ACTIVIDAD ON LINE 1

• Relación de preguntas tipo test.

Realiza el test y remite un pantallazo de los resultados.

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ACTIVIDAD ON LINE 2

• Autoevaluación del tema 1.

Realiza el test y remite un pantallazo de los resultados.

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ACTIVIDAD ON LINE 3

• Relación de ejercicios resueltos.

Realiza las actividades y remite un pantallazo de los resultados.

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ACTIVIDAD ON LINE 4  test interactivos:

http://www.ecobachillerato.com/cuestionarios/tema1.htm

 ACTIVIDAD 1

El FMI anticipa una nueva era para la economía mundial que pone fin al régimen casi centenario de la globalización

Vicente Nieves    22/04/2025

Esta vez no hay vuelta atrás: la economía global parece estar adentrándose en una nueva era en la que las reglas que han regido durante casi un siglo (más libre comercio, integración, intercambios y división internacional del trabajo) están revirtiéndose a una velocidad vertiginosa.

En las últimas décadas, la economía mundial ha estado dominada por un paradigma claro y creciente: la globalización. Este régimen basado en un comercio internacional cada vez más libre y en el movimiento de capitales ha generado una división internacional del trabajo. Esta división del trabajo a nivel global ha mantenido los precios a raya (salvo el brote inflacionario de 2022-2023) mientras que el PIB global crecía a un ritmo elevado. Ahora, todo lo anterior no solo está en peligro, sino que parece haber comenzado a revertirse a un ritmo intenso.
"Desde finales de enero, una oleada de anuncios arancelarios por parte de los Estados Unidos, que comenzó con Canadá, China, México y sectores críticos, culminó con gravámenes casi universales el 2 de abril". Aunque buena parte de los académicos consideran que la globalización dio comienzo antes de las guerras mundiales, lo cierto es que este régimen sufrió un colapso durante los grandes conflictos bélicos, no fue hasta 1945 (cuando el comercio internacional solo suponía el 6% del PIB mundial) cuando dio comienzo esta segunda era globalizadora que estaría terminando ahora.
Ahora, la tasa arancelaria efectiva de EEUU ya ha superado los niveles alcanzados durante la Gran Depresión, mientras que las respuestas de los principales socios comerciales (sobre todo China) han impulsado significativamente el arancel global. "En medio de tensiones comerciales y una alta incertidumbre política, el camino a seguir estará determinado por cómo se afronten los desafíos y se aprovechen las oportunidades", advierte el economista jefe del FMI que parece ver más sombras que luces en el futuro de la economía global.
"La incertidumbre y la imprevisibilidad política resultantes son un importante impulsor de las perspectivas económicas. Si se mantiene la situación, este aumento abrupto de los aranceles y la incertidumbre concomitante desacelerarán significativamente el crecimiento global", señalan tanto el informe principal del FMI como el análisis del economista jefe del organismo internacional. De este modo, el FMI ha recortado este martes en medio punto la previsión del crecimiento económico global para este año, hasta el 2,8%. La rebaja en las nuevas proyecciones del FMI para 2025 será mayor para Estados Unidos, que crecerá un 1,8%, 0,9 puntos menos de lo previsto en su informe del mes de enero, mientras que para China pronostica ahora un crecimiento del 4%, seis décimas menos. En el caso de la eurozona la rebaja ha sido de dos décimas hasta el 0,8%. La conclusión es clara, los aranceles dañan a todos los países.

El peligro de la guerra comercial
La teoría económica señala de forma clara que los aranceles reducen el crecimiento, la inversión y la innovación. Esto solo puede tener un impacto negativo en la economía en términos agregados. "El denominador común es que los aranceles constituyen un shock negativo de oferta para la economía que los impone, ya que suponen mayores costes .
Además, a medio plazo, al reducir la competencia, los aranceles aumentan el poder de mercado de los productores nacionales, disminuyen los incentivos para la innovación. Para los socios comerciales, los aranceles constituyen principalmente un shock negativo de demanda externa, que aleja a los consumidores extranjeros de sus productos", según el informe que ha publicado el FMI al mismo tiempo que el texto de su economista jefe.
"La mayoría de los bienes comercializados son insumos intermedios que cruzan las fronteras varias veces antes de convertirse en productos finales. Las disrupciones pueden propagarse a lo largo de la red global de insumo-producto con efectos multiplicadores potencialmente importantes, como vimos durante la pandemia", explica el economista del FMI.

El arancel medio de EEUU a las importaciones
Las empresas que se enfrentan un acceso incierto de ciertos inputs clave tendrán que paralizar sus operaciones en el corto plazo, reducirán inversiones y recortarán gastos (esto, a su vez, puede terminar afectando a la creación de empleo y golpeando de lleno la economía real). Del mismo modo, las instituciones financieras reevaluarán la exposición de sus prestatarios. "La mayor incertidumbre y el endurecimiento de las condiciones financieras podrían dominar el corto plazo y lastrar la actividad económica, como refleja la fuerte caída de los precios del petróleo", comenta Gourinchas.
https://www.eleconomista.es/economia/noticias/13328199/04/25/el-fmi-anticipa-una-nueva-era-para-la-economia-mundial-que-pone-fin-al-regimen-casi-centenario-de-la-globalizacion.html

La economía mundial entra en una nueva era 

Pierre-Olivier Gourinchas   22 de abril de 2025

El pronóstico de referencia de nuestras Perspectivas de la economía mundial incluye los anuncios de aranceles realizados por Estados Unidos entre el 1 de febrero y el 4 de abril, así como las contramedidas de otros países. Esto reduce nuestro pronóstico de crecimiento mundial a 2,8% y 3% este año y el siguiente, una revisión a la baja acumulada de aproximadamente 0,8 puntos porcentuales respecto a la actualización del informe WEO de enero de 2025.

Pese a la desaceleración, el crecimiento mundial se mantiene muy por encima de los niveles de recesión. Aunque la inflación mundial se revisa al alza en aproximadamente 0,1 puntos porcentuales por año, sigue vigente el impulso de la desinflación. Hasta ahora, el comercio mundial ha mostrado bastante resiliencia, en parte debido a que las empresas han podido redireccionar los flujos comerciales cuando ha sido necesario. En esta ocasión, esto podría ser más difícil. Según nuestras proyecciones, el crecimiento del comercio mundial caerá más que el producto, hasta el 1,7% en 2025, una importante revisión a la baja desde nuestra actualización de informe WEO de enero de 2025.

Sin embargo, la estimación general oculta importantes diferencias entre países. Los aranceles constituyen un shock de oferta negativo para la jurisdicción que los impone, ya que los recursos se reasignan a la producción de artículos menos competitivos, lo que resulta en una pérdida de productividad agregada y precios de producción más altos. A mediano plazo, podemos esperar que los aranceles disminuyan la competencia y la innovación y que aumente la búsqueda de rentas, lo que lastrará aún más las perspectivas.
En Estados Unidos, la demanda ya se estaba moderando antes de los recientes anuncios, lo que indica una mayor incertidumbre en torno a las políticas.
Para los socios comerciales, los aranceles son en su mayor parte un shock negativo en la demanda, que aleja a los clientes extranjeros de sus productos, aun cuando a algunos países les pueda beneficiar la desviación del comercio.

El crecimiento en la zona del euro, que está sujeta a aranceles efectivos relativamente más bajos, se revisa a la baja en 0,2 puntos porcentuales, hasta el 0,8%. Tanto en la zona del euro como en China, el aumento del estímulo fiscal ofrecerá cierto apoyo este año y el próximo. Muchas economías de mercados emergentes podrían enfrentar desaceleraciones importantes, dependiendo del nivel en el que se fijen los aranceles. Hemos disminuido nuestro pronóstico de crecimiento para el grupo en 0,5 puntos porcentuales, hasta el 3,7%.

Las complejas cadenas mundiales de suministro pueden amplificar los efectos de los aranceles y la incertidumbre. La mayoría de los bienes que se comercian son insumos intermedios que cruzan fronteras múltiples veces antes de ser transformados en productos terminados. Las perturbaciones pueden propagarse recorriendo de cabo a cabo la red mundial de insumos y productos, con efectos multiplicadores que podrían ser de gran magnitud, como se constató durante la pandemia. Las empresas con un acceso incierto a los mercados son susceptibles de interrumpir su actividad a corto plazo, reducir su inversión y recortar el gasto. Asimismo, las instituciones financieras reevaluarán la exposición de los prestatarios. El aumento de la incertidumbre y el endurecimiento de las condiciones financieras bien podrían dominar el corto plazo, lastrando la actividad económica, como indica la fuerte caída de los precios del petróleo.
https://www.imf.org/es/Blogs/Articles/2025/04/22/the-global-economy-enters-a-new-era

1¿Qué cambios se están produciendo en la economía global?
2¿Cuáles son las consecuencias para el crecimiento económico global?
3¿Qué efectos tienen los aranceles sobre la economía?
4¿Cómo puede reaccionar el comercio internacional?

ACTIVIDAD 2

El pequeño comercio pierde 50.000 locales desde la pandemia por el auge de las compras online

Iuliana Pivniceru   30 jul 2025 -

Las nuevas formas de consumo han impactado en las ventas del comercio minorista, que deberá integrar de forma efectiva los canales online y offline para asegurar su supervivencia.

El gran despegue de las compras online tras la pandemia por la covid-19 ha acelerado el cierre de los pequeños comercios ante la falta de flexibilidad para asumir el modelo de consumo digital. De esta forma, los nuevos hábitos de los clientes -con casi el 57% de la población comprando a través de Internet, frente al 47% de hace seis años-  absorben el avance registrado en la demanda durante la emergencia sanitaria, cuando los negocios se beneficiaron de la proximidad, según avanza un reciente informe difundido por el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) y por Fundación BBVA.

En concreto, en un contexto en el que las restricciones obligaban a realizar las compras en el entorno inmediato, "la conveniencia y la seguridad guiaron al consumidor en el confinamiento, trazando nuevas rutas de compra", apunta el estudio. Sin embargo, este avance no fue suficiente para frenar la pérdida de casi 50.000 negocios en los últimos cinco años completos (2019-2024), un tercio del total de establecimientos cerrados desde el año 2000. Tan solo en el primer trimestre de 2020 cerraron 20.808 empresas minoristas, según apuntan datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
"La crisis sanitaria afectó al comercio minorista tanto de forma inmediata, debido al confinamiento y las restricciones en aperturas y aforos, como indirectamente, al cambiar los hábitos de consumo y compra", señalan desde los centros de estudios. Entre los sectores más resilientes a la tendencia de concentración destacan los autónomos, que registraron un cese de su actividad en el primer trimestre de 2020 por debajo del 13%.

La gran apuesta por las ventas online se sitúa como uno de los pilares que ha acelerado esta gran contracción del comercio minorista (compuesto en su mayoría por pequeñas empresas), dado el menor grado de digitalización. De hecho, las grandes empresas, soportaron el golpe de la pandemia captando el auge de demanda online, mientras que los negocios más pequeños pudieron beneficiarse en ese momento del resurgimiento de las compras de proximidad. Fueron, por tanto, las más perjudicadas en ese momento las pequeñas cadenas, que registraron el mayor recorte en ventas.

"Aunque el comercio electrónico ya mostraba un crecimiento sostenido antes de la crisis sanitaria, el confinamiento supuso su despegue definitivo, con un comportamiento que se ha mantenido hasta la actualidad", detalla el estudio. De hecho, entre 2019 y 2024 las ventas online en España casi se duplicaron, con un crecimiento del 95% hasta los 95.200 millones de euros.

La pandemia tumbó las ventas de ropa y calzado
Aún así, algunos sectores sufrieron el impacto más que otros. Según el ICM desagregado por tipo de producto, las ventas de alimentación registraron un crecimiento anual del 10% en marzo de 2020, una tasa que se mantuvo al alza a lo largo del año. Mientras tanto, las ventas de ropa y calzado cayeron hasta un 90% interanual en abril de 2020 y no comenzaron a crecer hasta marzo de 2021. Según apunta el informe, desde ese mismo año y hasta la actualidad, la actividad comercial asociada al equipamiento personal (ropa y calzado) es la que más ha crecido (un 46,7% desde 2021 hasta 2024).
Crecen las compras online de los perfiles senior
También por áreas, en 2020 las ventas online se concentraron en categorías esenciales como alimentación, droguería e higiene, cuya cuota online pasó del 1,5% al 3,5%, con 1,6 millones de nuevos compradores, según datos de la Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución (ANGED). Además, se registró un aumento de las compras virtuales por parte de los perfiles senior, dado que el 30% de esos nuevos usuarios tenían más de 50 años. Asimismo, se destaca el aumento del teléfono móvil como canal para este tipo de consumo, con un auge que supera el 62%, tal y como señalan datos de Euromonitor.

Ahora, las ventas online ya están consolidadas y, aunque el crecimiento se moderó en los primeros meses de 2021, registrando incluso datos a la baja, todavía crecen por encima del sector. De este modo, según apuntan desde la Fundación BBVA "la supervivencia del comercio minorista dependerá en gran medida de su capacidad para adoptar un modelo omnicanal, que integre de forma efectiva los canales online y offline para mejorar la experiencia del consumidor". Así, el establecimiento físico se convierte en algo más que un punto de venta, dando relevancia a la experiencia del consumidor con atención personalizada y añadiendo valor a la visita del establecimiento.

1¿Cuáles son los requisitos para la supervivencia del comercio?
2¿Cuándo tuvo lugar el gran despegue de las compras on line?
3¿Qué consecuencias ha tenido?
4¿Cuáles fueron los sectores más resilientes  a esta mueva tendencia?
5¿Cuáles fueron los sectores más afectados por la pandemia?
6¿A través de qué canal se realizan estas compras on line?
7¿Cómo añade valor el establecimiento a la experiencia de compra del cliente?