BLOQUE 1 CONOCIMIENTO DE UNO MISMO: HABILIDADES SOCIALES

TEMA 1 CONOCIMIENTO DE UNO MISMO: HABILIDADES SOCIALES
TEMA 3 APRENDIZAJE
 
 
TEMA 1 MOTIVACIÓN
TEMA 2 DIRECCIÓN EMPRESARIAL: LIDERAZGO
TEMA 3 DIRECCIÓN EMPRESRARIAL: TRABAJO EN EQUIPO
TEMA 4 DIRECCIÓN EMPRESARIAL: ORGANIZACIÓN
 
 
TEMA 1 NNTT Y HUELLA DIGITAL
TEMA 5 INTERNET
TEMA 6 MÓVIL
TEMA 7 FRAUDES
 
 
 
 
 
 
BLOQUE 7 EMPLEO PÚBLICO
 
 

BLOQUE 8 FORMACIÓN PROFESIONAL

 

TEMA 1 DERECHO LABORAL

1.1 CONSTITUCIÓN

1.2 RELACIÓN LABORAL

1.3 CONCILIACIÓN

1.4 JURISDICCIÓN LABORAL

1.5 EXTINCIÓN: JUZGADO DE LO SOCIAL

 

TEMA 2 PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIA

2.1 SINDICATOS

2.2 NEGOCIACIÓN COLECTIVA

2.3 CONVENIO COLECTIVO

 

 

TEMA 3 CONTRATO DE TRABAJO

3.1 SUJETOS DEL CONTRATO

3.2. AFILIACIÓN TRABAJADOR TA1

3.3 ALTAS BAJAS DEL TRABAJADOR TA2

3.4 CONVENIO COLECTIVO

 

TEMA 4 MODALIDADES DE CONTRATO DE TRABAJO

4.1 INDEFINIDO

4.2 TIEMPO PARCIAL

4.3 DURACIÓN DETERMINADA

4.4 FORMACIÓN

 

 

TEMA 5 EMPRESARIO INDIVIDUAL

5.1 DECLARACIÓN CENSAL

5.2 AFILIACIÓN AUTÓNOMO TA1

5.3 ALTAS Y BAJAS AUTÓNOMO TA 521

 

TEMA 6 JORNADA LABORAL

6.1 HORAS EXTRAORDINARIAS

6.2 VACACIONES

6.3 PERMISOS

6.4 CALENDARIO LABORAL

 

TEMA 7 RETRIBUCIONES Y SALARIO

7.1 SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL

7.2 NÓMINAS

7.3 INCAPACIDAD TEMPORAL

7.4 BRECHA SALARIAL MUJER TRABAJADORA

 
 

TEMA 8 MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN CT

8.3 EXTINCIÓN

8.3.1 DESPIDO DISCIPLINARIO
8.3.2 DESPIDO POR CAUSAS OBJETIVAS
8.3.3 DESPIDO COLECTIVO
8.3.4 FINIQUITO
8.3.5 INDEMNIZACIÓN
8.3.6 FOGASA
8.3.7 CONCILIACIÓN
8.3.8 JUZGADO DE LO SOCIAL

 

 

 

 

 

 

TEMA 9 PARTICIPACIÓN

9.1 SINDICATOS

9.2 REPRESENTACIÓN

9.3 HUELGA

9.4 CIERRE PATRONAL

1 DE MAYO

 

 
 

BLOQUE 9 SEGURIDAD SOCIAL

TEMA 1 SEGURIDAD SOCIAL

1.1 ENTIDADES COLABORADORAS DE LA SS MUTUAS

TEMA 2 SEGURIDAD SOCIAL REGÍMENES

2.1 REGÍMENES SS RÉGIMEN ESPECIAL DE TRABAJADORES AUTÓNOMOS

2.2 SEGURO ESCOLAR

TEMA 3 SEGURIDAD SOCIAL PRESTACIONES

ASISTENCIA SANITARIA

DESEMPLEO

SUBSIDIO DESEMPLEO

INCAPACIDAD TEMPORAL

INCAPACIDAD PERMANENTE

JUBILACIÓN

MUERTE Y SUPERVIVENCIA

MATERINIDAD

PATERNIDAD

RIESGO DURANTE EL EMBARAZO

RIESGO DURANTE LACTANCIA NATURAL

 

TEMA 4 SEGURIDAD SOCIAL TRÁMITES Y COTIZACIÓN

A.1 INSCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
A.2 ALTA DE LA EMPRESA
A.3 ALTA EN EL SISTEMA RED
A.4 ENTIDAD COLABORADORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
B.1 AFILIACIÓN AUTÓNOMO
B.2 ALTAS Y BAJAS AUTÓNOMO
C.1 AFILIACIÓN TRABAJADOR
C.2 ALTAS BAJAS DEL TRABAJADOR

4.2 CUOTA DE COTIZACIÓN

1 EMPRESARIO
2 OBLIGACIÓN DE COTIZAR
3 BASES Y TIPOS
6 RLC
7 RNT
8 IDC

 

4.3 TRÁMITES ACCIDENTES DE TRABAJO
4.4 TRÁMITES DPTO. TRABAJO DGA: APERTURA CENTRO DE TRABAJO
4.5 TRÁMITES DPTO. TRABAJO DGA: CALENDARIO LABORAL
 

 

 

 
 

 

 

 
 
BLOQUE 10 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

TEMA 1 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

1.1 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL

1.2 SEÑALIZACIÓN

1.3 OBLIGACIONES DE LA EMPRESA

1.4 REGISTRO DE DELEGADOS DE PREVENCIÓN

 

TEMA 2 RIESGOS LABORALES

2.2 OFICINA

ORDENADOR

SILLA

MESA

PANTALLA DE VISUALIZACIÓN DE DATOS

2.3 ERGONOMÍA

ESPALDA

2.5 ELÉCTRICOS

 

TEMA 3 SALUD LABORAL

3.1 ACCIDENTE DE TRABAJO
3.2 ENFERMEDAD PROFESIONAL

 

TEMA 4 PRIMEROS AUXILIOS
 
 

TEMA 1_EL EMPRENDEDOR

TEMA 2 IDEA DE NEGOCIO

TEMA 3 IDEAS INNOVADORAS Y NNTT

 

 
 
TEMA 1 ENTORNO GENERAL

TEMA 2 ENTORNO ESPECÍFICO

1 ESTRATEGIA

 

TEMA 3 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

1 PRODUCTO

2 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO

3 LOGÍSTICA

TEMA 4 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES

1 ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS

2 TRÁMITES

TEMA 5 RECURSOS HUMANOS

TEMA 6 PLAN DE MÁRKETING

 

TEMA 7 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA
 
 

TEMA 2 SISTEMA FINANCIERO

1 INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL

2 FINANZAS ÉTICAS

3 FINTECH

TEMA 3 FINANCIACIÓN

3.1 PRÉSTAMO

3.2 HIPOTECA

3.3 LEASING

3.4 RENTING

3.5 CRÉDITO AL CONSUMO

3.6 CROWDFUNDING

 

TEMA 4 FRAUDES
 
 
CANAL MOTIVACIÓN 
CANAL TRABAJO EN EQUIPO 

CANAL COMUNICACIÓN

LENGUAJE NO VERBAL 

CANAL NNTT

REDES SOCIALES

PANTALLAS AMIGAS

CÓMO EXPONER TU PROYECTO EMPRESARIAL

 

CANAL NEGOCIACIÓN

CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA 

REUNIONES  

CANAL RRHH CANAL LIDERAZGO 
CANAL EMPRESA

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La comunicación es el intercambio de información que se produce entre dos o más individuos con el objetivo de aportar información y recibirla. En este proceso intervienen un emisor y un receptor, además del mensaje que se pone de manifiesto.

Fuente: https://economipedia.com/definiciones/comunicacion.html

La comunicación es esencial en cualquier tipo de actividad organizada, siendo uno de los factores imprescindibles para que ésta funcione y se desarrolle adecuadamente. Cualquier actividad humana se desarrolla a través de la comunicación. Las propias organizaciones, a medida que se han hecho más complejas y diversificado su radio de actuación, han entendido que la comunicación en la empresa constituye uno de los elementos más importantes para su propio desarrollo.

 

 

1 TIPOS DE COMUNICACIÓN

 

 

Según los aspectos que se quieran destacar se puede clasificar:

1.1. Teniendo en cuenta si la comunicación se efectúa dentro o fuera de la estructura jerárquica de la empresa, hablamos de:

 

    1. Comunicación Formal: Es la propia organización la que establece las vías de comunicación siguiendo los niveles jerárquicos y los protocolos establecidos. Se emplea para transmitir órdenes e instrucciones, o cuestiones relacionadas con el trabajo.
    2. Comunicación Informal: Es la que surge espontáneamente entre los miembros de una empresa movidos por la necesidad de comunicarse, sin seguir los cauces oficiales, lo cual permite agilizar muchos trámites, y en ocasiones permite obtener información adicional.

     

    1.2. Teniendo en cuenta la dirección del mensaje dentro de la empresa, hablamos de:

     

    1. Comunicación Vertical:
      1. Será ascendente si la información discurre hacia arriba en la estructura jerárquica de la empresa (desde los empleados o mandos intermedios hacia la dirección). Ejemplos: Encuestas, sondeos de opinión, buzones de sugerencias, reuniones con subordinados, etc.
      2. Será descendente si la información fluye hacia abajo (desde la dirección o mandos intermedios hasta los empleados de niveles inferiores). Ejemplos: Circulares, tablones de anuncios, folletos de bienvenida, manuales de empresa, entrevistas, conferencias, etc.
    2. Comunicación Horizontal:
      Es la que se da entre los miembros de un mismo nivel jerárquico de una organización o de un mismo departamento. Tiene gran importancia a efectos de coordinación.
      Ayuda a resolver problemas y tomar decisiones en las que deben intervenir varios departamentos.
      Ejemplos: Trabajo en equipo o reuniones de trabajo, notas de departamento, comunicados internos.

    https://1.bp.blogspot.com/-WEuqHFi_aZU/YIqFtJYghFI/AAAAAAAAHv8/fuBYag1sd8QfmSbAbMHc7S9WYTpzkCHGwCLcBGAsYHQ/w640-h442/comunicaci%25C3%25B3n%2Bverticaly%2Bhorizontal.png

    Fuente: http://www.econosublime.com/2021/04/comunicacion-interna-externa.html

     

     

     

     

    1.3. Según el código que se utilice en el mensaje, puede haber:

    1 Comunicación Verbal, que a su vez puede ser:

      1. oral, si se transmite mediante la voz, de manera que el receptor oye el mensaje y permite aclarar dudas de forma inmediata, mediante la retroalimentación.
        Ejemplo: entrevistas, reuniones, debates…
      2. escrita, si se transmite por medio de la escritura, de manera que el receptor lee el mensaje y permite su posterior lectura, en caso de olvido, de manera que es difícil de tergiversar.
        Ejemplo: carta comercial, informes, memorándum, avisos o anuncios…

       

    1. Comunicación No Verbal, es la que se realiza a través de signos no lingüísticos muy variados, como movimientos del cuerpo, gestos, postura del cuerpo, la actitud de la persona, el aspecto, su forma de vestir. Suele acompañar a la comunicación oral, por lo que permite matizar o enfatizar lo expresado de forma oral. A veces puede restar credibilidad al mensaje oral si no coincide con éste.
      Ejemplo: en la entrevista de trabajo hemos de cuidar nuestro aspecto, higiene, forma de saludar, de sentarnos, evitar los tics y sobre todo mantener una actitud de escucha activa.

Fuente: https://www.tiemposmodernos.eu/ret-tipos-de-comunicacion/

 

    1.4. En relación a la empresa: interna y externa.

 

La comunicación interna:

Es la que se produce en el interior de la empresa, entre los miembros que forman parte de ella, tanto a través de los canales formales establecidos para ello (reuniones internas, correo electrónico, intranet, redes sociales corporativas), como a través de las diferentes redes sociales y relaciones personales entre los miembros de la misma.

 


comunicación en la empresa

 

En cuanto a la comunicación externa:

Su trascendencia se encuentra en la capacidad que la empresa tenga para proyectar y reforzar su imagen. Esto puede hacerse dentro de los diferentes grupos de interés de la organización (potenciales clientes, ciudadanía, administración pública).
Resulta una herramienta estratégica vital para que la empresa se posicione en el mercado, pero ya no se debe limitar al mensaje publicitario en sí,  sino que se debe construir en base a una forma de comunicación integral. Ésta debe basarse tanto en la agilidad de respuesta ante opiniones y menciones positivas externas, como en la sensibilidad y empatía ante las diferentes crisis de marca que se puedan producir en casos concretos.
Fuente: https://www.grupofemxa.es/

 

 

 

2 ELEMENTOS DE LA COMUNIACIÓN

 

 

A continuación analizamos cada uno de los elementos que intervienen en el proceso de comunicación:

  1. Emisor: es la persona o conjunto de personas que transmiten el mensaje.
  2. Receptor: es el destinatario del mensaje y quíen debe interpretar el sentido de éste.
  3. Mensaje: es el objeto de la comunicación, la información, opinión, datos o pensamiento.
  4. Canal: Es el medio a través del cual se transmite la información. Ejemplo: En la comunicación oral el canal sería la voz y el aire que la transporta
  5. Código: Son el conjunto de símbolos o signos utilizados para expresar el mensaje (gestos, palabras, código morse, etc.). El código más usado es el lenguaje verbal, tanto oral como escrito.
  6. Contexto: Es la situación real en la que se encuentra el emisor y el receptor en el momento de la comunicación, y que permite comprender el significado del mensaje.
  7. Retroalimentación: Es lo que permite al emisor determinar si el receptor ha recibido y comprendido adecuadamente su mensaje.

Fuente: https://www.tiemposmodernos.eu/ret-elementos-que-intervienen-en-la-comunicacion/

 

 

 

 

3 BARRERAS A LA COMUNICACIÓN

 


 

Las empresas han de ser conscientes de la importancia que la comunicación tiene en la organización, por lo que deben desarrollar buenos sistemas de comunicación, que eviten las barreras u obstáculos que puedan surgir durante el proceso comunicativo y que impiden que el mensaje se interprete correctamente por el receptor.

Hay distintos tipos de barreras en la comunicación:

 

  • Barreras personales o psicológicas: Debidas a los valores, hábitos, cultura, de las personas que participan en el proceso de comunicación. Por ejemplo: Estereotipos: Se producen cuando emitimos juicios sobre una persona (a la que no conocemos aún) en base a la idea que tenemos del grupo al que pertenece. Son generalizaciones que se utilizan para clasificar a las personas según el grupo al que pertenece. En este sentido, la profesora Susan Fiske analiza los estereotipos. Efecto halo: el receptor resulta influido por la impresión favorable o desfavorable que tiene de una persona, de manera que llega  a perder información relevante. Recomiendo la lectura del artículo de Hugo Sáez «Cómo las primeras impresiones moldean las siguientes«
  • Barreras físicas: Son las interferencias que se producen en el ambiente de la comunicación y que se pueden evitar fácilmente: Ruidos o murmullos, que no permiten escuchar al emisor, interferencias radiofónicas o telefónicas, el corte de línea telefónica cuando navegamos por Internet, e incluso una iluminación deficiente o inadecuada temperatura pueden impedir la adecuada comprensión del mensaje por el receptor.
  • Barreras semánticas: Surgen en la comunicación debido a una incorrecta interpretación de los signos del código, por ejemplo hablar en un idioma que no dominamos o emplear una terminología muy técnica que desconocemos.
    Ejemplo: Video ejemplo de barreras semánticas en la comunicación
  • Barreras administrativas: causadas por los excesivos trámites burocráticos que dilatan los procesos y a veces llegan a provocar el desistimiento.

 

Estrategias para evitar las barreras de la comunicación
El emisor al elaborar su mensaje deberá ser consciente de la existencia de las barreras y procurar evitarlas, mediante:

  • La preparación del mensaje.
  • Utilización de un lenguaje sencillo o adaptado al receptor.
  • Usar frases cortas y eliminar la información irrelevante.
  • Hacer uso de la retroalimentación, para comprobar si el receptor comprende el mensaje y corregir o aclarar lo que no quede claro.

El receptor deberá hacer un esfuerzo y mantener una actitud de escucha activa, que conlleva una atención y concentración plena, evitando los filtros y las distracciones.

Fuente: https://www.tiemposmodernos.eu/ret-barreras-comunicacion/

 

 

 

 

 

 

 

 


 




 

 

 







 

ACTIVIDADES VÍDEOS

 

 

 

 

 

 

 



     

    ACTIVIDADES COMUNICACIÓN

     

 

 

 

ACTIVIDAD 1

Indica qué tipo de comunicación se da en cada caso

a) Un empleado de Google manda un correo a su jefa de departamento para hacerle una sugerencia de mejora en el google classroom

b) El jefe de producción de iPhone llama por teléfono al jefe de finanzas para comentarle un problema

c) La directora general de Coca-Cola convoca una reunión para comunicar una serie de órdenes al jefe de publicidad de la empresa

 

    https://1.bp.blogspot.com/-WEuqHFi_aZU/YIqFtJYghFI/AAAAAAAAHv8/fuBYag1sd8QfmSbAbMHc7S9WYTpzkCHGwCLcBGAsYHQ/w640-h442/comunicaci%25C3%25B3n%2Bverticaly%2Bhorizontal.png

    Fuente: http://www.econosublime.com/2021/04/comunicacion-interna-externa.html

 

 

ACTIVIDAD 2

Juan trabaja en una empresa dedicada a la fabricación de maquinaria hidráulica. Se han producido las siguientes situaciones de comunicación en la empresa:

a)La jefa del departamento de recursos humanos coloca en el tablón de anuncios una circular.

b)El jefe de comunicación concede una entrevista en televisión para desmentir el mal funcionamiento de un producto de la empresa.

c)El jefe del departamento de administración solicita permiso a la directora general para ausentarse de su puesto de traajo.

d)Una vendedora del departamento comercial visita a un cliente para presentarle un nuevo producto.

e)El jefe de la sección de almacén comunica al resto de jefes de sección la implantación de un nuevo sistema de suministro.

 

¿Qué tipo de comunicación se ha producido en cada caso?

 

ACTIVIDAD 3

Clasifica si son externas o internas las siguientes situaciones comunicativas:

a)Una llamada para promocionar un nuevo producto o servicio de la empresa.

b)Una carte de un superior a un subordinado, feliciándolo por su buen trabajo.

c)Una conversación con un compañero de trabajo

d)Una charla con los proveedores sobre las compras del año pasado.

e) Una reunión del comité directivo de la empresa.

f) Una llamada para anular una reunión con un cliente.

 


 ACTIVIDAD 4

Carlota, Miguel y Ester trabajan como técnicos de gestión administrativa en el departamento comercial de una empresa de equipamiento industrial. Esta semana les han encargado llamar por teléfono a un listado de clientes para presentarles un nuevo producto. Se han repartido las llamadas entre los tres y Miguel, antes de salir a tomar café, ha contactado ya con todos los clientes de su listado, a excepción de uno, al que ha dejado un mensaje en el contestador. Mientras Miguel está ausente, el cliente al que le dejó el mensaje llama a la empresa y Carlota, tras comentarlo con Ester, atiende la llamada. El cliente ha tenido anteriormente una mala experiencia con la empresa y está molesto; además, la llamada le ha interrumpido una reunión importante. Cuando Miguel vuelve, llama al cliente que le quedaba de su listado y este, muy enfadado, le dice que es la tercera vez que le interrumpen esa mañana y que no quiere saber nada más de esa empresa. Miguel le pide disculpas y se despide.
¿Se podría haber evitado molestar nuevamente al cliente? ¿Cómo? ¿Qué crees que ha fallado en esta situación?

 

ACTIVIDAD 5

Carlos trabaja en la gestión de impagados de una empresa de distribución de productos alimenticios y ha sabido por su jefe de sección que la situación económica de la empresa no es todo lo buena que él se imaginaba; por este motivo, los jefes se están planteando realizar un recorte de plantilla si la situación no se reconduce. En el desayuno, Carlos habla con sus compañeros sobre lo que le ha dicho su jefe de sección y estos, a su vez, lo comentan en sus departamentos. En cuestión de horas, el rumor corre por toda la empresa y los empleados empiezan a alarmarse. Responde en tu cuaderno:

a) ¿Qué tipo de comunicación ha tenido lugar?
b) ¿Qué tipo de problema se puede generar?


 

 

ACTIVIDAD 6

 

 

 

ACTIVIDAD 7

https://www.liveworksheets.com/w/es/lengua-castellana/123739

 

ACTIVIDAD 8

https://www.liveworksheets.com/es/w/es/lengua-espanola/1032061

 

 

ACTIVIDAD 9

https://sbt.blob.core.windows.net/storyboards/173015/proyecto-para-mejorar-la-comunicacion-de-equipo.png?utc=133260104137070000

1 Describe la situación

2 ¿Cuál es el problema de comunicación en el equipo?

3 ¿Cuál ha sido la solución?

 

 

 

 

ACTIVIDAD 10

 

 

 

ACTIVIDAD 11

 

 

ACTIVIDAD 12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

JUEGO 2

 

JUEGO 4

 

JUEGO 6

 

JUEGO 8

 

JUEGO 10

 

 

JUEGO 12

 

 

JUEGO 14

 

 

 

 

JUEGO 16

 

 

JUEGO 18

 

 

JUEGO 20

 

 

 

 

BOLSA

 

 

PROYECTO EMPRESARIAL

 

 

SIMULACIÓN DE EMPRESA

 

 

 

 

 

EMPRESA PROYECTO EMPRESARIAL MÁRKETING ATENCIÓN AL CLIENTE
CANAL EMPRESA CANAL EMPRENDEDORES  CANAL MK CANAL MK

       

DIRECCIÓN DE RRHH

RRHH

PRRLL EMPLEO PÚBLICO TRABAJO
CANAL RRHH CANAL OPOSICIONES  CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO
       
COMUNICACIÓN SEGURIDAD SOCIAL RETRIBUCIONES Y SALARIO PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN
CANAL COMUNICACIÓN  CANAL SEGURIDAD SOCIAL  CANAL SALARIO  CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA 
       
       
GESTIÓN TRIBUTARIA GESTIÓN FINANCIERA BOLSA  
CANAL TRIBUTACIÓN CANAL FINANZAS CANAL BOLSA CANAL PELÍCULAS
       
PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CONTABILIDAD Y EMPRESA
CANAL PRODUCCIÓN CANAL LOCALIZACIÓN SIMULACIÓN CANAL CONTABILIDAD

 

CBL10