, una posible subestación de alta tensión y una ambiciosa operación urbanística por desarrollar. Son algunas de las novedades y detalles técnicos del nuevo centro de datos que Microsoft plantea instalar dentro del área metropolitana de Zaragoza, entre la carretera de circunvalación Z-40, los montes de Torrero y centro comercial Puerto Venecia. 
Así lo recoge la declaración del proyecto como inversión de interés autonómico con interés general que publica este lunes el Boletín Oficial de Aragón (BOA) y que fue aprobada por el Gobierno liderado por Jorge Azcón el pasado 28 de febrero. La inversión estimada para esta nueva infraestructura, como ya se había anunciado, ronda los 2.900 millones de euros.

Matriz en Irlanda

El promotor directo del proyecto, según este documento, es Microsoft 7724 Spain, SLU, que tiene como socio único a Microsoft Ireland Operations Limited, a su vez filial indirectamente participada por MIcrosoft Corporation, con domicilio en Redmond (Washington) y cotizada en Nasdaq (Microsoft).

Microsoft invertirá 2.900 millones en un centro de datos en Puerto Venecia y deja en barbecho el del PTR
Se trata del cuarto centro dedicado al proceso, organización y almacenamiento seguro de datos informáticos que el gigante tecnológico promueve en la comunidad, aunque su impulso ha implicado dejar en barbecho uno de sus desarrollos, el planeado en el polígono PTR de Zaragoza. Los otros dos se localizarán en La Muela –en el polígono industrial Centrovía– y Villamayor de Gállego –junto al futuro complejo cárnico del Grupo Costa–. El plan inversor asciende a casi 10.000 millones.

Las claves de la energía

El Gobierno autonómico declara la inversión de interés general para acelerar su implantación en Zaragoza, una figura administrativa que agiliza y reduce los plazos de las licencias y permisos, además de garantizar beneficios fiscales.  
La superficie del proyecto alcanza las 59 hectáreas en dos zonas. La principal de ellas, entre la Z-40 y los montes de Torrero (junto a Puerto Venecia), ocupa 56,6 hectáreas. A estas hay que sumar otras 2,4 hectáreas en un emplazamiento auxiliar situado a 10 kilómetros de distancia. 

¿De quién son los suelos?

En cuanto a la propiedad de los terrenos, la zona principal se compone de 19 parcelas catastrales que pertenecen al Ayuntamiento de Zaragoza y a varios propietarios particulares. La delimitación del área auxiliar está formada por una única parcela que está en manos de una entidad mercantil.
Los edificios del campus destinados al proceso y almacenamiento de datos tendrán una superficie aproximada, en función de su tipología, de entre 21.500 y 46.800 metros cuadrados construidos. El acceso a cada uno de ellos se realizará a través de los viales interiores. 
Cada edificio albergará los servidores informáticos y los equipos de almacenamiento de datos, que son los principales elementos necesarios para la producción de contenidos y servicios digitales y toda la actividad de procesamiento y almacenamiento relacionada.
El nuevo proyecto, que se espera empezar a construir en 2026, prevé generar en torno a 300 empleos directos cuando se complete la fase de operación en un plazo de unos diez años, con perfiles laborales de gestión de campus, gestión de personal, operaciones en entornos críticos, formación y desarrollo, operaciones de IT, ingenieros mecánicos y eléctricos, contratistas de seguridad y mantenimiento de edificios. A ellos se sumarán hasta 2.000 trabajadores de forma temporal durante las obras (12 millones de horas de trabajo).  

La energía, un punto crítico

En cuanto a las necesidades energéticas, uno de los puntos críticos de este tipo de complejos por ser intensivos en su consumo, Microsoft contempla la instalación de una serie de paneles fotovoltaicos en la zona norte del emplazamiento para suministrar energía al centro de datos in situ.
La multinacional "tiene concedido el suministro necesario en distribución para el inicio de las actuaciones", según detalla la declaración de interés autonómico del proyecto. Sin embargo, se añade, "es posible" que el campus deba incluir una nueva subestación de alta tensión.

Cambios para la ordenación urbanística

La implantación del nuevo centro de datos se ha propuesto en suelos sin desarrollar urbanísticamente. Por ello, el promotor hace constar la necesidad de tramitar y aprobar el Plan de Interés General de Aragón (PIGA) correspondiente, incluyendo los instrumentos de planeamiento y ejecución del mismo (proyectos de reparcelación y de urbanización).
De esta manera, se facilitará la delimitación, ordenación y transformación urbanística de los terrenos para que alcancen la clasificación de suelo urbano y la calificación de uso industrial, requisitos que son indispensables para autorizar de esta actividad.

Refrigeración "mecánica"

Para el correcto funcionamiento de los servidores, se requiere mantener una determinada temperatura interior, por lo que cada edificio estará refrigerado «mecánicamente cuando las temperaturas exteriores sean demasiado elevadas». Además, contarán con sus correspondientes infraestructuras auxiliares asociadas que se desarrollarán en varias fases, con objeto de permitir que la puesta en funcionamiento de la actividad se realice de forma secuencial según la planificación prevista.
1¿Dónde se ubicará el nuevo centro de datos de Microsoft?
2¿Cuáles son los detalles técnicos del proyecto?
3¿Cuáles son los centros de datos de Microsoft en Aragón?
4¿Cuántos empleos generará el proyecto?
5¿Qué perfiles requerirá?
6¿Cuáles son los requerimientos de la instalación?

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 12

 

 

Microsoft construirá tres centros de datos en el área de Zaragoza y generará 2.100 empleos


La compañía pacta la compra de 63,7 hectáreas en el Parque Tecnológico de Reciclado, una de las tres ubicaciones, junto a La Muela y La Puebla de Alfindén. Se construirá en siete años. 
Imagen del globo terráqueo que identifica el Parque Tecnológico del Reciclado (PTR).JORGE ALONSO   10/10/2023
Imagen del globo terráqueo que identifica el Parque Tecnológico del Reciclado (PTR).HA
La multinacional tecnológica Microsoft ha anunciado este martes la construcción de un “campus de centros de datos” en Aragón en un plazo de siete años para proporcionar servicios en la nube a empresas y organizaciones públicas. La inversión alcanzará varios cientos de millones y generará 2.100 empleos directos e indirectos especializados en tecnología.
La compañía se implantará en el Parque Tecnológico de Reciclado (PTR) de Zaragoza, donde pactó con el Gobierno de Lambán la adquisición de 63,7 hectáreas públicas y privadas para levantar el primero de sus complejos de datos. Los contactos empezaron a principios de año, la operación se dejó encarrilada antes del verano y se ha formalizado en los últimos días ya con el Gobierno PP-Vox.  
El “campus” se ampliaría a La Muela y a La Puebla de Alfindén con otros dos centros de datos, según han confirmado a este diario fuentes conocedoras de la operación. La compañía se ha limitado en un comunicado a confirmar su implantación en Aragón, a aludir a la previsión de puestos de trabajo y a señalar que su proyecto podría aportar 264 millones de euros al PIB regional, sin dar más detalles.
Microsoft destaca  a que Aragón se ha posicionado "como una de las regiones más importantes de Europa para la implantación de centros de datos". Y lo justifica en cinco características requeridas por los inversores: la disponibilidad de "talento altamente cualificado", el apoyo público, la existencia de infraestructuras de alta calidad y suelo, además de su ubicación geográfica.
La compañía estadounidense indica que el proyecto fomentará la innovación y el crecimiento de la industria local de tecnología en Aragón, donde Microsoft cuenta con más de 300 empresas dentro de su ecosistema de socios tecnológicos. 
La nueva infraestructura se sumará a la inversión que Microsoft ha realizado para la implantación de la región de centros de datos en Madrid, que estará disponible en los próximos meses. De esta manera,  ofrecerá todos sus servicios de nube inteligente a clientes privados y públicos en Europa, "cumpliendo con los requisitos regulatorios, de cumplimiento y de soberanía de datos".
Su implantación se suma a la de Amazon Web Servicesque hace un año puso en marcha la primera fase de sus centros de datos en El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y la Plataforma Logística de Huesca (Plhus). La inversión inicial asciende a 270 millones y la previsión es llegar a 2.500 cuando se complete su equipamiento en diez años, lo que da una idea de la operación que ahora lanza Microsoft.
No obstante, el alcance del complejo que pretende levantar en el PTR podría ser mucho mayor si se comparan las superficies de las dos tecnológicas. Mientras AWS dispone en sus tres ubicaciones entre 117.698 y 152.627 metros cuadrados, Microsoft contará con el doble de suelo solo para su centro de datos en La Cartuja, porque el acuerdo engloba 637.473 metros cuadrados.
Fuente: https://www.heraldo.es/noticias/aragon/2023/10/10/microsoft-construira-centro-datos-zaragoza-empleos-1683109.html

Aragón sigue atrayendo a más tecnológicas: la última es Microsoft con un "megacentro" de datos y 2.100 empleos

Microsoft En Aragon
RUBÉN ANDRÉS   11 Octubre 2023  
Aragón se está convirtiendo en una de las comunidades autónomas más atractivas para las empresas de tecnología. Tras la negativa de la industria de la automoción de instalar en tierras aragonesas las fábricas de baterías del grupo Volkswagen o de Tata, la administración aragonesa ha puesto el objetivo en atraer a la industria tecnológica que está respondiendo positivamente.
Microsoft ha anunciado sus planes para construir un gran campus de centros de datos en Aragón que servirán como soporte a los servicios de la compañía basados en la nube (Microsoft Azure, Microsoft 365, Microsoft Dynamics 365 y Microsoft Power Platform), tanto para usuarios privados, como para entidades públicas y empresas.
La comunidad se ha convertido en un referente en centros de datos. El proyecto del campus de centros de datos de Microsoft no es el primero de estas características que se implanta en Aragón. Amazon está presente en la zona desde 2020 con un importante centro de datos que da soporte a Amazon Web Services (AWS), la división en la nube de la empresa fundada por Jeff Bezos.
Infraestructura necesaria para cumplir la ley europea. La apertura de nuevos centros de datos por parte de Microsoft o de otras grandes empresas tecnológicas en distintas regiones europeas responde a la necesidad de estas multinacionales para cumplir con el reglamento de la Unión Europea en materia de almacenamiento y gestión de datos de las empresas y usuarios europeos.

Fuente: https://www.xataka.com/empresas-y-economia/aragon-da-otro-paso-para-convertirse-silicon-valley-espanol-microsoft-planea-construir-alli-megacentro-datos

1 ¿Dónde se construirán los centros de datos?
2 ¿Cuántos empleos están previstos?
3 ¿Qué servicios proporcionarán?
4 ¿Cuáles son los argumentos que para la localización en Zaragoza?
5 ¿Qué otra empresa ha ubicado sus centros de datos en Aragón?

 

 

 

 

ACTIVIDAD 16

El parque tech de Zaragoza para abrigar a AWS, Microsoft y más inversiones: así será
La empresa adjudicataria dispondrá de un máximo de cuatro meses para completar los trabajos, con un presupuesto de licitación de 140.000 euros, más IVA.
La plataforma tech estará ubicada entre el CPS y Parque Goya / HOY ARAGÓN

La plataforma tech estará ubicada entre el CPS y Parque Goya / HOY ARAGÓN
Cecilia Policart     Actualizado: 07/06/24 | 16:39
El presidente de Aragón, Jorge Azcón, anunciaba el pasado mes de mayo la creación de un nuevo parque tecnológico que se situará en Zaragoza, concretamente en las inmediaciones de la Escuela de Ingeniería (EINA) y Parque Goya.
Ahora, el Gobierno de Aragón, a través del Instituto Aragonés de Fomento, ha sacado a concurso la elaboración del Plan Director y Estudio de Viabilidad del Parque Tecnológico y de Innovación de Zaragoza. Este proyecto permitirá determinar cómo se va a desarrollar este espacio de vanguardia y el camino para hacerlo realidad. Un primer paso para su puesta en marcha en la que ya es la legislatura de la tecnología.
Las ofertas pueden presentarse en un plazo de 15 días. La empresa adjudicataria dispondrá de un máximo de cuatro meses para completar los trabajos, con un presupuesto de licitación de 140.000 euros, más IVA. Toda la documentación y los requisitos del contrato se encuentran disponibles en la Plataforma de Contratación del Sector Público (PLACSP).
Este hub tecnológico, según explicó el presidente: "favorecerá el crecimiento de las empresas del sector TIC, impulsará sinergias entre las diferentes firmas, auspiciará una colaboración público-privada más intensa y permitirá una mayor creación de empleo especializado".
Aragón busca dar respuesta a la llegada de inversores tecnológicos como los proyectos que está desarrollando AWS, Microsoft o la inminente implantación de Meta con esta plataforma tech.
LA LEGISLATURA DE LA TECNOLOGÍA
El Parque Tecnológico y de Innovación de Zaragoza es uno de los proyectos clave del Gobierno de Aragón y la Consejería de Economía, Empleo e Industria. Esta iniciativa legislativa busca impulsar el desarrollo del sector tecnológico en la comunidad, proporcionando instalaciones adecuadas y promoviendo la colaboración entre empresas, universidades y centros de innovación.
Actualmente, Aragón se ha consolidado como un hub tecnológico de referencia en Europa con el objetivo de fortalecer esa posición en el futuro. Proyectos que, desde Aragón, busca exportar globalmente permitiendo un crecimiento en términos de empleo, actividad económica e impacto.
UBICACIÓN
El parque tecnológico se situará en las parcelas no desarrolladas que pertenecen a la DGA. Este sector está incluido en el Plan Especial de Equipamientos del Área del Campus Universitario e I+D de la Universidad de Zaragoza (Actur-Área 5). La extensión total del área es de 79,08 hectáreas, de las cuales aproximadamente 46,6 están disponibles.
Concretamente, en esta localización también se encuentra la formación STEAM de la Universidad de Zaragoza y el CEEI Aragón. Por lo que esta ubicación favorecerá la integración de los estudiantes en el mercado laboral y los profesionales especializados.
Además, este parque tecnológico tiene una ubicación idónea gracias a su excelente comunicación con el transporte público, concretamente el tranvía, además de encontrarse en la entrada de la ciudad con buenas conexiones para los vehículos.
EL PLAN DIRECTOR
Los documentos del Plan Director del proyecto incluyen la construcción de un edificio colaborativo que actúe como incubadora de empresas y centro neurálgico del parque. Además, para incrementar el atractivo del parque, se considera esencial dotarlo con edificios de servicios -de participación público-privada- como un alojamiento compartido (cohousing), comedor, guardería o gimnasio.
El complejo contará con una urbanización desarrollada en parcelas urbanas, adecuadas para albergar tanto empresas privadas como públicas, bajo las condiciones que establezca la DGA.
El Plan Director y el estudio de viabilidad del proyecto se llevarán a cabo en dos etapas. En la primera, el adjudicatario deberá llevar a cabo un proceso de consulta y recopilación de datos, así como analizar la situación urbanística del sector y las infraestructuras urbanas existentes en el entorno. De esta manera, se definirá el programa de necesidades del parque tecnológico junto a los agentes del ecosistema tecnológico y de innovación.
En esta primera fase también se evaluarán los requisitos para definir el edificio colaborativo y los inmuebles para servicios (cohousing, comedor, etc.).
En la segunda etapa se identificarán los instrumentos y trámites urbanísticos necesarios para el desarrollo del parque y se definirá la ordenación general del complejo (parcelas urbanas, viales, zonas verdes, espacios públicos y edificabilidad). Asimismo, se determinarán posibles parcelas para una ocupación temprana con el fin de alojar a las empresas tractoras en un corto plazo.
https://www.hoyaragon.es/articulo/zaragoza/parque-tech-zaragoza-inversioes/20240607163932069174.html
1¿Cuál será la ubicación del Parque Tecnológico?                    2¿Qué empresas se implantarán?
3¿Qué significa la frase , impulsará sinergias entre las diferentes firmas?

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 24

Meta confirma su apuesta por Zaragoza y reserva 20 hectáreas para un centro de datos

La matriz de Facebook, Whatsapp e Instagram pacta con la Sareb la opción de compra de tres parcelas del Parque Tecnológico de Reciclado, donde también se instalará Microsoft.


La multinacional estadounidense de servicios tecnológicos y redes sociales Meta, matriz de Facebook, Whatsapp e Instagram, instalará finalmente en Zaragoza su quinto centro de datos de Europa. Tras estudiar distintas ubicaciones en el entorno metropolitano de la capital, su pretensión es acometer la inversión milmillonaria en el Parque Tecnológico de Reciclado (PTR) de La Cartuja Baja. Este es el mismo emplazamiento elegido por Microsoft y colindante con otro de Amazon Web Services (AWS), otros dos gigantes del sector con los que competirá por prestar servicios en la nube a sus clientes del sur de Europa.
La estratégica operación está respaldada por el Gobierno central, que lleva meses de contactos con la compañía liderada por Mark Zuckerberg para facilitar la puesta en marcha del que será su segundo complejo en España. Los suelos elegidos pertenecen a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) y suman casi 20 hectáreas de superficie junto a los accesos del PTR.
Como adelantó este diario hace siete mesesMeta buscaba suelo en el entorno de la capital aragonesa para reforzar su apuesta por España, ya que también va a construir otro en Talavera de la Reina. Una de sus primeras opciones fue el corredor del Gállego donde ya instaló AWS uno de sus tres centros de datos operativos desde hace casi dos años y hará lo propio ahora Microsoft. También analizó la opción de la carretera de Logroño (N-232), pero se habría decantado por el PTR, según confirmaron varias fuentes conocedoras del proyecto pese a los contratos de confidencialidad firmados por todos los implicados.

Cuatro años de contactos

El Ejecutivo autonómico está igualmente implicado. Los contactos comenzaron hace cuatro años a través de la sociedad pública Aragón Exterior y se ha mantenido en todo momento la identidad de la compañía bajo secreto. Las consultoras que han venido colaborando, junto al personal de Meta que ha visitado las posibles ubicaciones, siempre se han referido al centro de datos bajo pseudónimo.
Además, la DGA tiene la llave para que siga adelante el centro de datos, dado que cualquier uso industrial en el PTR adicional al reciclaje está condicionado: solo caben proyectos estratégicos que, por su impacto en la economía y el empleo, el Gobierno de Aragón los declare de interés autonómico. Y para ello se considera que requieren, a su vez, para su implantación parcelas de una superficie superior a 50.000 m2.
Las conversaciones iniciales fueron previas al anuncio del primer centro de datos en Talavera de la Reina y se han mantenido desde entonces, dado que Meta tiene claros sus planes de expansión en España con una segunda infraestructura.
La Sareb ha reservado tres parcelas que son idénticas y colindantes (C1-6-F1, C1-6-F2 y C1-6-F3) que rozan cada una los 61.000 metros cuadrados para vendérselas a Meta y la transacción solo requiere poner fecha para acudir a firmar la compraventa a la notaría. No obstante, la Sareb tiene a su disposición otro solar aún más grande en el mismo polígono, de 256.250 m2, que llegó a estar reservado para el cuarto centro de datos de AWS, aunque finalmente no salió adelante tras analizar el suelo.
Las distintas fuentes conocedoras del proyecto indican que la pretensión de Meta era adquirir un mínimo de cien hectáreas de suelo y las tres parcelas del Parque Tecnológico de Reciclado suponen 182.654 m2, es decir, más de 18 hectáreas.
La compañía dio otro paso imprescindible el pasado verano al registrar la solicitud de acceso de demanda a la infraestructura de transporte de Red Eléctrica (REE), que en su caso depende del nudo Montetorrero 220, junto al PTR. La multinacional no tiene asegurado el suministro, al igual que el resto, dado que las cuatro solicitudes cursadas suman 700 megavatios y superan la capacidad de la subestación pese a la ampliación planificada por REE para atender las necesidades previas de Amazon y Microsoft.
De hecho, el de Montetorrero es uno de los cinco nudos de Zaragoza en los que se deberán resolver las peticiones por concurso. Fuentes oficiales del Ministerio para la Transición Ecológica han apuntado este sábado que las condiciones están por fijar y que los concursos se resolverán entre todas las peticiones que se registren hasta el momento que se celebren, aún sin fecha. Los que queden fuera podrían tener cobertura con la nueva planificación de inversiones en la red (2025-2030), que se aprobará a fin de año.
La operación de Zaragoza se sumará a la que Meta va a lanzar ya en Talavera de la Reina (Toledo), donde cuenta con un centenar de hectáreas para construir un centro de datos en el que ha anunciado una inversión de 750 millones y la creación de 250 puestos de trabajos directos. El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, anunció el pasado miércoles que su declaración como Proyecto de Singular Interés (PSI) se aprobará en tres semanas y con ello se dará el impulso definitivo. La previsión es que las obras comiencen el próximo año y el complejo se desarrolle por fases hasta completarlo en una década.
Fuente: Meta confirma su apuesta por Zaragoza y reserva 20 hectáreas para un centro de datos (heraldo.es)
1¿Qué empresas incorpora Meta?
2¿Dónde se va a ubicar Meta?
3¿Qué otras empresas se han ubicado en dicha ubicación?
4¿Cuál será la actividad de estas empresas?
5¿Qué es la SAREB?
6¿Cuál es la principal dificultad que amenaza la implantación?

 

 

 

 

ACTIVIDAD 26

Estas son las razones por las que las grandes tecnológicas apuestan por Aragón
La Comunidad se ha convertido en el emplazamiento idóneo para los centros de datos porque reúne la materia prima imprescindible y la Administración garantiza celeridad.  Jorge Alonso  6/10/2024
Las grandes compañías tecnológicas han encontrado en Aragón un emplazamiento idóneo para sus ingentes inversiones en centros de datos. No solo reúne la materia prima imprescindible (suelo, infraestructuras, energías y agua), sino una Administración que garantiza celeridad en los trámites burocráticos.
De hecho, las multinacionales piden velocidad y no subvenciones, como es el caso de la industria automovilística, porque el mayor o menor tiempo en desarrollar sus centros de datos es clave para su competitividad. "Es una factor que se traduce en millones", asegura el ejecutivo de una de las grandes compañías. 
El entorno metropolitano de Zaragoza tiene grandes extensiones perfectamente comunicadas y dotadas con redes eléctricas y de datos de primer nivel, por lo que las empresas se resisten a distribuir los centros de datos por el territorio.
La primera compañía en apostar por Aragón fue Amazon Web Services, que en breve celebrará dos años de la puesta en servicio de sus tres centros de datos de El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y Huesca, en los que invertirá 15.700 millones tras su anunciada ampliación. Esto incluirá la construcción de un cuarto en el Acampo del Marqués, en Zaragoza, junto a la autovía de Castellón.
Hace un año le siguió el anuncio de Microsoftque ha comprometido otros tres centros en Zaragoza, La Muela y Villamayor de Gállego, con un  desembolso de 6.600 millones, con el objetivo de centralizar los servicios en la nube a sus clientes en Europa. En su caso, el Plan de Interés General de Aragón (PIGA) debe culminar su tramitación para poder lanzar las obras, que en el mejor de los casos podrían comenzar a finales del año que viene. 
Ahora le toca el turno Meta, aunque entre medias también han anunciado sendos centros de datos la andaluza Bester en Huesca, la madrileña Box2bit en Cariñena y Blackstone en Calatorao. Y otra multinacional prevé desarrollar otras tres instalaciones interconectadas en el entorno de Zaragoza. 
No son las únicas instalaciones que podrían llegar a construirse en Aragón, dado que hay más solicitudes de acceso de demanda a los nudos de la red de transportes de Red Eléctrica de España (REE). La capacidad es limitada y la demanda no deja de crecer cada mes, lo que ha provocado que en cinco de las subestaciones se haya sobrepasado la capacidad. De hecho, el 25% de la demanda de conexión eléctrica de todo el país se acumula en Aragón, lo que evidencia la urgente necesidad de ampliar la capacidad en la próxima planificación de inversiones, 2025-2030.
Fuente: Estas son las razones por las que las grandes tecnológicas apuestan por Aragón (heraldo.es)
1¿Qué factores favorecen la localización en Aragón de las grandes empresas tecnológicas?
2¿Cuál fue el primer gigante tecnológico en implantarse? ¿Dónde tiene sus plantas?
3¿Dónde estarán los centros de datos de Microsoft?
4¿Qué otras empresas tecnológicas han mostrado su interés por Aragón?

 

 

ACTIVIDAD 38

¿Cuáles son las principales empresas en cada uno de estos polígonos industriales?

POLÍGONOS INDUSTRIALES


ACTIVIDAD 40

¿Cómo se ha visto afectada apple por la crisis COVID?
¿Dónde se sitúan la mayor parte de sus tiendas físicas?


 

 

ACTIVIDADES EMPRESAS AUTOMÓVIL

 

 

 

ACTIVIDAD 100

La gigafactoría de Stellantis y CATL tendrá 25 edificios y generará hasta 4.238 empleos
8/7/2025
La fábrica de baterías para vehículos eléctricos de Stellantis y la firma china CATL en Figueruelas tendrá 25 edificios de diferentes tamaños que se ubicarán en 367.091,14 de los 890.000 metros cuadrados de superficie que ocupará la instalación. Se prevé que la planta pueda llegar a generar un total de 4.238 nuevos puestos de trabajo, repartidos entre personal de producción (3.861 personas) y oficinas (377), un número que supera los 3.000 anunciados en diciembre pasado por los impulsores de la gigafactoría, en la que se invertirán más de 4.100 millones de euros.

10/01/2025

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Nuevos empleos que miran hacia el futuro

La Comunidad de Aragón está de enhorabuena, ya que está a punto de recibir un proyecto largamente esperado y que contribuye a afrontar los nuevos retos del sector de la automoción. Y es que, el pasado 10 de diciembre, las compañías Stellantis y CATL cerraban un acuerdo con la firma de un documento que se convierte en un antes y un después para ambas partes, pero también para la economía del país.

Dónde estará

Según está previsto, el emplazamiento de la nueva gigafactoría estará situado en los terrenos de la fábrica de Figueruelas. Se trata de una planta localizada en Zaragoza que dispone de una considerable extensión disponible. Estamos hablando, pues, de una potencia de 30,8 MW provenientes de energía solar, y de 27,6 MW de origen eólico.
Estas cifras, pues, contribuyen a evitar la emisión de un total de 14 800 toneladas de CO₂ al año.

 

La fábrica de Stellantis producirá un millón de baterías al año

Esta gigafactoría "cambiará el signo económico de Aragón" y permitirá "reforzar" la posición del tradicional sector de la automoción en Aragón, que actualmente da empleo a 35.000 personas, ha señalado el presidente de Aragón

Las razones por las que Zaragoza acogerá la macro fábrica de Stellantis con 1.500 empleos nuevos

HOY ARAGÓN / AGENCIAS
16/12/24 |
El Consejo de Gobierno de Aragón ha aprobado este lunes, 16 de diciembre, la Declaración de Interés General (DIGA) del proyecto de la gigafactoría de baterías que impulsan la multinacional de la automoción Stellantis junto a su fábrica de Figueruelas (Zaragoza) y la empresa china CATL.
Está gigafactoría "cambiará el signo económico de Aragón" y permitirá "reforzar" la posición del tradicional sector de la automoción en Aragón, que actualmente da empleo a 35.000 personas.
"El trámite será el más rápido de la historia", destacó aquel día Jorge Azcón, quien aseguró que los plazos "serán breves". Además, adelantó que, gracias a la DIGA, la duración de los procesos burocráticos podría reducirse a la mitad. "En seis meses, la tramitación administrativa estará concluida", afirmó.

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Capacidad de producción

Cuando la planta ya esté en pleno rendimiento, a partir del 2028, se espera que sea capaz de producir 1 millón de baterías al año. Hablamos, pues, de una capacidad de producción bastante notable. Asimismo, hay que reseñar que, gracias a la colaboración con la empresa china CATL, la fabricación se centrará en las baterías LFP (es decir, de litio ferro fosfato).
No hay que olvidar que, hasta la fecha, se apostaba por las baterías de iones de litio. Este cambio de modelo, pues, ayudará a que las baterías de los vehículos eléctricos se vuelvan más accesibles para el público.

Empresarios y sindicatos con una visión común

Desde UGT y CCOO, también han querido resaltar algunos puntos positivos del proyecto de Stellantis y CATL. Se ha enfatizado la importancia de la propia inversión, y el hecho de que Aragón, con este movimiento, se coloca en cabeza en la transición hacia el vehículo eléctrico.
Con todo esto, la comunidad aragonesa ha demostrado ser capaz de ofrecer ventajas competitivas, lo que atrae a proyectos como el de la nueva gigafactoría. Las previsiones, como ya se ha dicho, apuntan a su total operatividad en 2028, aunque es posible que, a partir de 2026, ya comience a ofrecer una producción inicial.

1¿Dónde se instalará la gigafactoría y cuántos metros cuadrados ocupará?
2¿Cuántos empleos generará la empresa?
3¿Qué inversión supone?
4¿Qué empresas han firmado el acuerdo de colaboración?
5¿Qué actividades desarrollará la gigafactoría?
6¿Cuántas personas trabajan en Aragón en el sector de automoción?

 

 

ACTIVIDAD 102

Las claves de la planta de baterías de Stellantis y CATL en Zaragoza

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Stellantis y CATL han formalizado en Zaragoza su alianza para la puesta en marcha de la gigafactoría de baterías. | Foto: Stellantis.

El día 10 de diciembre de 2024 va a pasar a la historia de Aragón y, en concreto, de su economía, y en el sector de la automoción al anunciarse de forma oficial la planta de baterías de litio fosfato de hierro de Stellantis y CATL en la localidad de Figueruelas, en Zaragoza. Una inversión que se cifra en 4.100 millones de euros, con una generación estimada de entre 2.500 y 3.000 puestos de trabajo.
Y, ¿qué hay detrás de esta inversión? ¿Por qué se pone en marcha en Zaragoza? Varias son las claves y aspectos a tener en cuenta con relación a esta planta, que será neutra en carbono y que ahora empieza a tomar forma, aunque se ejecutará en varias fases. Se prevé tramitar en tiempo récord para que la actividad en la factoría pueda arrancar a finales de 2026.
La primera de las claves es la unión de dos compañías de automoción para este proyecto. Es el caso de Stellantis que ya tiene presencia en Zaragoza con la planta de Figueruelas, que comenzó su actividad en 1982 con la fabricación del Opel Corsa. Actualmente, es uno de los principales fabricantes de automóviles a nivel mundial, produciendo los vehículos de marcas tan emblemáticas como Opel, Peugeot, Dodge, Alfa Romero, Chrysler, Citröen, Fiat, Jeep, Maserati, Ram o DS Automobiles, entre otras. Además, está inmersa en un plan estratégico para convertirse en 2038 en una compañía tech de movilidad con cero emisiones netas de carbono, con compensación porcentual de un dígito de las emisiones restantes.
El otro pilar de proyecto es la compañía china Contemporary Amperex Technology Co. Limited (CATL), que cotiza desde 2018 en la Bolsa de Shenzhen. En 2023, se situó en el primer puesto mundial, sumando siete años consecutivos, por el volumen de consumo de baterías para vehículos eléctricos. Además, ocupa la primera posición en la cuota de mercado mundial de envío de baterías de almacenamiento de energía durante tres años seguidos. Suministra a distintas marcas como Stellantis -con la que ahora refuerza sinergias-, BWM, Tesla o Volkswagen, entre otras. CATL también se ha marcado el objetivo de ser neutra en carbono en las operaciones principales ya el próximo año 2025 y de cara a 2035 en toda la cadena de suministro de baterías para 2035.
Ambas empresas han formalizado una joint venture, de manera que cada una aportará el 50% de la inversión. Se estima que la planta de baterías conllevará una inyección económica de 4.100 millones de euros, aunque va a percibir alrededor de 190 millones de euros en fondos europeos. Ya están comprometidos a través del PERTE VEC unos 133 millones de euros a lo largo de tres convocatorias. La unión de ambas compañías y el apoyo de fondos públicos facilita acometer la elevada inversión.
La planta de baterías en Zaragoza también permitirá a ambas empresas dar respuesta a la descarbonización del sector de la automoción y avanzar en la electrificación de los vehículos, proceso en el que las baterías son claves. Por un lado, Stellantis precisa baterías para sus vehículos eléctricos y CATL avanza en sus planes de negocio y expansión en este segmento en el que ya cuenta con plantas en Debrecen (Hungría) y Erfut (Alemania). Además, desde la factoría zaragozana no solo se suministrará a Stellantis, también se distribuirá a otras plantas de automoción en España como las propias de Stellantis en Vigo y Madrid. Estos dos centros, al igual que Zaragoza, fabrican ya coches eléctricos de marcas como Opel, Citröen, Lancia y Peugeot.
Otro de los motivos de la instalación en Zaragoza de esta gigafactoría, la mayor en España, es la competitividad de la planta de Figueruelas en comparación con otras factorías de Stellantis en España y en Europa. Una competitividad en la que la plantilla y el diálogo social han sido decisivos para, vía negociación, amarrar carga de trabajo a la factoría y ajustar costes de producción.
terrenos planta baterias stellantis catl zaragoza
Terrenos para la ubilicación de la planta de baterías y centro de producción de Stellantis en Zaragoza. | Foto: Google Maps.
La disponibilidad de terrenos en el entorno de Stellantis es otra de las claves de esta inversión en Zaragoza. La planta de Figureruelas cuenta, desde su llegada a Figueruelas, en los años 80, con suelo adicional que ya se dispuso para posteriores ampliaciones. Es una superficie que ahora se va a aprovechar en el polígono Entrerríos para construir esta gigafactoría. Inicialmente, se cuenta con una superficie superior a las 60 hectáreas, aunque todavía no se han concretado los metros cuadrados que se construirán.
A esta disponibilidad de suelo, se añade la posición geoestratégica de Zaragoza, que facilita que se pueda realizar la logística hacia otros fabricantes para suministrar las baterías que produzcan en estas instalaciones.
La energía juega otro papel clave en la puesta en marcha de esta factoría en Zaragoza. Aragón es una de las principales comunidades en generación de energía por fuentes renovables. Además, la propia Stellantis había dado pasos ya en esta dirección con la puesta en marcha en terrenos colindantes, también en Figueruelas, de su parque híbrido de energía solar y eólica. Una iniciativa de la mano de Prosolia Energy y dentro de la que se cuenta ya con el primer aerogenerador -son un total de cuatro-, de 6,9 MW. Este parque híbrido generará en su conjunto, cuando esté totalmente en funcionamiento, con hasta 30,8 MW de origen solar y 27,6 MW de procedencia eólica. Con esta infraestructura, se cubriría hasta el 80% de las necesidades de electricidad de la factoría de Stellantis en Zaragoza.
La decisión de la instalación en Zaragoza de esta planta también se explica por el trabajo conjunto entre las distintas administracionesGobierno de España tanto a nivel de presidencia como de todos los ministerios implicados, ayuntamiento y Gobierno de Aragón, entre otras.
Y, finalmente, otro factor clave es todo el tejido industrial en el sector de la automoción existente en Aragón, que surgió a raíz de la llegada de Opel a Zaragoza en los años 80 y que ha ido evolucionando para adaptarse a los nuevos retos sectoriales como la electrificación, además de diversificar para trabajar con las distintas marcas de automoción. Un esfuerzo que se cifra en 350 millones de euros en I+D+i al año.
1¿Dónde se instalará la planta?
2¿Cuál es el importe de la inversión?
3¿Cuántos puestos de trabajo está previsto que se generen?
4¿Cuándo iniciará su actividad la empresa?
5¿Cuándo comenzó su actividad la planta de Zaragoza?¿Con qué modelo?
6¿Qué marcas fabrica actualmente la planta Stellantis?
7Describe las características CATL.
8¿De qué empresas es proveedora la empresa?
9¿Qué factores han favorecido la instalación de la empresa en Zaragoza?
10¿Cuál ha sido la inversión en Investigación, Desarrollo e Investigación llevada a cabo?

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 103

La fábrica de Nissan de Barcelona tiene nuevo inquilino: Chery montará sus vehículos eléctricos en la Zona Franca
Un trabajador en una fábrica de coches Chery en ChinaLa empresa china formará una sociedad conjunta con Btech para ensamblar el modelo Omoda
10 abril, 2024 20:55
Gerard Mateo  @gerardmateo

El vacío dejado por la japonesa Nissan en la Zona Franca de Barcelona ya tiene quien lo llene. Será la china Chery, también fabricante de automóviles, la que ocupe la antigua fábrica de la multinacional nipona en la capital catalana. Y no lo hará sola: será por medio de una sociedad conjunta con la española Btech, actual inquilina de esa factoría, para ensamblar los vehículos eléctricos Omoda.

Han sido más de tres años de incertidumbre, pero la traumática marcha de Nissan se ha suavizado con el desembarco de Chery. El acuerdo entre esta marca y Btech, de hecho, asegura la continuidad de los 600 trabajadores de Nissan pendientes de recolocar. Y se esperan nuevas incorporaciones.

Para el ministro de Industria, Jordi Hereu, el acuerdo "supone una inversión importante y la creación de más de 1.000 puestos de trabajo directos". La operación, en la que han intervenido el Gobierno y la Generalitat, supone un espaldarazo para "el sector de la automoción, la creación de puestos de trabajo y para la transición a la movilidad eléctrica".
El pacto no ha sido sencillo y se ha cerrado en las últimas horas, aunque todos los implicados en la reindustrialización de la planta de Nissan se mostraban "optimistas". De hecho, en los últimos días se ha desplazado a China una delegación de Btech, mientras el conseller de Empresa de la Generalitat, Roger Torrent, ha partido este miércoles hacia el gigante oriental.

Absorción de los trabajadores de Nissan
Torrent ha recordado este miércoles que Chery es una pieza clave para dar un nuevo impulso industrial a las instalaciones de la antigua Nissan, un proceso en el que "el Govern ha trabajado durante mucho tiempo" para garantizar la continuidad industrial y el empleo suficiente para absorber a los trabajadores afectados por el cierre de la firma nipona.

"Ahora se trata de reforzar el proyecto de reindustrialización. Somos cautos. (La inversión de Chery) la explicaremos cuando se pueda explicar y todas las partes hagan efectivo el trabajo", ha remarcado. 

China, fabricante líder
En todo caso, el objetivo del viaje que inicia hoy a China -ha precisado- es completar cadenas de valor "estratégicas" para la industria catalana de la automoción, desde la fabricación de baterías hasta la llegada al mercado de vehículos eléctricos ya acabados.

China, con una producción en 2022 de 27 millones de coches producidos, es el primer fabricante de automóviles del mundo, por delante de Estados Unidos (10 millones), Japón (7,8 millones) o la India (5,5 millones).

https://cronicaglobal.elespanol.com/business/

 

Chery llega a Barcelona: será la primera fábrica de automóviles chinos en España
Se instalará en la antigua planta de Nissan en la Ciudad Condal
María Campillo   Bolsamania   10 abr, 2024 18:35

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chery-tiggo

El fabricante de automóviles chino Chery llega a España. Y más concretamente a los antiguos terrenos de Nissan en la Zona Franca de Barcelona, gracias al acuerdo que han cerrado EV Motors y la compañía asiática para producir vehículos al completo en la Ciudad Condal, según ha adelantado 'Cinco Días'.

Después de varios meses de intensas negociaciones entre la Generalitat, el Ministerio de Industria y los directivos de Chery, el proyecto impulsado por EV Motors, matriz propietaria de la ingeniería BTtech y de Ebro, ha conseguido salir adelante.

Chery desembarcará en Barcelona con un plan muy distinto al planteado inicialmente. La empresa china producirá sus vehículos al completo, incluido su último modelo de SUV eléctrico, el Omoda 5 en España, mientras que un principio se había previsto que sólo harían coches que ya viniesen semiensamblados desde China.

El acuerdo con el grupo asiático garantiza la carga de trabajo suficiente para absorber a los alrededor de 600 extrabajadores de Nissan pendientes de recolocar, y que hasta octubre cuentan con contratos de formación.

El conseller de Empresa de la Generalitat, Roger Torrent, ha defendido en varias ocasiones que Chery es una pieza clave para dar un nuevo impulso industrial a las instalaciones de la antigua Nissan, un proceso en el que "el Govern ha trabajado durante mucho tiempo" para garantizar la continuidad industrial y el empleo suficiente para absorber a los trabajadores afectados por el cierre de la firma nipona.

https://www.bolsamania.com/noticias/

1¿Dónde se va a ubicar la empresa Chery?
2¿Qué tipo de crecimiento lleva a cabo la empresa Chery a fin de implantarse en España?
3¿Cuáles son los principales países productores de automóviles?
4¿Cuál era el plan inicial de Chery? ¿Cuál es la diferencia con el plan actual?

 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 106

La planta de Sphere en Utebo.Sphere invertirá 38 millones en una planta en Pedrola que creará 35 empleos directos
La planta de Sphere en Utebo.  El grupo aragonés, centrado en la fabricación de bolsas de plástico biodegradable, trasladará a los 150 trabajadores de su fábrica de Utebo a la nueva ubicación.   7/5/2019
El grupo aragonés Sphere desarrollará una moderna fábrica de bolsas de diferentes tipologías con polietileno, biopolímeros biodegradables o materiales con alto contenido en reciclados en el polígono industrial El Pradillo, en Pedrola, donde invertirá 37,8 millones de euros que supondrán la creación de 35 empleos directos, principalmente de perfil técnico. Estos se unirán a los 150 trabajadores actuales que tiene la compañía en su planta de Utebo, que serán trasladados a la nueva ubicación. El Consejo de Gobierno ha aprobado este martes declarar Inversión de Interés Autonómico esta iniciativa de economía circular.
"La nueva fábrica será más moderna, tendrá más espacio para acoger maquinaria que nos permita potenciar nuestro enfoque a la economía circular. Esperamos comenzar la construcción este próximo junio para estar listos en julio de 2020", ha explicado el director general de Sphere, Alfonso Biel, quien, además, ha desvelado que se trata de "una primera fase a la que seguirán ampliaciones futuras".
El aumento de la producción previsto, de las 30.000 toneladas anuales de producto terminado manufacturadas actualmente hasta las 50.000, potenciará la inclusión de los bioplásticos y plásticos de origen reciclado y conllevará un incremento en la demanda de materias primas y de servicios externalizados a empresas, lo que fomentará también el empleo de tipo indirecto, destaca el Gobierno de Aragón. El promotor estima que se crearán 46 puestos de trabajo a través de firmas auxiliares proveedoras de bienes o servicios.
Para el desarrollo de esta iniciativa, Sphere ha adquirido una parcela de 139.838 m² en Pedrola, sobre la que tiene previsto levantar el complejo industrial basado en la economía circular, que albergará todos los procesos de fabricación que actualmente se encuentran ubicados en el polígono El Águila de Utebo, además de incorporar nuevas líneas de producción que incrementen su capacidad. En sus instalaciones actuales, ocupa varias naves adosadas que han sido ampliadas hasta completar los límites de edificabilidad de las parcelas.  La implantación del complejo en Pedrola supondrá la diversificación del sector industrial de la zona, muy dependiente en la actualidad de la automoción, capacitándola para hacer frente a nuevos retos económicos y actuando como ‘efecto llamada’ para la implantación de otras industrias.
Materiales biodegradables  Este proyecto se corresponde con el compromiso de la empresa de desarrollar bolsas o films biodegradables provenientes de materias primas vegetales o bolsas con productos plásticos reciclados, ha desvelado el Gobierno de Aragón. Ante la creciente demanda y los cambios normativos previstos tras la publicación de la Directiva de la UE 2015/720 del Parlamento Europeo y del Consejo, se prevé que en un breve plazo prácticamente la totalidad de la producción de bolsas de plástico tenga que ser biodegradable. Por este motivo, Sphere ha apostado por trasladar sus instalaciones para, además de optimizar los flujos de producto e implementar la modernización tecnológica y la eficiencia energética de la industria, ampliar su capacidad productiva.
La firma promotora forma parte del grupo internacional Sphere, que comenzó su andadura en 1958 en Utebo como Manufacturas Biel, empresa familiar dedicada a la fabricación de bolsas de basura, bolsas camiseta y en la gama 'self-service'. Posteriormente, tras fusionarse en 1999 con la empresa SP Metal e integrada en 2005 dentro del Grupo Sphere, continuó su labor con el desarrollo de productos 100% biodegradables.
1_¿Cuál es la actividad principal de la empresa?  2¿Dónde va a abrir su nueva planta de fabricación?
3_¿Cuántos trabajadores más contratará la empresa?¿ A cuánto asciende su plantilla actual?
5¿Qué es la economía circular?   6¿Qué se prevé en el futuro?  7¿Cuál es el aumento de producción previsto?
8¿Por qué se señala que la externalización de servicios generará empleo de tipo indirectos? ¿Cuál es la estimación de creación de empleos indirectos?   9¿Cuál es su ubicación actual?
10¿En qué sector está especializado el sector industrial de Pedrola?  ¿Qué significa que este proyecto la diversificación de ese modelo industrial?
11¿Qué cambios en el entorno general empresarial han propiciado un incremento de la demanda?
12¿Cuáles son los objetivos del traslado?

 

 

 

 

 


ACTIVIDAD 108

Adient fabricará en Pedrola los asientos del próximo C4 Cactus
El modelo se ensamblará en la planta de PSA en Villaverde (Madrid)  23/2/2018
Adient (la antigua Johnson Controls) fabrica asientos para automóviles en Pedrola
La planta que el fabricante de componentes del automóvil Adient (la antigua Johnson Controls) tiene en Pedrola se ha adjudicado el contrato para el suministro de asientos para la nueva generación del Citroën C4 Cactus, que se ensamblará en la factoría del grupo francés PSA en Villaverde (Madrid) desde 2020.
La dirección de la fábrica de Pedrola comunicó la noticia a su comité de empresa este jueves, el mismo día en el que se supo que los asientos del nuevo Corsa que se fabricará en la planta de Opel en Figueruelas desde noviembre de 2019, contrato al que también optaba Adient, serán producidos por la compañía Lear Corporation en Épila.
Con el nuevo encargo, Adient Pedrola se consolida como un proveedor importante para la multinacional francesa PSA. Pese a no hacerse con la adjudicación del nuevo Corsa -modelo para el que iba a trabajar, según los planes originales de Opel cuando esta marca pertenecía aún a General Motors-, esta factoría zaragozana es una destacada suministradora de asientos para la planta de Figueruelas. Adient produce ahí los asientos de los tres SUV o 'todocaminos' que se montan en el centro aragonés de Opel: los del Mokka X y, desde el año pasado, los del Crossland X y el Citroën C3 Aircross.

1._¿Qué destino tienen los asientos de Adient Pedrola?
2._ ¿Qué es el comité de empresa?
3._ ¿Quién fabrica los asientos del nuevo Opel Corsa Figueruelas?
4._ ¿De qué modelos Opel Figueruelas fabrica Adient?
5._Existe competencia en el mercado de proveedores de Opel figueruelas
6._ ¿Cuál es el modelo de adjudicación de los contratos de aprovisionamiento en la fábrica Opel Figueruelas.

 

ACTIVIDAD 120

Tesla elige a Alemania para construir su primera factoría en Europa
tesla alemaniaElon Musk también construirá un centro de diseño e ingeniería junto a Berlín13 NOV 2019 
(De izq. a der.) El consejero delegado de BMW Oliver Zipse, Elon Musk, consejero delegado de Tesla y SpaceX y el de Volkswagen, Herbert Diess posan tras la entrega de premios

Elon Musk, el presidente del fabricante de coches eléctricos Tesla, ha anunciado que construirá su primera factoría en Europa junto a Berlín. En concreto la nueva fábrica de Tesla estará ubicada en un terreno cercano al nuevo aeropuerto de la capital alemana, que aún está en obras e inacabado.

"Esta noche no hay tiempo suficiente para hablar de todos los detalles y solo puedo revelar que se construirá cerca del nuevo aeropuerto", dijo Musk durante una ceremonia de premios empresariales que se celebró este martes por la noche en Berlín. "Definitivamente tendremos que marcar un ritmo más rápido que el del aeropuerto", añadió, al referirse con ironía a la tardía inauguración de la terminal aérea, que se ha retrasado varios años.

El primer centro de producción de Tesla en Europa deberá estar terminado a finales de 2021 y en la nueva fábrica se producirán células de batería, el modelo 3, el modelo Y y un SUV compacto, un modelo que los expertos creen que podría convertirse en el más vendido de la compañía. "También vamos a crear un centro de ingeniería y diseño, porque Berlín tiene el mejor arte del mundo", adelantó Musk.

"Es una excelente noticia para nuestro país. Hemos estado haciendo campaña a favor de esto durante algún tiempo en conversaciones intensivas y con buenos argumentos", dijo el primer ministro de Brandenburgo, Dietmar Woidke.

La decisión de Tesla de construir su cuarta gran factoría en territorio alemán también fue saludada por el ministro federal de Economía, Peter Altmaier, quien dio la bienvenida a los planes de Tesla. "La decisión de construir una fábrica de coches eléctricos de ultima generación es una prueba más del atractivo de Alemania como emplazamiento para automóviles", aseguró el ministro.

La planta de Berlín será la cuarta factoría de la compañía estadounidense de coches eléctricos, tras las de Reno y Buffalo (EE UU), y la de Shanghai (China).Se construirá en un emplazamiento industrial en Grünheide (Brandenburgo), en el distrito de Oder-Spree, ubicada a unos 35 kilómetros al sureste de Berlín y supondrá la creación de unos 10.000 nuevos puestos de trabajo.

La firme decisión de las autoridades alemanas de impulsar el coche eléctrico, con subvenciones de hasta 6.000 euros para la compra de estos vehículos y el plan para instalar hasta un millón de puntos de recarga en toda su geografía de aquí a 2030, han inclinado la balanza para que Musk haya decidido abrir su nueva gran fábrica en territorio alemán.

El primer ministro de Brandenburgo, Dietmar Woidke, que negocio con Musk durante seis meses, cree también que Tesla optó por Alemania a causa de la eco-energía. “Tenemos la materia del futuro, tenemos energías renovables en Brandeburgo y esta fue una ventaja decisiva en las conversaciones con el jefe de Tesla”, dijo el político socialdemócrata.

1¿Dónde se va ha ubicar la primera factoria de tesla en Europa?
2¿Quién es el presidente de Tesla?
3¿Qué tipo de automóviles son los Tesla?
4¿Cuáles son las razones de esta localización?
5¿Qué se producirá en esta factoría?
6¿Cuál es el origen de la compañía Tesla?
7¿Dónde tiene ubicadas sus plantas Tesla?
8¿Cuántos puestos de trabajo creará la planta de Alemania?


 

 

 

ACTIVIDAD 122

Tesla entregará el lunes sus primeros Model 3 fabricados en la nueva planta de Shanghái  27 dic. 2019

https://e00-expansion.uecdn.es/assets/multimedia/imagenes/2019/12/27/15774634431328.jpgLa primera fábrica de Tesla fuera de EEUU produce en tiempo récord.
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Las mejores noticias para Tesla Motors y su dueño, el revolucionario Elon Musk, vienen de China. La planta de la compañía californiana en Shanghái entregará el 30 de diciembre sus primeras unidades de producción del Model 3 a 15 empleados de la fábrica. La venta a particulares y por el modo online comenzará a partir del 25 de enero, comienzo del año nuevo en el gran país asiático.
El mercado chino pretende ser el gran trampolín de Tesla, que venderá sus Model 3 de Shanghai a unos 45.600 euros, un 2% más baratos que si se importaran de Estados Unidos ahora mismo y elude el arancel del 15% impuesto por la República Popular a la importación de automóviles estadounidenses. Pocos apostaban porque esta vez se cumpliera la profecía de que en menos de un año saldrían coches de la Gigafactory de Shanghái, la primera planta de Tesla fuera de Estados Unidos. La fábrica se empezó a construir la segunda semana del pasado mes de enero y ya en noviembre se distribuyeron algunos coches como prueba a 49 centros de la compañía en China para informar a vendedores y clientes del producto. También se expuso en el salón de automóvil de Guangzhou. «China es, con mucha ventaja, el mercado más grande de sedanes premium medianos y creemos que lo será para el Model 3», vaticinó Musk en octubre.
Construida en solo 10 meses (y un 65% menos costosa, según Musk, que la de California), la planta de Shanghai estaría preparada para producir unos 150.000 Model 3 anuales, a los que sumarían otros 100.000 Model Y. Estos modelos eléctricos llevarán baterías fabricadas por Panasonic, LG Chem y CATL.

ACCIONES AL ALZA
Además del funcionamiento de la fábrica, Tesla ha celebrado la consecución de préstamos bancarios de entidades chinas por unos 1.500 millones de euros que le permitirán invertir en Shanghái y solventar dentro de dos meses deudas de préstamos anteriores por 1.280 millones de euros. La inyección financiera se ha dejado notar en las acciones de la constructora de automóviles eléctricos de lujo, revalorizadas un 1,2% esta semana. Su valor en Wall Street alcanzó un récord de 430,94 dólares el 26 de diciembre.

  1. ¿Dónde está ubicada la primera fábrica de Tesla fuera de EEUU?
  2. ¿Quién es el fundador de Tesla Motors?
  3. ¿Cuáles son las principales razones para la localización de la planta en Shanghai?
  4. ¿Cuál es la causa del alza de las acciones de la empresa?
  5. ¿Qué estrategia lleva a cabo la empresa liderazgo en costes o diferenciación?


 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 124

  • Stellantis produce más de 500.000 vehículos en el primer semestre, casi el 40% del total de España EUROPA PRESS

20/7/2023
Las cifras colocan al grupo como el primer fabricante de automóviles en España.
Taller de baterías de la planta de Stellantis en Figueruelas.Taller de baterías de la planta de Stellantis en Figueruelas.Marcos Cebrián
Stellantis, con planta en Zaragoza, ha producido 517.335 vehículos durante el primer semestre de 2023, esto es un 39,3% del total de automóviles producidos en España (1,31 millones), según los datos publicados este jueves por Anfac.
Las cifras colocan al grupo como el primer fabricante de automóviles en España. Asimismo, Stellantis indica que entre enero y junio ha producido 80.641 unidades 100% eléctricas, lo que supone un 89,7% de la producción total de este tipo de vehículos en España.
El grupo señal que la electrificación es una de sus grandes prioridades, de hecho señala que es el "único fabricante" que produce turismos 100% eléctricos en sus tres plantas: los Citroën ë-C4 y ë-C4 X en Madrid, el Opel Corsa-e en Zaragoza y el Peugeot e-2008.
También fabrica el Citroën ë-Berlingo/ë-Berlingo VAN, Fiat e-Doblò/Doblò Van eléctrico, Opel Combo-e Life/Combo-e Cargo y Peugeot e-Partner/e-Rifter, en su planta en Vigo.
Stellantis indica que en su planta en Madrid ha producido en el primer semestre de 2023 52.669 unidades, de las cuales un 33% fueron los modelos Citroën C4 y C4 X y sus versiones eléctricas, que produce en exclusiva mundial.
En su planta Stellantis Vigo cierra los primeros seis meses del año con 275.543 automóviles producidos. "Unas cifras a las que ha contribuido el liderazgo del grupo en vehículos comerciales y la alta demanda del Peugeot 2008 en los principales mercados europeos", apunta.
Stellantis precisa que es en su planta gallega, donde produce el SUV de la marca Peugeot, el vehículo más fabricado, con un 15,8% de la producción del modelo correspondiente a su versión eléctrica Peugeot e-2008.
En el caso de los vehículos comerciales ligeros y polivalentes de las marcas Citroën, Fiat, Opel y Peugeot fabricados en Vigo, el 17,5% son versiones eléctricas.
Por último, en su planta de Zaragoza, se produjeron 189.123 vehículos en el primer semestre del año. Es en esta sede donde produce en exclusiva mundial el Opel Corsa y el 100% eléctrico Opel Corsa-e, que representa un 14% de los Corsa que se fabricaron en este periodo. Además, allí se producen los SUV Citroën C3 Aircross y Opel Crossland.
El grupo busca alcanza las cero emisiones netas de carbono en 2038, un objetivo que considera prioritario y que se coloca dentro de su plan estratégico 'Dare Forward 2030'.
En sus plantas en España esto se traduce en la apuesta por la eficiencia energética y el uso de energías renovables y por planes de autoconsumo eléctrico.
En este sentido, en sus plantas en Madrid y Zaragoza cuentan ya con parque fotovoltaicos que les permiten que un tercio de la energía consumida por año provenga de esta fuente.
Además, Stellantis señala que este año su planta en Zaragoza instalará estaciones eólicas. "El objetivo es asegurar un 80% de las necesidades de electricidad de la fábrica a partir de 2024", ha subrayado.
Por último, indica que en su fábrica de Vigo ha puesto en marcha la primera fase de su planta fotovoltaica, que cubrirá el 14% de las necesidades de electricidad de la planta y que será la mayor instalación de autoconsumo sobre cubierta en España.
https://www.heraldo.es/noticias/economia/2023/07/20/stellantis-zaragoza-500000-vehiculos-primer-semestre-40-espana-1666078.html

1¿Qué porcentaje de la producción total de vehículos en España produce Stellantis?
2¿Qué porcentaje de la producción total de vehículos eléctricos en España supone?
3¿Qué plantas de fabricación tiene en España?
4¿Qué vehículos se  fabrican en Zaragoza?
5¿Cuántos vehículos se han fabricado en Zaragoza en el primer semestre?
6¿Cuál es el plan para mejorar la eficiencia energética?

 

 

 

 

 

ACTIVIDADES EMPRESAS ALIMENTACIÓN

 

 


 

ACTIVIDAD 220

El grupo Alimentario Argal cambia su sede social de Lérida a Zaragoza - ARGAL.COMEl grupo Alimentario Argal cambia su sede social de Lérida a Zaragoza

El grupo Alimentario Argal cambia su sede social de Lérida a Zaragoza  05/12/2017
El Grupo Alimentario Argal ha cambiado el domicilio social de la empresa y lo ha trasladado de Lérida a Zaragoza, con lo que se suma al listado de compañías catalanas que han decidido mover su sede en los últimos meses, en un contexto político marcado por el "procés".  El Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) recoge este cambio de sede, que pasa de estar en el municipio leridano de Miralcamp a Zaragoza ciudad.
Desde la compañía han confirmado que esta decisión se ha adoptado "ante la situación política y social en Cataluña" y que tiene por objetivo "salvaguardar la seguridad jurídica y regulatoria de la compañía".  En este sentido, han incidido en que la empresa vela no sólo por la calidad de sus productos, sino también "por los intereses de sus clientes, empleados y accionistas".
Los administradores de la empresa han precisado que la sociedad trasladada -llamada oficialmente Argal Alimentación S.A.- "incluye la organización comercial y logística de las filiales internacionales y de las diferentes delegaciones que el grupo tiene en todas las comunidades autónomas".
La compañía está conformada por un grupo de sociedades con una historia de más de 100 años y con origen en Navarra, aunque también cuenta con fábricas en Extremadura, Aragón, Cataluña y Navarra, y ha creado filiales para su negocio internacional en Francia, Portugal, Alemania y Holanda.

1 ¿Desde dónde se ha trasladado la empresa?
2 ¿Qué razones argumenta la empresa para realizar el traslado?
3 ¿Cuál es el nombre oficial de la empresa?  ¿Cuál es su forma jurídica?
4 ¿En qué países tiene filiales Argal?

 

La fuga de empresas de Cataluña asciende ya a 5.567 desde el referéndum ilegal del 1-O de 2017.

Algunas que se han ido...

Endesa Distribución Eléctrica (28 de diciembre). La multinacional traslada la sede de su sociedad de distribución eléctrica de Barcelona al número 60 de la madrileña calle Ribera del Loira. Radio Taxi Donuts (13 de diciembre). Bakery Donuts Conveniencia S.A trasladó su sede desde Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona) al polígono industrial Las Mercedes de Madrid, replicando el movimiento que ya hizo en octubre Bimbo, su matriz.
Argal (5 de diciembre). La empresa cárnica trasladó su sede de Lleida a Zargaoza.
Pirelli (5 de diciembre). La filial española de la marca de neumáticos italiana se mudó desde l'Hospitalet a València.
Allianz Seguros (27 de octubre). Mudó su sede social y fiscal a la calle Ramírez de Arellano de Madrid para "velar por los intereses de clientes, empleados, mediadores y accionistas" ante la declaración unilateral de independencia (DUI) en Cataluña. Es uno de los líderes del sector asegurador español, emplea a 2.300 personas y tiene más de 13.000 mediadores.
Volotea (19 de octubre). La aerolínea mudó su domicilio social de Barcelona a Asturias para "garantizar el desarrollo de su actividad en el marco y bajo la supervisión de las autoridades aeronáuticas europeas".  La compañía tiene en el aeropuerto Santiago del Monte de Asturias su única base operativa en España y desde allí, opera unos 2.000 vuelos anuales a un total de diez destinos, y tiene en Asturias una plantilla de 62 personas.
Pangaea Oncology (19 de octubre). La biotecnológica, enfocada en la oncología de precisión, movió su sede social de Barcelona a Zaragoza. En un hecho relevante remitido esta mañana al Mercado Alternativo Bursátil (MAB), donde cotiza, justificó esta decisión por "la necesidad de salvaguardar los intereses de, entre otros, nuestros empleados, accionistas, clientes, y proveedores".
Laboratorios Ordesa (19 de octubre). La compañía, propiedad de la familia Ventura y especializada en ventas a farmacia de leche y cereales infantiles, acordó trasladar su sede social a Huesca, población donde tiene sus orígenes la compañía.
Grupo Zurich (18 de octubre). La compañía de seguros decidió cambiar el domicilio social de su sucursal en España de Barcelona a Madrid por motivos de seguridad jurídica. Según la entidad, el cambio de domicilio no supone ningún cambio en el modelo de negocio ni de la actividad de Zurich en España, y ha sostenido que los centros de trabajo actuales en Catalunya seguirán operando con normalidad.
Pastas Gallo (17 de octubre). La empresa alimenticia mudó su domicilio social a Córdoba para "garantizar la seguridad jurídica y los intereses de nuestros consumidores, clientes, empleados y accionistas". La firma, que tienen más de 400 empleados, aseguró que necesita "operar en un ambiente de estabilidad". Tenía su sede en la localidad barcelonesa de Granollers, pero ahora se mida a la cordobesa de El Carpio, donde ya tiene una fábrica. Las otras dos se encuentran en la citada Granollers y en la también barcelonesa Esparreguera.
Bruixa d'Or (17 de octubre). La administración de lotería de Sort, famosa por la frecuencia en salir agraciada en los sorteos, también ha trasladado la sede desde la localidad leridana hacia Navarra. "Lo hago porque quiero mucho a Cataluña, pero soy español", ha dicho su propietario en el programa Espejo Público de Antena3. La Bruixa d'Or es la administración que más factura de España.
Codorniú (16 de octubre). La empresa vitivinícola mudó su domicilio social desde Barcelona hacia La Rioja. La compañía ha aclarado que se mantiene la estructura operativa de producción de todas sus bodegas, así como el total de sus empleados en sus actuales centros.
Axa Seguros (11 de octubre). La filial en España de la multinacional francesa Axa cambió el domicilio social de las entidades Axa Vida y Axa Pensiones de Barcelona a Bilbao  . La firma explicó que el cambio de domicilio social de estas entidades no tenía ninguna consecuencia en los productos y servicios de los clientes ni afecta a los empleados y distribuidores "ya que actividad continúa con normalidad".
Cemoi Electricite (11 de octubre). El grupo de asesoría energética mudó su sede social de Barcelona a Pedreguer (Alicante) "para poder garantizar que su actividad pueda seguir desarrollándose con normalidad, en un marco estable y en un entorno de seguridad jurídica y económica".
Idilia Foods (11 de octubre). La propietaria de marcas como Cola Cao, Nocilla y Okey trasladó su sede social de Barcelona a Valencia "ante la situación política actual". La empresa tenía su sede en Cataluña desde hace más de 70 años.
Applus (11 de octubre). El grupo de inspección, ensayos y certificación trasladó su sede social de Cerdanyola del Vallès (Barcelona) al parque empresarial Las Mercedes de Madrid, donde están sus oficinas. La compañía justificó su decisión "para mantener la operativa normal de la compañía y con el fin de proteger sus intereses generales". Applus cuenta con 350 oficinas y laboratorios en más de 70 países.
Bimbo(11 de octubre). El grupo alimenticio mexicano trasladó el domicilio de las sociedades con sede en Cataluña hacia el Parque Empresarial Las Mercedes (Madrid), desde donde el grupo ya dirige la organización en Europa, África y Asia. La compañía, "que da trabajo a más de 6.000 personas", seguirá operando a través de sus oficinas y centros de producción en Cataluña, Andalucía, Aragón, Cantabria, Canarias, Castilla La Mancha, Castilla y León, Madrid y Comunidad Valenciana.
Planeta (10 de octubre). El Grupo Planeta trasladó su sede de Barcelona a Madrid Planeta aseguró que el traslado del domicilio social no comportará movimiento de empleados.
Catalana Occidente (10 de octubre). La compañía aseguradora —presente en más de 50 países— se trasladó al Paseo de la Castellana, en Madrid. La firma subrayó que el cambio "no implica el traslado de empleados, dado que el grupo cuenta con sedes corporativas y operativas en distintas ciudades españolas".
eDreams (10 de octubre). La mayor compañía de viajes online de Europa trasladó el domicilio social de sus filiales españolas a la calle madrileña López de Hoyos 35., con sede en Luxemburgo, que tiene 18 millones de clientes en 44 países y cotiza en el mercado contínuo. La firma tiene una plantilla de 1.700 trabajadores, la mayoría en España.
Colonial(9 de octubre). La inmobiliaria ha llevado sus sedes sociales de Barcelona a Madrid, concretamente al Paseo de la Castellana
Abertis(9 de octubre). La corporación dedicada a la gestión de autopistas e infraestructuras de comunicaciones acordó mudar su sede de Barcelona —donde estaba localizada desde la constitución de la sociedad en 2002— al Paseo de la Castellana, en Madrid, "en tanto se mantenga esta situación" y "con el fin de proteger los intereses generales".
Cellnex (9 de octubre). El operador de infraestructuras de telecomunicaciones siguió la estela de su principal accionista, Abertis, y mudó su sede a Madrid.
San Miguel (9 de octubre). La cervecera, propiedad de Mahou, trasladó su domicilio social de Cataluña a Málaga —donde cuenta con un centro de producción desde 1966— para responder al "compromiso de garantizar la máxima seguridad jurídica para la compañía y sus profesionales en el desarrollo de su actividad".
Torraspapel(9 de octubre). El fabricante y distribuidor de papel mudó su domicilio social de Barcelona a Madrid "por la incertidumbre derivada por el actual contexto político catalán". Perteneciente al Grupo Lecta, facturó en 2016 un total de 766 millones y emplea a más de 1.900 trabajadores en sus cinco fábricas (Girona, Zaragoza, Motril, Soria y Navarra).
MRW (9 de octubre). El grupo de mensajería urgente decidió cambiar su sede de L'Hospitalet de Llobregat (Barcelona) a Valencia. La firma, propiedad de la familia Corrales, nació en 1977 y es actualmente una de las principales compañías españolas de transporte nacional e internacional.
Aguas de Barcelona (7 de octubre). La Sociedad General de Aguas de Barcelona (Agbar) trasladó "de forma temporal" su sede social de Barcelona a Madrid "con el fin de preservar la seguridad jurídica de los inversionistas". La compañía está participada al 100 % por Suez Environnement España, empresa perteneciente al grupo francés Suez. De hecho, la multinacional gala ya trasladó hace dos años a Madrid su domicilio fiscal en España.
Gas Natural Fenosa (6 de octubre). Movió su sede social de Barcelona a Madrid. La empresa mantiene en Barcelona sus servicios centrales —donde trabajan 1.100 personas— y aclaró que el traslado es "temporal" y "en tanto se mantenga esta situación", y que "no tendrá ninguna consecuencia laboral". 
Caixabank (6 de octubre). La entidad trasladó su sede social a Valencia, garantizando en todo momento los "depósitos de sus clientes" y su permanencia en la zona euro. El cambio no implica traslado de empleados. Poco después también se fueron Criteria CaixaHoldingSegurCaixa Adeslas y VidaCaixa.
Banco Sabadell (5 de octubre). La entidad financiera fue la primera del Ibex-35 que sacó su domicilio social de Cataluña. Se mudó a Alicante para  garantizarse seguir bajo el paraguas de supervisión del Banco Central Europeo (BCE). En cualquier caso, los servicios centrales del Sabadell siguen ubicados en Cataluña. También tiene oficinas corporativas en Madrid y en Alicante, ciudad en la que cuenta con su centro de datos o back up.

 

Las que se lo están pensando...

Lidl. El grupo alemán de la distribución alimenticia ya ha anunciado que tomaría las "medidas necesarias" en caso de una proclamación de independencia, pero no "mientras no se modifique el actual ordenamiento jurídico". Lidl Supermercados desembarcó en España en 1994 con la apertura de su primera tienda en Lleida (Cataluña) y en la actualidad cuenta con más de 540 tiendas y 12.500 trabajadores.
Seat. Su presidente, Luca de Meo, envió una carta a los trabajadores de la automovilística en la que afirma que la decisión de trasladar la sede social se produciría en caso de falta de protección jurídica. "Tendría sentido en el momento en el que entendamos que ésta ya no se da en el territorio en el que estamos ubicados", dijo. El lunes 16 de octubre anunció además que retrasaba el anuncio del nombre de su tercer SUV, que iba a salir al mercado a finales de 2018, por la situación política en Cataluña.

 

Las que lo descartan   Freixenet.

Grífols. La multinacional catalana de hemoderivados.  Es la única empresas catalana del Ibex-35 que mantiene su sede social en Cataluña. España apenas supone el 5% de su facturación global y gestiona desde Irlanda la tesorería de su división Bioscience, que aporta en torno al 75% de sus ventas.

5¿Qué empresas se han trasladado a Zaragoza?
6  Cita 15 de las principales empresas que se han trasladado, así como su actividad.
7¿Qué empresas descartan el traslado?
8¿Qué empresas lo están valorando?
9¿Cuál es matriz de la empresa Donuts?
10¿Pirelli Madrid es la filial o la matriz de la compañía?
11 ¿El traslado afecta a los empleados?

 

 

 


 

 

 

ACTIVIDADES EMPRESAS TEXTIL

 

 



ACTIVIDAD 300
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Zara refuerza su presencia en Tokio con una tienda emblemática en Shibuya

 

25.11.2009 | Periódico Expansión

Zara abre hoy en el corazón del distrito de Shibuya (Tokio), una de las áreas de compras más importantes del mundo, una nueva tienda en Japón, el establecimiento número 50 de Zara en este país. La tienda, con cinco plantas y 1.500 m2 de superficie, tiene una espectacular fachada diseñada por el Estudio de Arquitectura de Zara que se convertirá en un auténtico reclamo para la marca en una de las zonas con mayor tráfico comercial del mundo.


Imagen 5.
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Lee la siguiente noticia, aparecida en el periódico digital Cinco Días (http://www.cincodias.es) el 31 de mayo de 2010:

 

Inditex abre su primera tienda Zara en India

Inditex ha iniciado su actividad comercial en India con la apertura de la primera tienda de la cadena Zara en el centro comercial Select City Walk de la capital, Delhi, informó hoy el gigante textil español, que, con la entrada en el mercado indio, eleva a 77 el número de países en los que está presente.

En las próximas semanas, la cadena de moda inaugurará un nuevo establecimiento en la ciudad de Bombay y otro más en Delhi, dentro de los primeros pasos del desarrollo comercial de Zara en este mercado, en el que la compañía prevé a medio plazo nuevas aperturas en las principales ciudades. La nueva tienda de Zara en Delhi cuenta con unos 1.800 metros cuadrados de superficie, en los que se despliegan las últimas propuestas de la cadena en todas sus secciones (Woman, Basic, TRF, Kids y Man). En Bombay, la enseña abrirá un establecimiento de similares dimensiones en el centro comercial Palladium Mall, una de las áreas de compras más relevantes de la ciudad más poblada de India, mientras que la segunda tienda de Zara en Delhi se situará en el centro comercial DLF Promenade.

La compañía subrayó que India cuenta con un "numeroso público sensible al fenómeno de la moda y conocedor de las tendencias internacionales", y consideró que el mercado revela un "significativo potencial de crecimiento" para la propuesta comercial de Zara. Inditex destacó que el inicio de la actividad comercial en India, el segundo país más poblado del mundo, con más de 1.100 millones de habitantes, supone un "nuevo paso" en su estrategia de expansión en Asia, región donde ya cuenta con una presencia "muy significativa". Tras las primeras aperturas en Japón, en 1999, la compañía que preside Amancio Ortega entró en nuevos países del sudeste asiático como Singapur, Malasia, Indonesia, Tailandia y Filipinas, así como en Hong Kong (2004), China Continental (2006) y Corea del Sur (2008). Actualmente, las ventas en esta región representen el 12% de las ventas totales del grupo.


Leyendo el titular que te ofrecíamos anteriormente y esta noticia, ¿qué podrías comentar sobre la estrategia de localización que persigue esta empresa española?




 

 

LECTURA 302
Inditex ampliará su planta de Zaragoza en 2023 tras invertir hasta 80 millones 18.10.2022 Agencia EFE
Foto: Imagen del centro logístico de Inditex en PLAZA. (Inditex)La apuesta del grupo, es incrementar la presencia comercial en la capital aragonesa, con un aumento en superficie "muy importante" y si es posible el número de empleados.
El centro de distribución del gigante Inditex en Aragón, la primera plataforma fuera de Arteixo, es a día de hoy la más importante de la compañía por su dimensión internacional.
 Inditex inaugurará en 2023 la ampliación de sus instalaciones en la Plataforma Logística de Zaragoza tras una inversión de más de 80 millones de euros, lo que posibilitará la creación de más de 250 nuevos empleos directos y 750 indirectos.
Las nuevas instalaciones supondrán la ampliación de la capacidad de operaciones de su plataforma zaragozana en un 20%, según ha dado a conocer este martes el consejero delegado del grupo, Óscar García Maceiras, en una visita a las obras de ampliación junto al presidente de Aragón, Javier Lambán.
Inditex anunció en 2001 su intención de crear en Zaragoza el primer centro logístico de Zara fuera de Galicia y dos años después inauguró su Plataforma Europa, una nave de 120.000 metros cuadrados y 350 empleados dedicados a la recepción, almacenamiento y expedición de prendas de la línea de mujer de Zara.   En 2010 culminó su primera ampliación hasta alcanzar 180.000 m2 y una plantilla de 750 empleados, y en 2017 creó su primer silo automizado de prenda colgada con una nueva ampliación, también hasta los 1.700 trabajadores.
Inditex ampliará su almacén de Zaragoza y creará 250 empleos más.En la actualidad, la plataforma cuenta con una platilla media de 2.000 empleados, más del 85% indefinidos, y su impacto en el empleo indirecto supone entre 6.000 y 7.000 trabajadores en Aragón, mientras que las inversiones acumuladas desde 2003 se elevan a 600 millones de euros.

Para García Maceiras, trascurridos ya 21 años, la decisión de abrir un centro logístico ha sido "un enorme éxito". Les posibilita trasladar prendas a las más de 2.000 tiendas de Zara en todo el mundo y mueve en torno a 600 camiones semanales y 52 cargueros semanales desde el aeropuerto de Zaragoza con destino a países europeos, del continente americano, Oriente Medio y Asia.

 

https://www.diariodezaragoza.es/wp-content/uploads/2022/10/inditex-640x427.jpg. García Maceiras, preguntado la competencia del grupo Shein, ha hecho hincapié en que Inditex tiene un modelo de negocio "muy claro" que va a seguir desarrollando, que está "a pleno rendimiento" y que tiene "un enorme potencial de crecimiento de cara al futuro".
También ha comentado, respecto a la suspensión de operaciones en Rusia y Ucrania, que en junio se hizo una previsión de 216 millones para cubrir los gastos hasta el fin del ejercicio y siguen "monitorizando la situación" y "valorando distintas iniciativas". 
1¿Cuál es el importe de la inversión que realiza Inditex en su planta de Zaragoza?
2¿Cuántos empleos creará?
3¿Qué ampliación de la capacidad supondrán?
4¿Quién es el Consejero Delegado del Grupo o CEO?
5¿Qué actividad se desarrolla en Plataforma Europa?
6¿Cuántas personas trabajan en Inditex Plaza? ¿Qué tipo de contrato tienen?
7¿A cuántas tiendas sirve?
8¿Cuántos camiones se mueven a la semana?
9¿Cuántos aviones?

 

LECTURA 304

https://pbs.twimg.com/media/FfWG_8LWYAAvwTN?format=jpg&name=mediumInditex confirma su apuesta por Zaragoza: invertirá otros 80 millones en Plaza y creará 1.000 empleos 

DIARIO DE ZARAGOZA - 18 de octubre de 2022
Inditex abrirá una macro tienda de Zaragoza, de 4 plantas, en el edificio de la CAI de Independencia
Además, el próximo mes de diciembre inaugurarán una nueva tienda ‘Stradivarius’ en Independencia 8 y en 2024 una nueva tienda emblema en Independencia 10, de 5.000 metros cuadrados, con Zara, Zara Home y espacios para calzado, cosmética, lencería y deporte. «Pensamos seguir apostando por nuestra presencia en Zaragoza y Aragón».
Zara Home abre sus puertas en IndependenciaFachada de la tienda de Zara Home en el paseo de la Independencia.
El lugar se eligió por su localización geográfica, cerca de los principales mercados europeos, el transporte ferroviario, la oferta de suelo, la disponibilidad de personal cualificado y «el esfuerzo conjunto» de las Administraciones para conseguir el buen fin del proyecto.
Inditex abrió su primera tienda Zara en la calle Alfonso de la capital aragonesa, donde actualmente cuenta con 19 establecimientos del grupo textil, a los que se suman otros tres en Huesca.
1¿Qué tiendas tiene previstas abrir en Zaragoza?
2¿Cuáles son los factores de localización que han tenido en cuenta para su ubicación?
3¿Cuántos establecimientos comerciales tiene Inditex en Aragón?

 


 

ACTIVIDADES 306

Bimba y Lola inaugura una nueva tienda en Zaragoza
Con esta nueva apertura, la firma cuenta con tres puntos de venta en la capital aragonesa
El Periódico de Aragón
Zaragoza | 28·08·23 | 14:30
Así es por dentro la nueva tienda de Bimba y Lola en Zaragoza
Así es por dentro la nueva tienda de Bimba y Lola en Zaragoza BIMBA Y LOLA
Bimba y Lola continúa su apuesta por España con la apertura de una nueva tienda en Zaragoza. Situada en un punto clave de la moda en la ciudad: el paseo de la Independenciaesta tienda refleja el diseño innovador y la pasión por la creatividad tan característicos de la marca.
Bimba y Lola es un colectivo creativo que trabaja para difundir arte y cultura a través de la moda. Creen en el poder de la creatividad para hacer un mundo mejor y la llevan a todo lo que hacen, con un estilo propio: 'deeply fresh', 'seriously playful'.
La iniciativa de una nueva tienda en la capital aragonesa se encuadra en el plan diseñado por Bimba y Lola, focalizado en reforzar su presencia en ciudades estratégicas y de transformar la imagen de sus tiendas, con espacios cada vez más amplios para ofrecer una innovadora presentación de las colecciones y una mejor experiencia y atención para sus clientes.
Esta empresa española del sector de la moda y complementos tuvo su primera tienda en la calle Zurita que posteriormente trasladó a la calle San Ignacio de Loyola. Actualmente, Bimba y Lola suma en Zaragoza tres puntos de venta ubicados en espacios emblemáticos como el Paseo de Sagasta y el Centro Comercial Puerto VeneciaEl nuevo espacio, con un concepto a la vez abierto e íntimo, se inauguró el pasado 24 de agosto en paseo de la Independencia 14, para presentar la colección de bolsos, ropa y accesorios de la temporada de otoño-invierno.
Detalles de la nueva tienda de Bimba y Lola en paseo Independencia
Detalles de la nueva tienda de Bimba y Lola en paseo Independencia BIMBA Y LOLA
TE PUEDE INTERESAR:
ZARAGOZASe inaugura este viernes la nueva tienda de Freshly Cosmetics en Zaragoza
Bimba y Lola continúa avanzando en su estrategia para consolidarse como marca global. El Grupo cuenta con 289 puntos de venta y presencia en 48 países, incluyendo su canal online (bimbaylola.com). El objetivo de la firma es implantar una nueva experiencia de compra con una innovadora imagen en los puntos de venta.
Esta imagen se centra en la utilización de materiales esenciales, como el metal, la madera o el hormigón, rodeados de multitud de elementos que reflejan la pasión por la creatividad y el detalle de la marca.

1¿En qué calle de Zaragoza ha abierto su establecimiento?
2¿Qué factores de localización ha priorizado esta marca en la apertura de esta tienda?
3¿En qué otras ubicaciones tiene sus tiendas?
4¿Qué factores de localización ha priorizado en cada una de estas localizaciones?
5¿Qué aspectos potencia en sus puntos de venta?
6Describe su plan de expansión

 


 

 

 

 

 

 



ACTIVIDAD 340
1  ¿Cuáles son los principales datos de este centro logístico?
2  ¿Cuáles son las repercusiones de la implantación de este centro logístico?



 





 

ACTIVIDADES EMPRESAS LOGÍSTICA

 









 

 

ACTIVIDAD 400

 

Plataforma logistica de Zaragoza La Plataforma logística de Zaragoza (más conocida por el acrónimo PLA-ZA o PLAZA) es un espacio logístico de más de 1.300 hectáreas en la ciudad española de Zaragoza. Situada cerca del Aeropuerto de Zaragoza, el Canal Imperial de Aragón, líneas ferroviarias y la autovía A-2 (Madrid-Barcelona).
Se trata de una iniciativa pública de la Diputación General de Aragón para potenciar la industria en la ciudad y desarrollar el sector logístico. Su gestión, ejecución y promoción están encomendadas a Plaza S.A.U., sociedad participada en su totalidad por Corporación Empresarial Pública de Aragón, sociedad unipersonal del Gobierno de Aragón.

Se trata de uno de los principales emplazamientos industriales en la región, siendo la ubicación de empresas como Inditex, Esprinet, TDN, DHL Express, B/S/H/, Mann+Hummel Ibérica, Decathlon, Carreras Grupo Logístico, Grupo Sesé, Mercadona, Eroski, Decoexsa, Transportes Azkar, DHL, JCV Shipping & Solutions, DB Schenker, etc.

El perfil de las más de 350 empresas instaladas en Plaza es de operadores logísticos y empresas de transporte (Dachser Logística, DHL, TDN, CBL Logística, Grupo Sesé, Grupo Logístico Carreras, Iveco, Disfrimur, TXT, etc.), transitarios (JCV Shipping &Solutions, Transnatur Norte, Avitrans, Kuehne & Nagel, DB Schenker, Decoexsa…), empresas que instalan el almacén de distribución de sus propios productos (Inditex, Grupo Eroski, Esprinet, Proclinic, Mercadona, Caladero, Pieralisi , Decathlon, B/S/H, Pikolin, Mann filter,  etc.) y empresas de servicios y comerciales, como el Grupo Q8, Repsol, Decathlon, Rodi, Volvo, Norauto, etc.

PLAZA es la mayor plataforma logística de Europa, con 13 millones de metros cuadrados de suelo, una superficie que está comercializada en un 86%. Se estima que en estos momentos en PLAZA hay instaladas en torno a 350 empresas que dan empleo cerca de 14.000 trabajadores.

Amazon estrenará en otoño su primer almacén en Plaza con 50 empleados y 575 repartidores .  24/1/2021

Recreación del almacén de reparto que está construyendo Amazon en Plaza.La multinacional estadounidense del comercio electrónico en la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza).  Las instalaciones se centrarán en el reparto de última milla, como se denomina en el sector logístico al proceso final para que un pedido llegue al comprador. Su labor será complementaria a la del gran complejo previsto en la otra punta de Plaza, junto al club de golf La Peñaza, que servirá al resto de almacenes en España.   La inversión superará con creces los diez millones de euros, a los que se debe sumar el importe desembolsado por la adquisición del suelo, igualmente millonario.

La Gerencia de Urbanismo concedió hace un mes la preceptiva licencia de obras y la de actividad clasificada para el almacenamiento y distribución de mercancías y aparcamiento. Su ubicación es estratégica, junto la empresa de suministros industriales Walter Martínez, visible desde la autovía de Madrid.

La nave logística ocupará una mínima parte de la parcela, ya que el grueso de las instalaciones se dedicará al gigantesco aparcamiento necesario para el flujo de las furgonetas de reparto. De hecho, las 490 plazas de espera previstas ocuparán casi 3 de las 5 hectáreas del futuro complejo. Además, se van a habilitar dos áreas pegadas al almacén, con otras 40 plazas cada una, donde se procederá a la asignación de los pedidos.  En otra de las fachadas, la de la calle de Bílbilis, estará el muelle de carga y descarga con 18 posiciones que serán compatibles tanto para los camiones de suministro de mercancías como para las furgonetas que se utilizarán para el reparto.

El volumen de mercancías que centralizará será cuantioso, pero la nave no requerirá de mucho espacio porque se ha diseñado con un modelo ‘cross docking’, caracterizado por la ausencia de almacenamiento: conforme llegan los paquetes se expiden para que los recepcione el cliente. Este mismo diseño, pero a una escala mucho mayor, es el que ha elegido Bon Àrea para el centro logístico que presidirá el macrocomplejo agroalimentario que construye en Épila.

Su funcionamiento será relativamente sencillo, al menos sobre el papel, y supondrá la atracción de un intenso tráfico para Plaza a lo largo de quince horas. Las mercancías procedentes de los distintos almacenes de Amazon llegarán en camión a las instalaciones entre la medianoche y las ocho de la mañana.  El grueso de la plantilla se encargará de clasificarla en función de su destino, aunque el proceso se pretende automatizar para lograr una mayor eficiencia. Mientras, las furgonetas de reparto, que estarán esperando con antelación, empezarán a salir de Plaza a las ocho de la mañana y continuarán hasta las tres de la tarde.  Los oficinistas no trabajarán de noche, pero alargarán su jornada hasta las 20.00 para garantizar que la cadena de suministro funcione sin interrupción. Los trabajadores contarán con otra área de aparcamiento, dotada con 159 plazas para turismos, 12 para motocicletas y 14 para bicis. El acceso se hará por la calle de Pertusa.

Semejante movimiento de vehículos de reparto complicará aún más el tráfico en la plataforma logística, que ya sufre congestiones en las horas punta en su principal acceso, el del nudo de la Feria. De ahí que cobre aún más importancia la construcción del anunciado enlace por la calle de Turiaso, junto al almacén de Amazon. Para licitar las obras, la sociedad pública Aragón Plataforma Logística cuenta con una partida de 2,1 millones este año.

SEGUNDO CENTRO   Igualmente, están preparando las zanjas para el resto de las conducciones que cubrirán las necesidades de las dos parcelas resultantes, de 183.186 y 19.932 metros cuadrados, adquiridas por Amazon para construir uno de sus mayores almacenes en España, de 50.000 metros de superficie.  Su centro de devoluciones.
PLAZA ampliación

Amazon prevé levantar un centro logístico de devoluciones que dará trabajo a 800 personas sobre los terrenos de la ampliación de PLAZA

La multinacional prevé instalar en estos terrenos un centro de devoluciones que prestará servicio a nivel nacional.

 

 

 

Interior del almacén logístico de Inditex situado en el pro polígono Plaza, donde trabajan unas 1.800 personas. - CHUS MARCHADOREl gran armario de Zara en Plaza se queda medio vacío y puede que cierre

Inditex ha reducido hasta un 70% la actividad del almacén y ahora puede verse obligado a dejar de funcionar temporalmente. El gigante textil ha descartado hasta ahora aplicar un ERTE en su actividad logística por responsabilidad social    28/03/2020

El gran armario logístico de Zara a nivel mundial, situado en la Plataforma Logística de Zaragoza (Plaza), se ha quedado medio vacío por culpa del coronavirus y la caída generalizada del consumo. La actividad de este centro del grupo Inditex, uno de los mayores de Aragón por número de trabajadores (en torno a 1.800), se ha reducido entre un 70% y 75%, lo que ha hecho que solo trabaje en torno a la mitad de la plantilla y que esta lo haga a media jornada.

Plaza alberga el mayor almacén de la multinacional BSH Electrocomésticos en el mundo. - JAIME GALINDOBalay amplía en Plaza su almacén logístico más grande del mundo 19/04/2017

BSH Este almacén, el mayor de la multinacional en todo el mundo, crece impulsado por la recuperación del mercado y la mejora de las ventas durante los últimos años, lo que ha obligado a la compañía a «elevar su capacidad de almacenaje».  El centro logístico de BSH distribuye electrodomésticos tanto para el mercado español como al resto del mundo. En concreto, la multinacional exporta a más de 30 países desde Zaragoza, aunque el destino principal es la Unión Europea (UE).

Entre las principales referencias que la compañía distribuye desde allí figuran los electrodomésticos de gama blanca y el pequeño electrodoméstico (fabricados en las plantas de BSH España, entre ellas las de Montañana y La Cartuja, en Zaragoza), y repuestos.  El 70% de la distribución de los productos se realiza por carretera mientras que el 30% restante se lleva a destino por ferrocarril o por mar. En estos momentos, el centro logístico de Plaza tiene alrededor de 120 metros de andén ferroviario, una vía interior de 450 metros y un parque de contenedores de 2.000 metros cuadrados con capacidad para almacenar 160 contenedores.
El fabricante de electrodomésticos tiene en la plataforma logística de Zaragoza su macroalmacén, el servicio de atención al cliente y las oficinas centrales. El número de empleados de BSH en Plaza ronda las 550 personas.   Además, el sector parece recuperarse de la crisis, ya que el volumen del mercado de la línea blanca creció el 3,3%.

 

Pikolin  Zaragoza el mayor centro logístico e innovador del sector en Europa 2018e la empresa / DGA

 El nuevo complejo industrial y logístico de Pikolin en la Plataforma Logística de Zaragoza (PLAZA), alberga a 675 trabajadores
En la nueva fábrica de Zaragoza se lleva a cabo el proceso de producción de la primera apuesta de la empresa por el Internet de las Cosas (IaT): el colchón inteligente SmartPik. Se trata de un colchón premium conectado a una pulsera inteligente que recoge datos sobre el sueño del usuario y a una aplicación móvil que analiza los parámetros para ofrecerle recomendaciones personalizadas para mejorar su descanso.
Con una facturación de 430 millones de euros en 2017, Pikolin es el segundo grupo europeo del mercado del descanso y líder de ventas en España y Francia.
La empresa aragonesa, presente en los tres segmentos de este mercado (doméstico, hospitalario y hotelero), cuenta con diez plantas de producción: tres en España, cinco en Francia y dos en el sudeste asiático, en China y Vietnam, lo que le ha permitido consolidar su presencia en mercados internacionales. En las diez plantas trabajan un total de 2.937 personas y se fabrican 1.770.000 colchones al año.

 


Esprinet
José María García, de Esprinet: "Las tiendas están cerradas, pero todas intentan sacar los pedidos por online"  30 marzo 2020
Operarios del almacén de Esprinet durante la crisis del coronavirus.En estos días de crisis sanitaria, los mayoristas y el sector informático en general trabaja con fuerte presión. Por un lado, las empresas tienen que cumplir con los requerimientos del Gobierno y las autoridades en materia de seguridad y salud, pero, por otro, están obligados a mantener una actividad que ayer el BOE volvió a considerar "esencial". Desde Esprinet, el primer mayorista por ingresos del mercado español, nos cuentan cómo están afrontando las dificultades.

 


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Mercadona vende Caladero al grupo Profand  2019 
Grupo Profand, dedicado a la pesca, procesado y comercialización de productos del mar, ha firmado con Mercadona un contrato de compraventa en virtud del cual adquirirá el 100% de Caladero, empresa de ventas de pescado en bandeja que la cadena adquirió en 2010.
Caladero, con una filosofía basada en la apuesta constante por la calidad, la sostenibilidad y la innovación que la sitúan a la vanguardia de su sector, cuenta con una planta de 55.000 metros cuadrados de superficie productiva ubicada en Plaza (Zaragoza), con una capacidad total de 21.000 toneladas de producto al año y en la que trabajan más de 600 personas.
Profand es un grupo pesquero familiar con sede en Vigo con más de 25 años de experiencia. Tiene plantas de producción en España, Perú, Argentina, India, Senegal, EEUU y Marruecos. Dispone de más de 30 barcos propios destinados a pescar en los principales caladeros del mundo y emplea a más de 2.300 trabajadores.

 

 

Uno de los bloques logísticos inteligentes con los que cuenta Mercadona en España. - SERVICIO ESPECIALMercadona invierte 6,5 millones en un nuevo centro logístico en Plaza

La firma adquiere una parcela de 17.000 m² que se suma a las compradas en el 2006, donde se mantendrán los servicios de apoyo y el almacén de envases. La plantilla actual, formada por 100 trabajadores, también será trasladada a este nuevo bloque logístico automatizado.

 

PLAZA  1 ¿Qué ventajas logísticas tiene Plaza?  2 ¿Qué empresas están ubicadas en Plaza?
3 ¿Qué perfil tienen las empresas ubicadas en Plaza? 4 ¿Cuántas personas trabajan en PLAZA?

AMAZON  5  ¿A qué actividad se dedicará el nuevo almacén? 6 ¿Qué actividad desarrollará Amazon en la otra Puerta de Plaza?  7 ¿Cómo será su funcionamiento?
8 ¿En qué consiste el sistema cross docking? 9 ¿Cuál es la principal dificultad hasta el momento?

INDITEX  10 ¿Cuántas personas trabajan en su plataforma logística?

BSH   11 ¿Qué artículos distribuyen desde Plaza?   12 ¿Hacia dónde?  13 ¿A través de qué medios de transporte?   14  ¿Cuántos empleados trabajan en BSH Plaza?

PIKOLÍN Plaza  15 ¿número de trabajadores?  16 ¿Qué es la IAT?  17¿Cómo se lleva a cabo en la empresa?  18 ¿Qué lugar ocupa en el mercado del descanso?
19 ¿En qué lugares tiene plantas de producción?

ESPRINET  20¿Cuál es su actividad?  21¿Qué dificultades ha encontrado durante esta crisis?

CALADERO 22¿Cuántas personas trabajan?

MERCADONA CENTRO LOGÍSTICO  23¿Cuántas personas trabajan?

 

 

 

ACTIVIDAD 402

Primark abre en GranCasa

Sabina Bueno Novellon   25/jul/25 

Llega la apertura más esperada de GranCasa: así es la nueva tienda de Primark en Zaragoza

La marca cuenta actualmente con dos establecimientos en la capital aragonesa. 
GranCasa está situada en la avenida María Zambrano, una zona con fácil acceso en transporte público, coche o incluso a pie desde barrios cercanos como Actur o Parque Goya. El nuevo Primark ocupa un espacio renovado y moderno, ideal para disfrutar de una experiencia de compra más fluida y cómoda.
Este modelo también puede encontrarse en el Primark de Puerto Venecia, el centro comercial más grande de la ciudad, aunque para muchas personas la apertura de GranCasa ha supuesto una gran ventaja en cuanto a proximidad y comodidad.


1¿Dónde se va a ubicar la nueva tienda de Primark?
2¿Qué aspectos positivos opinas que ha tenido en cuenta la marca?
3¿Cuáles son los aspectos positivos relacionados con la experiencia de compra?
4¿Cuál es el centro comercial más grande de Zaragoza?
5¿Opinas que ha sido una decisión acertada la apertura de esta nueva tienda?
6 Compara las ventajas de localización de ambas tiendas de Primark

 

 

ACTIVIDAD 404

Torre Village abrirá en mayo o junio bajo el nombre de La Torre Outlet

Los promotores del complejo comercial retoman el proyecto del apeadero de cercanías. Ya hay más de 4.000 personas interesadas en un empleo.   ACTUALIZADA 20/2/2020
Este jueves se ha presentado la nueva imagen del proyecto Torre Village, que pasa a denominarse Torre Outlet y se prevé que abra en mayo o junio de este año.Este jueves se ha presentado la nueva imagen del proyecto Torre Village, que pasa a denominarse Torre Outlet y se prevé que abra en mayo o junio de este año.
El centro comercial y de ocio hasta ahora conocido como Torre Village abrirá sus puertas entre mayo y junio de este año bajo el nombre de La Torre Outlet. Los promotores de la iniciativa empresarial, ubicada en la carretera de Logroño, han presentado este jueves la nueva imagen comercial y la situación en la que se encuentra el proyecto, que ha supuesto una inversión de 100 millones de euros y permitirá generar mil empleos directos y 8.000 indirectos.
El consejero delegado de Iberebro, Luis Barcelona, y el arquitecto Alejandro San Felipe han detallado el proyecto, que gira en torno a la imagen “icónica” de la torre de Pikolin y que impregna en su diseño urbano el espíritu de la antigua factoría. En total, el nuevo espacio comercial tendrá 61.500 metros cuadrados, de los que 13.500 estarán destinados a la zona outlet, con 90 tiendas de las que unas 70 estarán operativas para la apertura. Los descuentos oscilarán entre el 30% y el 70%.
Este jueves se ha presentado la nueva imagen del proyecto Torre Village, que pasa a denominarse Torre Outlet y se prevé que abra en mayo o junio de este año.Barcelona ha explicado que La Torre Outlet espera tener 3,5 millones de visitantes. “Tenemos una situación privilegiada, no solo logística, que lleva a Zaragoza a ser una ciudad de compras. Zaragoza es un tractor para muchos servicios y el comercio outlet atrae mucho consumidor”, ha señalado. Y además de outlet, el recinto mantiene una amplia oferta de ocio y restauración, así como un espacio de medianas superficies con 33.000 metros cuadrados que tendrá el bricolaje y el hogar como motores.

Así será Torre Outlet
Iberebro, sociedad patrimonial de la familia Soláns, ha querido aprovechar la presentación para detallar el resultado urbanístico de la obra. Alejandro San Felipe ha explicado que se trata de un espacio que “busca un recorrido experiencial”, sin calles rectilíneas. Ha indicado que el centro está lleno de referencias a la arquitectura industrial. Por eso se ven dientes de sierra en las cubiertas, fachadas de chapa, perfilerías industrializadas. La zona outlet incorpora cuatro plazas.
El espacio de ocio y restauración está muy vinculado a la alta tecnología y tendrá áreas de descanso, zonas verdes, juegos infantiles, espacio para terrazas. En esta zona se pasa de la chapa al ladrillo marrón, el clásico de la arquitectura industrial británica. Además de bares y restaurantes, habrá ocho salas de cine de la compañía Artesiete. “Son salas de alta tecnología, con una potencia sonora cuatro veces mayor a una sala normal y con unas butacas de un tamaño superior”, ha dicho San Felipe.
Por último, la zona de medianas superficies, donde ya está operando Bauhaus, se compone de grandes contenedores con capacidad para acoger distintos usos. Por ejemplo, se ha previsto incorporar a esa zona el primer rocódromo olímpico que va a haber en Aragón. En este momento, las obras de urbanización están concluidas y los trabajos de los operarios se centran en los revestimientos y cerramientos, así como en los trabajos de interior.

Este jueves se ha presentado la nueva imagen del proyecto Torre Village, que pasa a denominarse Torre Outlet y se prevé que abra en mayo o junio de este año.
Este jueves se ha presentado la nueva imagen del proyecto Torre Village, que pasa a denominarse Torre Outlet y se prevé que abra en mayo o junio de este año.Luis Barcelona ha explicado que una de las prioridades es reforzar el transporte para evitar problemas de tráfico. En este sentido, ha destacado la importancia que tiene la construcción de un apeadero de cercanías, que supondría un coste de unos dos millones de euros. Estaría a unos 300 metros del complejo y tendría una frecuencia de paso de unos 20 o 25 minutos. “El cercanías tiene un alto valor para nosotros”, ha apuntado. En cualquier caso, no estará para la inauguración y queda pendiente de convenio con Renfe y Adif. “Tendría una importancia estratégica para vertebrar el cercanías de Zaragoza. Es un proyecto de comunidad autónoma”, ha dicho.
El responsable de Iberebro explicó que el nivel de comercialización está en el 90%, con unas 70 tiendas abiertas para la inauguración. Añadió que todos los operadores de restauración (están previstos 12) estarán a tiempo y que la zona de medianas podría completarse a final de año. Entre las nuevas tiendas previstas, figuran Adidas, El Corte Inglés, Guess, Mang y Fifty. El proceso de selección y formación del personal, añadió Barcelona, ya está en marcha tanto a través del Inaem como de la página web de La Torre Outlet. De momento, la empresa ha recibido más de 4.000 peticiones de empleo.

1.¿Cuándo se prevé la apertura de torre outlet?
2.¿Será únicamente centro comercial o también tendrá espacio de ocio y restauración?
3.¿Cuántos empleo se prevé que genere el proyecto?
4.¿Dónde se abrirá torre outlet?
5.¿Por qué Zaragoza es la localización más adecuada?
6.¿Qué empresa está operando ya en Torre outlet?
7.¿Cuál es el proyecto que permitirá evitar los problemas de tráfico?  ¿Con qué dos empresas se ha de llevar a cabo un acuerdo?
8.¿Cuáles son algunas de las nuevas tiendas previstas?
9.¿Quién está llevando a cabo el proceso de selección de personal?

 

 

ACTIVIDAD 406

 

Tienda de Decathlon en Plaza. - RUBÉN RUIZDecathlon dejará Plaza Imperial y se instalará en el nuevo complejo de la antigua Pikolín

Tienda de Decathlon en Plaza.
20/02/2020  La tienda francesa ya ha comunicado su decisión a los empleados afectados  El movimiento se suma a otros que ya han realizado otros recientemente, como el centro de oportunidades de El Corte Inglés, que en los últimos meses se llevó su outlet de Plaza para reabrirlo en Gran Casa.
El cierre de la tienda de Decathlon todavía no se ha hecho oficial, pero ya ha sido comunicado a los trabajadores, que serán reubicados, según ha podido saber este diario. La mudanza es, además, un nuevo golpe para Plaza, que desde que abriese Puerto Venecia no ha dejado de perder clientes y de ver cómo decrece su valor para los inversores. Asimismo, la tienda de Simply instalada en el centro comercial de la Plataforma Logística de Zaragoza, también está cerrada en estos momentos, aunque se desconoce si el cese de su actividad es definitivo.
En su momento, Plaza trató de convertirse en un outlet para salvarse del olvido, pero aquel proyecto nunca se llegó a realizar. Ahora, otro outlet, el de Pikolín, puede que sea el que acabe con el futuro próximo del centro comercial próximo a la Feria de Muestras de Zaragoza.  La superficie comercial de Plaza imperial alcanza los 170.000 metros cuadrados, que se divide entre la zona de superficies medianas y tiendas grandes, en donde estaba Decathlon, y la de la galería comercial. Es aquí donde se concentraban la zona de restauración y las tiendas de las marcas internacionales, de las que ya no queda ni rastro. En estos momentos, tan solo los cines generan algo de actividad en torno a Plaza.
A cuatro meses de su apertura, ya se conocen muchos de los comercios que se instalarán en el nuevo La Torre Outlet. El centro contará con más de 120 marcas de moda con entre un 30% y un 70% de descuento. Entre las enseñas que han confirmado su presencia figuran Adidas, El Corte Inglés, Fifty (Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women´Secret y Milano), Guess, Mango o Lamford.
Por otra parte, el operador de cine Artesiete abrirá ocho salas de proyección a las que incorporarán la más alta tecnología del sector. El proyecto también sumará a su oferta de ocio nuevos conceptos de entretenimiento como el de Lego Fan Factory. En la zona de restauración ya ha confirmado su presencia firmas tan reconocidas y habituales como McDonald´s. 
1¿En qué país se sitúa la matriz del grupo?
2¿Cuál opinas que es la principal razón de su traslado?
3¿Qué otros traslados se han producido desde Plaza Imperial?
4¿Cuál ha sido la principal causa de la pérdida de clientes de Plaza Imperial?
5¿Qué marcas han confirmado su presencia en Torre Outlet?
6¿Será solo centro comercial o también de ocio? ¿Qué oferta de ocio incorporará?

 

ACTIVIDAD 408

 

Córner de LaLiga en El Corte Inglés.

El Corte Inglés cobró 27,6 millones a los inquilinos de sus centros comerciales

Según el informe anual de los grandes almacenes, ha crecido un 10% su facturación por esta vía de negocio. 25 julio, 2019 

Los espacios que El Corte Inglés alquila dentro de sus centros comerciales, conocidos como córners, supusieron unos ingresos por valor de 27,6 millones de euros en el último ejercicio. Son arrendamientos operativos que “se corresponden a cesión de espacios en centros comerciales, tiendas y locales anexos a los mismos”, según detalla el Grupo.
No hay cantidades estándar, sino que se negocian y se establecen con cada socio.  En las líneas de deporte, calzado, lencería y ropa de baño, las ventas de otras marcas superan el 70% del total que incluye las del Grupo, por lo que no es de extrañar que los grandes almacenes sigan potenciando este sistema.

Por otra parte, además de los córners, El Corte Inglés obtuvo en el pasado ejercicio 14,75 millones de euros por sus inversiones inmobiliarias, entre las que se incluyen el alquiler de la torre que ocupa la consultora EY en Madrid.
El Corte Inglés
El ‘otro negocio’ de El Corte Inglés: el alquiler del espacio comercial a firmas externas  09/06/2018

El Corte Inglés tiene en su haber unos activos inmobiliarios de lo más jugosos. Edificios ubicados en las mejores zonas de las principales ciudades de España y de una extensión muy atractiva, valdrían alrededor de 17.000 millones de euros. 

Ha optado por alquilar su espacio a marcas reconocidas y de prestigio para que se instalen en las mejores calles de España sin necesidad de tener locales propios. De este modo, la empresa rentabiliza sus metros cuadrados y contribuye a aligerar -aunque sea ligeramente- la carga de los costes fijos de mantenimiento.   Este alquiler, en el mundo del ‘retail’ se conoce con el nombre de “Shop in shop”, es decir, tienda propia de una marca dentro de un gran almacén. No hablamos de los córners, sino de otra modalidad donde las compañías externas tienen un espacio más grande donde prima la estética de la propia marca.

Se trata de una manera de un patrón comercial que usan sobre todo las marcas de cosmética, perfumería y marroquinería de marcas importantes del segmento premium y lujo como YSL, Givenchy, Chanel, Lancome, Sephora, Bimba y Lola o Carolina Herrera, entre otras.
Víctor Conde, director general de la Asociación de Marketing de España, explica que esta fórmula “ofrece un lugar privilegiado a las marcas en la cadena de valor porque se trata de un centro de flujo de mucha gente y muy bien ubicado”. Por ello, señala, “es un enclave muy deseado por muchas marcas”, y para El Corte Inglés “supone una manera diversa de explotar, no como intermediario de la cadena, sino un facilitador de espacios para aquellas marcas que prefieren tener su propio establecimiento en un lugar de primera”.

De esta manera, El Corte Inglés saca rentabilidad a los 94 mastodónticos grandes almacenes que aguantan fuertes costes fijos de mantenimiento y personal, mientras las ventas -aunque han subido en el último 2017, siguen siendo tímidas con respecto a las anteriores a 2008 con el estallido de la crisis y el temor de los consumidores.
El comercio minorista, según datos de Acotex, está sufriendo un retroceso en las ventas desde hace años, pero la situación se ha agravado a finales de 2017 por varios motivos: el descenso de la confianza del consumidor, así como los motivos climatológicos que no han dado salida al stock de invierno.

No obstante, en 2017 El Corte Inglés se deshizo de algunos de sus activos inmobiliarios por un valor estimado de 1.000 millones de euros, un 25% de la deuda que tiene contraída que se eleva casi a los 4.000 millones de euros. Un pasivo que consiguió refinanciar en el mes de enero al llegar a un acuerdo con las entidades acreedoras.

  • ¿Cuál es el otro negocio de El Corte Inglés?
  • ¿Qué son los córners? ¿Qué ingresos supusieron?
  • ¿Qué otros negocios inmobiliarios dispone El Corte Inglés?
  • ¿Con qué activos valiosos contaría la empresa?
  • ¿Qué significa el término retail  ¿Qué significa el término “Shop in shop”
  • ¿Qué empresas utilizan este tipo de estrategia?
  • ¿Cuáles son las ventajas de esta localización
  • ¿Cuáles son las causas del descenso de las ventas del comercio minorista
  • ¿Opinas que es una buena estrategia la venta de activos a fin de amortizar su deuda? ¿A cuánto asciende su deuda?
  • ¿Qué hubiera ocurrido si los bancos no hubieran accedido a refinanciar su deuda?

 

OTRAS EMPRESAS

 

 

 

ACTIVIDAD 501

 

Schindler recortará 119 empleos en Zaragoza
Instalaciones de Schindler en Zaragoza.La compañía anuncia un ERE que afecta a una unidad productiva de la planta de Empresarium.  15/1/2020
Instalaciones de Schindler en el polígono Empresarium de Zaragoza.

 

 

 

El grupo Schindler ha anunciado este miércoles su decisión de recortar en 119 personas el número de trabajadores de sus instalaciones productivas en el polígono Empresarium de Zaragoza, que cuenta en la actualidad con unos 400 empleados. La decisión, según ha informado la compañía, afecta exclusivamente a la unidad de producción de componentes SDS (Schindler Drive System) y se fundamenta en "razones productivas, tecnológicas y organizativas".
Un ERE y un ERTE son dos instrumentos similares, pero con consecuencias muy distintas. Un ERE (Expediente de Regulación de Empleo) Se trata de una fórmula de despido efectiva y firme: Tiene una duración indefinida
 La principal diferencia entre un ERE y un ERTE es la temporalidad.  Un ERTE (Expendiente de Regulación Temporal de Empleo), En este caso,  estamos hablando de una suspensión temporal que puede afectar a toda o a una parte de la plantilla de una empresa y que puede materializarse tanto en una reducción temporal de la jornada como en una suspensión temporal del contrato:  No hay una duración máxima establecida por ley (siempre y cuando la empresa demuestre que las causas por las que presentó el ERTE siguen produciéndose).  En principio, los afectados por un ERTE no tienen derecho a percibir una indemnización ni a rescindir su contrato
"La demanda en los mercados de ascensores en el sur de Europa ha disminuido significativamente en los últimos años y se prevé que se mantenga baja en el futuro. La evolución tecnológica determinará el cambio del 60% de los componentes de los ascensores en 2020 y que las piezas fabricadas en SDS sean obsoletas en el futuro", han explicado fuentes de la filial española del grupo suizo.
"Consciente del impacto humano y social de este anuncio, el grupo Schindler ha evaluado todas las opciones posibles antes de tomar esta decisión. De acuerdo con la legislación vigente, la Empresa iniciará un periodo de consultas con los representantes de los trabajadores con el fin de alcanzar el mejor acuerdo posible para ambas partes y mitigar los efectos de este anuncio", han añadido las mismas fuentes.
Tras comunicar este miércoles la decisión al comité de empresa y a los trabajadores afectados, la compañía iniciará en una semana un periodo de consultas para negociar los términos de los despidos. Una medida, han destacado desde la firma, que no obedece a razones económicas, como le han hecho saber al vicepresidente y consejero de Industria del Gobierno de Aragón, Arturo Aliaga, a quien han reiterado "el compromiso de Schindler con la región".
El anuncio ha sido recibido por los sindicatos "como un jarro de agua fría", ha asegurado Ana Sánchez, secretaria general de Industria de Comisiones Obreras Aragón. "Nadie tenía información de esto, no había constancia de que podría pasar nada de esto", ha indicado. En el sindicato ven en la decisión de la compañía de suprimir el departamento de componentes de las instalaciones de Empresarium "indicios de deslocalización a Eslovaquia".
Antonio Gutiérrez, delegado de USO en el comité de empresa de Schindler, ha constatado la sorpresa que ha supuesto el anuncio de los despidos, que "deja en una situación muy complicada a 120 familias de Zaragoza". También ha recordado que a finales del año pasado el comité se reunió con la dirección de la empresa para hablar de las perspectivas del año 2020, hasta aquel momento positivas. "Nos dijeron que el presupuesto era continuista y que no habría problemas de empleo", ha rememorado el dirigente sindical. CC. OO. lidera el comité con 6 delegados frente a los 5 de UGT y los 2 de USO.
Schindler emplea en Zaragoza a más de 500 personas, 400 de ellas en el polígono Empresarium y el resto en la sucursal de Aragón que atiende a los clientes de la comunidad autónoma. Los despidos afectan a 119 trabajadores del departamento que fabrica piezas que habrían quedado desfasadas con los avances tecnológicos. Otras áreas como el centro de formación de montaje, el centro de ingeniería, el centro de asistencia técnica y los departamentos de seguridad de producto, calidad, compras y tecnologías de la información no se verán afectadas por la medida.
1 ¿Qué es un ERE?  2 ¿Qué es un ERTE?  3 ¿Cuál es la diferencia?
4 ¿A cuántos puestos de trabajo afecta este ERE?
5 ¿Cuántos trabajadores hay en la actualidad?
6 ¿Dónde se encuentra el Polígono Empresarium en Zaragoza?
7 ¿En qué razones se fundamenta el ERE (Económicas u organizativas)?
8 ¿Qué razones se argumentan en relación a la demanda y la obsolescencia de la producción?
9 ¿Opta por invertir en I+D+I  y renovar la producción en Zaragoza?
10 ¿Qué nacionalidad ostenta la matriz del grupo del cual depende la filial española?
11 En el proceso de ERE ¿Con quién se inicia un período de consultas?
12 ¿Qué es el Comité de Empresa?
13 Un sindicato mayoritario que se cita en el texto, ¿De qué ha identificado indicios?
14 ¿Qué puesto ocupa Antonio Gutiérrez?
15 ¿Qué es un delegado sindical?
16 ¿Cuál es la composición del Comité de empresa?

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 502
HISTORIA DE LA EMPRESA:

La empresa Balay se fundó en Zaragoza en el año 1947, por Esteban Bayona y José María Lairla. Los socios unieron sus ideas y apellidos para formar una de las mayores empresas de electrodomésticos de España.En sus comienzos la empresa se dedicó a la fabricación de reactancias para iluminación y transformadores para radios. Más tarde, en la década de los 50 la empresa pasó a ser una Sociedad Anónima y comenzó a fabricar aparatos eléctricos. En 1956 deciden iniciar la producción propia de electrodomésticos y aparatos de cocina, hecho que los convierte en la marca líder del mercado español. Un hito destacable de la empresa en esta época es que fue el primer fabricante español en comercializar secadoras por centrifugación.
En la década de los 70 y los 80, Balay apostó por la fabricación de lavavajillas siendo pionera en España en elaborar estos productos. También se lanzó a la fabricación de otras gamas de producto como los aparatos de frío doméstico (frigoríficos y congeladores) y un nuevo concepto de cocción: las encimeras de inducción. Además, lanzó un nuevo concepto de cocinas separando el horno de la encimera. Balay se ha caracterizado a lo largo de la historia por tratar de desarrollar y crear tecnología propia, intentando buscar la innovación en todo momento.
Como la empresa se fundó en Zaragoza en un primer momento sus fábricas de ubicaban en a los alrededores y entorno rural de la ciudad. No es hasta 1968 cuando se inaugura la planta de Montañana y más tarde, en 1977 se funda la de la Cartuja.
A comienzos de la década de los 80, Balay era una de las empresas líder del sector en España y empleaba a más de 2000 trabajadores. Sin embargo la historia de Balay se vio truncada porque desde hacía unos años el sector español de fabricantes de linea blanca sufría una gravísima crisis debido a la saturación del mercado nacional y el fin del proteccionismo. Esto derivó en una drástica reducción del empleo, lo que condujo a la realización de una primera regulación de empleo que afectó a una importante parte de la plantilla.
Como comentamos antes, en 1980 entró a formar parte del plan de reconversión industrial del sector. Las administraciones públicas inyectaron una importante cantidad de dinero para reflotar las empresas del sector y se realizó un importante reajuste laboral. Tras la formación de varios holdings con otras entidades, Balay se unió con un grupo de empresas navarras (antiguo Grupo Orbaiceta) para formar el grupo Safel-Balay.
En 1989 se produjo la reprivatización del Grupo Safel-Balay. El gobierno optó por vender el grupo a la multinacional BSH frente al otro candidato, la francesa Thomson SA. BSH adquirió 50,3% de Balay-Safel. Así nació BSH Electrodomésticos España. En 1998 la historia de Balay cambia radicalmente ya que quedaría integrada en la estructura de BSH al adquirir esta el 100% del capital. El grupo contaba con más de 4000 empleados en España y 7 fábricas dentro del territorio peninsular. Actualmente tanto las fábricas como la marca Balay pertenecen a BSH Electrodomésticos España. Dentro de este grupo las plantas de Montañana y La Cartuja adquirieron bastante importancia, considerándose la planta de Montañana como el centro de operaciones de la compañía en España y la sede social de la empresa. Posteriormente, ésta se trasladó a la localidad navarra de Huarte por motivos fiscales.
Los 90 se caracterizan por una renovación, en la que destaca el lanzamiento definitivo de las placas de inducción, gama que se ha ido desarrollando continuamente. Es a partir de esta década cuando Balay refuerza su compromiso con la protección del medioambiente, siendo la primera marca nacional en eliminar los gases CFC de sus aparatos de frío.
Balay, hoy en día, está completamente comprometida con la protección del medioambiente, desde los procesos de producción y la eficiencia energética de los aparatos hasta el reciclaje de los mismos. La empresa se centra también en los efectos medioambientales de los productos, tales como consumo de agua y energía, vertidos, ruidos, residuos… para alcanzar y mantener un desarrollo sostenible.
¿POR QUÉ SIGUE LLAMÁNDOSE BALAY SI LA ABSORBIÓ BSH?
La evolución e historia de Balay cambia tras la incorporación de Balay al grupo BSH, éste conservó la marca Balay como marca regional de la compañía dirigida a los mercados español y portugués. Así, hoy en día se siguen comercializando en la Península Ibérica todo tipo de electrodomésticos bajo esta marca, siendo fabricados tanto en las antiguas fábricas de Balay como en otras plantas del grupo BSH.
A lo largo de la historia, Balay sigue manteniendo una alta cuota de mercado español y compite contra Fagor en el sector de electrodomésticos de España. Además, BSH conservó también la marca Lynx, que era la segunda marca de Balay, y sigue comercializando electrodomésticos de esta marca en el mercado español.
FÁBRICAS Y PLANTAS DE PRODUCCIÓN
La sede social de BSH Electrodomésticos España S.A. se encuentra en la localidad de Huarte (Navarra).  El otro centro operativo se ubica en Zaragoza, que hasta hace unos pocos años era la sede social. El traslado de la sede social de Zaragoza a Huarte se debió a una fiscalidad más favorable .Las oficinas centrales del grupo están ubicadas en el parque empresarial PLA-ZA (Zaragoza) ciudad dónde se encuentra Interservice, su central de servicio al cliente, que proporciona el soporte de servicio para todos los productos de BSH a través de 357 centros especializados en toda España.
BSH Electrodomésticos España, S.A., que agrupa a grandes marcas del sector como Bosch, Siemens, Gaggenau, Neff, Ufesa y Balay tiene una amplia presencia en nuestro país. Cuenta con siete fábricas y emplea aproximadamente a 4.000 personas en España.
El grupo BSH tiene siete fábricas en España, en las que tiene una plantilla media (aproximádamente 3910 empleados), situadas en Esquiroz y Estella (Navarra), La Cartuja, dos en Montañana (Zaragoza), Santander y Vitoria. Todas las plantas del grupo BSH en España han superado con éxito la auditoría medioambiental ISO 14001 y cuentan con los certificados de aseguramiento de la calidad ISO 9001.
Fábricas BalayFábricas Balay, mapa de distribución

Las siete fábricas del grupo son:
Fábrica Esquiroz   La fábrica de Esquíroz está situada en la comunidad autónoma de Navarra. Se creó en el año 1985 y desde 1989 forma parte de BSH Hausgeräte GmbH.</p> <p>En 1996 la planta de Esquíroz fue la primera fábrica de España en obtener la certificación ISO 14000. La planta ha liderado proyectos de nuevos frigoríficos para la división de frío. Más de la mitad de lo producido se exporta a Europa.</p> <p>Además, desde febrero de 2015, BSH Electrodomésticos España inició la fabricación de lavavajillas compactos en la fábrica de Esquíroz y trasladó a esta ubicación el centro de competencia a nivel global de secado por bomba de calor.    Camino de Mendi S/N    Esquiroz, Navarra

Fábrica de Estella   Situada en la localidad de Estella (Navarra). Fundada como Agni en 1949. Tradicionalmente dedicada a la fabricación de calentadores de gas. Desde su inclusión en BSH ha diversificado su producción con dispositivos de aire acondicionado, deshumidificadores, humidificadores, lavavajillas compactos y más recientemente un planchador de camisas. Actualmente se encuentra cerrada y sus instalaciones se utilizan como almacén para otras fábricas de la marca.
Ctra. Tafalla, 17, 31132 Villatuerta  Navarra, Navarra

Fábrica de la Cartuja   La planta de La Cartuja está situada en Zaragoza. Fue construida en 1977 para la producción de lavadoras de carga frontal. Desde su apertura, se han desarrollado diversas generaciones de lavadoras de carga frontal en su departamento de I+D. Su producción se destina a los mercados de los países más próximos como España, Portugal, Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos e Italia. La planta de La Cartuja es centro de competencia para la parte mecánica de los distintos proyectos de lavadoras.
Pol. Ind. La Cartuja Baja Crta. Castellón, km 6.300 50720 La Cartuja Baja    , Zaragoza

Fábrica Montañana  Construida en 1968, esta planta de BSH incluye dos fábricas que producen hornos eléctricos y encimeras de inducción. Tiene su propio departamento de desarrollo para lavavajillas y hornos y es el centro de competencia para la tecnología de inducción. Además de proveer al mercado ibérico, los productos de esta Planta están presentes en todo el mundo.
Avda. de la Industria, 49 50016 Zaragoza

Fábrica de Santander  La Planta de producción de BSH en Santander, Cantabria, es la factoría con mayor tradición en España. La historia de esta factoría se remonta a 1855, cuando Domingo Corcho de la Vega estableció un taller del metal que fabricaba herramientas de plomería y calderería de cobre, aunque el negocio fue adquirido por BSH Hausgeräte GmbH en 1989. La Planta está especializada en el desarrollo y fabricación de encimeras de gas y, de hecho, fue pionera y abrió nuevos caminos en la fabricación de aparatos de cocción a gas en España. En vista de la acumulación de competencias en el desarrollo, calidad y compras en esta factoría, se ha convertido en el centro de competencia de encimeras de gas del Grupo BSH. La gama de productos actual se vende en toda la península ibérica además de exportarse a todo el mundo.     Avd Eduardo Garcia del Rio 30 39011 Santander

Fábrica de Vitoria  La planta de Vitoria fue creada en 1977, siendo ésta la primera factoría española de planchas de vapor. En 1998, pasó a formar parte de BSH Hausgeräte GmbH. Desde el año 2007 es el centro de competencia de BSH para planchas a nivel mundial. A lo largo de la historia se ha desarrollado una gama completa de productos que hoy en día abarca todos los segmentos del mercado desde la gama básica hasta la más innovadora. En 2009 se introdujo una gama completamenta nueva de planchas caldera, fortaleciendo así el papel de Garment Care (Cuidado del Hogar) como pilar estratégico de la división de Consumer Products (pequeños aparatos electrodomésticos) de BSH. Las inversiones en investigación y desarrollo y la propiedad de numerosas patentes para innovaciones técnicas, como planchas con control de temperatura automático, dispositivos de seguridad sensoriales y productos eco eficientes muestran la fuerte apuesta del centro de competencia por la innovación. Los distintos departamentos especialistas de la empresa también desarrollan modernas tecnologías de producción como líneas de montaje para planchas totalmente automatizadas o el montaje automatizado de suelas y disponen de una sección propia de inyección de plásticos robotizada y sistemas logísticos totalmente automatizados.
Vitorialanda, 14 Polig. Ali-Gobeo 01010 Vitoria
1¿Cuándo fue fundada la empresa?

2Describe la evolución de la estrategia de desarrollo de producto.
3¿Cuáles fueron las causas del ERE de los años 80?
4¿Cómo intervino el Estado?  Cono finalizó el proceso de reprivatización de la empresa
5¿Por qué se decidió trasladar la sede social a Huarte (Navarra)?
6¿POR QUÉ SIGUE LLAMÁNDOSE BALAY SI LA ABSORBIÓ BSH?
7¿Dónde están ubicadas las oficinas centrales de la empresa?
8¿CUÁNTOS TRABAJADORES INCORPORA BALAY?
9¿cUÁLES SON LAS MARCAS DEL GRUPO? ¿Y LA CUOTA DE MERCADO DE CADA UNA DE ELLAS?
10¿cUÁLES SON LAS PLANTAS DE LA EMPRESA Y QUÉ SE FABRICA EN CADA UNA DE ELLAS?

 

 

 

ACTIVIDAD 504

¿Opinas que existen economías de localización de negocios bancarios en esta zona de la ciudad?

 

 



 

 

ACTIVIDAD 600

MAPS

3.0. ¿Qué empresas están ubicadas en tu barrio?


3.1. Están bien ubicados estos negocios 
3.2¿existen economía de localización?
3.3. ¿Qué factores son los que más han influido en esta localización: acceso a clientes, acceso a recursos necesarios para su negocio, cercanía a redes de comunicación, ….?

Posibles causas de localización: Acceso a la demanda. Seguridad jurídica y social. Nudo logístico (acceso a carreteras, trenes, aeropuertos..... Acceso a recursos: reducido coste de mano de obra, mano de obra cualificada, industria auxiliar (proveedores de asientos, por ejemplo). Capacidad de expansión. Acceso a materias primas....etc

 

 

 

 

ACTIVIDAD 602

EMPRESAS UTEBO




A




B




C



D


E



F





G





H







I



J



K





L




M






N






O
















P








Q




Muy cerca de Utebo:

R



En el polígono Plaza:

S


En el polígono Plaza:

T

 

 

 

 

ACTIVIDAD 702


INDITEX
DESLOCALIZACIÓN
FORD VALENCIA  FORD LOCALIZACIÓN
MCDONALDS INDIA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDAD 703

EJEMPLOS LOCALIZACIÓN DE EMPRESAS

 

ACTIVIDAD 704

FUGA DE EMPRESAS DE CATALUÑA 2017

¿Por qué se han ido las empresas de Cataluña?

 

 

 

 

JUEGO 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BOLSA

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL

 

 

SIMULACIÓN DE EMPRESA

 

 

 

 

 

EMPRESA PROYECTO EMPRESARIAL MÁRKETING ATENCIÓN AL CLIENTE
CANAL EMPRESA CANAL EMPRENDEDORES  CANAL MK CANAL MK

       

DIRECCIÓN DE RRHH

RRHH

PRRLL EMPLEO PÚBLICO TRABAJO
CANAL RRHH CANAL OPOSICIONES  CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO
       
COMUNICACIÓN SEGURIDAD SOCIAL RETRIBUCIONES Y SALARIO PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN
CANAL COMUNICACIÓN  CANAL SEGURIDAD SOCIAL  CANAL SALARIO  CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA 
       
       
GESTIÓN TRIBUTARIA GESTIÓN FINANCIERA BOLSA  
CANAL TRIBUTACIÓN CANAL FINANZAS CANAL BOLSA CANAL PELÍCULAS
       
PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CONTABILIDAD Y EMPRESA
CANAL PRODUCCIÓN CANAL LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CANAL CONTABILIDAD

 

CBL10