FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
| TEMA 1 EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL |
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1 IDEA DE NEGOCIO
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2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL |
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3 ENTORNO GENERAL |
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4 ENTORNO ESPECÍFICO |
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5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO |
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6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
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7 RECURSOS HUMANOS |
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8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES
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9 PLAN DE MÁRKETING
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10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
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11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA |
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12 EVALUACIÓN FINAL |
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| TEMA 3 LOCALIZACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 10 MÁRKETING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 12 RECURSOS HUMANOS |
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EMPRENDEDOR |
2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL 5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO 10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
A Aplicación del modelo LEAN MANUFACTURING
B Aplicación del modelo JUST IN TIME
5.1.- PRODUCTO
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
-Características técnicas. Describa las características técnicas de la fabricación de este producto(s). Ejemplo : Ver si el producto es flexible y permite introducir cambios para adaptarse a las necesidades del consumidor o a los cambios tecnológicos, si es fácil de manejar, si los materiales que utilizan son o no duraderos, como ha sido diseñado.
Incluir en este apartado la descripción de los servicios, en el caso que se ofrezcan, como complemento al producto.
-Características de específicas del producto, que los diferencia de los competidores.
-Necesidades desatendidas que cubre el producto o servicio.
-Ventajas comparativas.
-Nombre de la empresa y el producto.
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO |
| 1 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN |
| 2 PROVEEDORES |
| 4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS |
| 3 INCOTERMS |
| 6 PRODUCTIVIDAD |
| 7 EFICIENCIA TÉCNICA Y ECONÓMICA |
| 8 COSTES |
| 9 UMBRAL DE RENTABILIDAD |
| 10 COMPRAR O PRODUCIR |
| 11 ALMACÉN |
| 12 GESTIÓN DE INVENTARIOS |
| 13 VALORACIÓN DE EXISTENCIAS |
| 14 CALIDAD |
5.2- PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO
5.2.1- Formas de aprovisionamiento de materias primas o mercaderías.
Necesidades de Aprovisionamiento, necesidades de almacenamiento, características especiales.
Relacione en este punto todas las materias primas y suministros que le serán necesarios en su proceso productivo.
Desglose los siguientes apartados :
material, cantidad necesaria por unidad de producto, precio unitario (ptas.)
cantidad total (en función de las previsiones de producción)
5.2.2.- Fases de proceso productivo.
Describe las etapas de producción o de prestación del servicio.
Descripción del proceso de fabricación. Medios técnicos necesarios para realizar la producción. Valoración económica de los medios técnicos necesarios.
5.2.3..- Coste Unitario. Cuantifica los costes indicados en los apartados anteriores (costes de aprovisionamiento, fabricación y subcontratación).
5.2.4.- Capacidad productiva. Dimensión óptima.
5.2.5.- ALMACENAMIENTO. Describa el espacio físico dedicado al almacén, su distribución y los principales factores que han influido en su elección.
Relacione por materia prima y producto terminado el nivel de existencias que normalmente deberá tener así como el nivel mínimo de existencias permitido.
5.2.6.- Subcontratación. subcontratar es contratar los servicios de otra empresa para que realice una o más etapas del proceso de fabricación o alguna otra actividad relacionada con la actividad normal de la empresa. Enumera que servicios o procesos se subcontratan.
5.3.- CALIDAD
5.4 INNOVACIÓN
Elementos innovadores que ha incorporado la empresa.
PROTECCIÓN LEGAL.
REGISTRO DE MARCAS
PATENTES
ACTIVIDAD 1
Estrategia de desarrollo de productos de Apple
Desde 1997, con el retorno de Steve Jobs a la empresa, la estrategia de desarrollo de productos de Apple ha apostado por combinar la innovación tanto en el diseño como en la funcionalidad de los dispositivos de la marca. Esto quiere decir que la presentación y la funcionalidad son elementos imprescindibles a la hora de desarrollar sus mercancías.
Este ejemplo de estrategia de desarrollo de productos le ha permitido a la empresa desarrollar dispositivos disruptivos como el iPod y el iPad, por nombrar solo algunos.
¿Cuáles han sido los factores clave de desarrollo de producto de Apple?
ACTIVIDAD 2
Desarrolla un nuevo producto en cada una de las líneas de producto de Coca-Cola
CATÁLOGO COCA-COLA ALIMENTACIÓN
Displanes
Fuente: http://www.displanes.com/productos/catalogo-coca-cola-alimentacion
JUEGO 2
JUEGO 4
JUEGO 6
JUEGO 8
JUEGO 10
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
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| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
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| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
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| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
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