|
|---|
| TEMA 1 LA EMPRESA |
| TEMA 2 CLASES DE EMPRESA |
| TEMA 3 EL ENTORNO DE LA EMPRESA |
| 1 ENTORNO GENERAL |
| 2 ENTORNO ESPECÍFICO |
| TEMA 4 DESARROLLO DE LA EMPRESA |
| TEMA 5 LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA |
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO |
| TEMA 7 LA FUNCIÓN COMERCIAL |
| TEMA 8 LA INFORMACIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA |
| TEMA 9 LA FUNCIÓN FINANCIERA |
ENTORNO ESPECÍFICO Son los factores que manifiestan las características del sector en el que opera cada empresa y por lo tanto inciden directa e inmediatamente en ellas. Al tratarse de factores más cercanos, la empresa puede ejercer alguna influencia sobre ellos. Los factores del entorno específico son los que afectan más directamente a la empresa porque su influencia en la relación de intercambio que existe entre la empresa y el mercado al que ofrece sus productos, es más inmediata que la de los factores del entorno general. |
1 ESTRATEGIA EMPRESARIAL A LLEVAR A CABO. ELEMENTOS SOBRE LOS CUALES SE SUSTENTA.
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES
ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN
2 FACTORES CLAVE DEL ÉXITO QUE FUNDAMENTAN LA VENTAJA COMPETITIVA EN LA EMPRESA.
4.2.- ANÁLISIS DE LAS FUERZAS COMPETTIVAS DEL ENTORNO SEGÚN ANÁLISIS PORTER DEL SECTOR
1.INTRODUCCIÓN
2. Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales.
3. Amenaza de entrada de nuevos competidores.
4. Amenaza de productos sustitutivos.
5.Poder negociador de los proveedores.
6. Poder negociador de los clientes.
7.CONCLUSIÓN
4.3.- ANÁLISIS ANÁLISIS DAFO
4.4.- ANÁLISIS ANÁLISIS CAME
1 CORREGIR
2 AFRONTAR
3 MANTENER
4 EXPLORAR
4.5.- ANÁLISIS LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO O MODELO CANVAS
4.5.- ESTUDIO DE RECURSOS
ACTIVIDAD 29 Busca cinco noticias que afectan al entorno específico de tu proyecto empresarial.
ACTIVIDAD 4
Fortnite contra Apple: el juicio que definirá el futuro de las apps 5 mayo 2021
Esta semana ha comenzado el juicio que enfrenta a Epic Games, creadores de Fortnite, y Apple por las condiciones que esta última impone en su tienda de aplicaciones AppStore.
En juego hay mucho más que una simple guerra por las comisiones que cobra Apple. Un veredicto favorable a Epic podría alterar la condiciones para los millones de desarrolladores que dependen de esta tienda para distribuir sus aplicaciones y juegos en iOS. Uno que favorezca a la compañía de la manzana, arruinar el futuro de la compañía detrás del juego de éxito del momento: Fortnite.
SIN FORTNITE
En agosto de 2020 este juego despareció de la AppStore porque Epic decidió desafiar las normas de Apple introduciendo un sistema de pago propio para comprar "V-Bucks", la moneda virtual que en el universo de Fortnite se utiliza para comprar mejoras cosméticas o "bailes" para los personajes.
Hasta entonces, las condiciones de la AppStore obligaban a Epic a pagar una comisión del 30% a Apple por cada paquete de monedas vendido a los jugadores de iOS. Epic confió en la fama del juego, que contaba entonces con más de 350 millones de jugadores en todo el mundo, para forzar la mano de Apple y tratar de negociar condiciones más ventajosas. Apple, acogiéndose a sus normas, simplemente lo eliminó del catálogo.
La respuesta de Epic no se hizo esperar. El desarrollador demandó a Apple ante los tribunales de California por considerar que abusa de su posición dominante en el mercado de la telefonía. Varias empresas, incluidas Microsoft y Spotify, han decidido apoyar públicamente a Epic en su demanda, dado que sus negocios se ven afectados también por problemas parecidos.
Tras varios meses de recopilación de pruebas y testimonios que han sacado a la luz algunos detalles de la política interna de ambas compañías, el juicio
LOS ARGUMENTOS
La estrategia que seguirán ambas compañías durante el juicio es conocida. Epic argumenta que Apple está abusando del mercado desde una posición de monopolio al no permitir que en iOS existan otras tiendas de aplicaciones o que en la AppStore se permita el uso de sistemas de pago alternativos al oficial.
Apple se escuda en que las condiciones que Fortnite tenía en la AppStore no son diferentes de las que tienen otras tiendas de juegos, como las que operan Xbox o Playstation. En estas tiendas la comisión es también del 30% (típica en la industria) y sin embargo Epic no ha decidido saltarse las normas en estas otras plataformas.
Apple argumenta, además, que el hecho de que Fortnite pueda disfrutarse en todo tipo de plataformas, incluido los teléfonos rivales Android, es la prueba de que la AppStore no es un monopolio y que las restricciones a sistemas de pagos y tiendas de aplicaciones de terceros benefician a los usuarios por la mayor seguridad que ofrece la AppStore.
En el primer día del juicio, Tim Sweeney, fundador de Epic, reconoció que habría aceptado simplemente una comisión más baja si Apple hubiese estado dispuesta negociar en agosto del pasado año.
LO QUE ESTÁ EN JUEGO
Para ambas compañías este juicio es arriesgado. Fortnite es, con diferencia, el producto más exitoso de Epic. En los dos últimos años, según cifras que se han conocido en el juicio, este título generó 9.000 millones de dólares en ingresos para la compañía.
Pero el fenómeno Fortnite no es infinito y empieza a mostrar ya signos de agotamiento. Para mantenerlo fresco, Epic necesita añadir cada vez más contenido al juego, firmar nuevos acuerdos con compañías como Marvel y DC para crear disfraces para los personajes o atraer a grandes estrellas de la música o el cine.
La compañía ha cerrado el primer trimestre de 2021 con 15.000 millones de dólares en ingresos por servicios. La cifra incluye suscripciones a productos como Apple Music, AppleCare o iCloud, pero el grueso de esa cantidad procede de las comisiones que genera la AppStore y el éxito de las compras dentro de apps de terceros, en especial los juegos.
1¿Cuál es la causa del enfrentamiento?
2¿Qué comisión pagaba Epic games?
3¿Cuántos jugadores tiene Fortnite?
4¿Por qué ha presentado una demanda ante los tribunales? ¿Qué empresas le apoyan en la demanda?
5¿Quién es el fundador de Fortnite?
6¿Cuántos ingresos ha generado Fortnite en el último año?
7¿Qué estrategias de innovación ha llevado a cabo Fortnite para renovar el interés?
ACTIVIDAD 6
Bruselas acusa a Amazon de competencia desleal
Cree que utiliza en su beneficio información confidencial de las empresas que usan la plataforma
La comisaria de Competencia, Margrethe Vestager (EFE) 10/11/2020
Bruselas apunta a Amazon. La Comisión Europea acusa al gigante del comercio digital de utilizar en su beneficio información confidencial de las empresas que utilizan la plataforma de ventas, lo que supone una violación de las reglas de la competencia. Todo arranca del doble papel que juega Amazon. Por un lado, es una plataforma a través de la cual otras empresas pueden vender sus productos directamente a los consumidores, pero, al mismo tiempo, Amazon actúa también como detallista, vende sus propios productos en competencia con los demás.
Ahí es donde, según Bruselas, algo falla. Amazon tiene acceso a datos confidenciales de las otras compañías, como el número de órdenes de compra, las unidades expedidas, sus ingresos, la cantidad de visitas, y datos relacionados con el transporte, los envíos, los rendimientos y las reclamaciones de los consumidores.
Investigación
El procedimiento podría acabar con multas al gigante digital
La investigación que la Comisión Europea tiene en marcha desde julio de 2019, se ha centrado en Francia y Alemania, los mayores mercados de Amazon en la Unión Europea. El resultado indica que gran cantidad de esta información confidencial es accesible para los empleados de Amazon y que va directamente a su sistema automatizado que le permite usar estos datos para evaluar sus ofertas y tomar decisiones comerciales estratégicas que perjudican a los demás vendedores que usan su plataforma. Como muestra, Bruselas cita un ejemplo: estos datos permiten a Amazon centrarse en los productos que mejor se venden en las distintas categorías y ajustar sus ofertas a la vista de la información no pública de sus competidores.
El logo de la multinacional estadounidense Amazon en uno de sus almacenes en Francia (AP/Michel Spingler)
“Debemos asegurar que el doble papel de las plataformas con poder de mercado, como Amazon, no distorsiona la competencia. La información sobre las actividades de vendedores terceros no debe utilizarse en beneficio de Amazon cuando ésta actúa como competidor de estos vendedores. Las condiciones de la competencia en la plataforma de Amazon deben ser justas”, ha dicho la vicepresidenta de la Comisión Europea, Margrethe Vestager.. En esta ocasión, el objetivo es que “con el comercio electrónico al alza, y Amazon convertida en la plataforma que lidera este comercio, un acceso justo y sin distorsiones a los consumidores online es importante para todos los vendedores”.
El paso dado hoy por Bruselas es el envío de un pliego de cargos en el que confirman las sospechas que albergaban durante meses de investigación. Ahora le corresponde a Amazon contestar, en un procedimiento que podría terminar con multas si el gigante digital no responde satisfactoriamente a las denuncias de la Comisión Europea.
Respuesta de la multinacional
“Ninguna empresa se preocupa más por las pequeñas empresas o ha hecho más para apoyarlas en las últimas dos décadas que Amazon”, dice la compañía
Por el momento, la respuesta de Amazon ha sido la de mostrar su desacuerdo con las acusaciones. “Amazon representa menos del 1% del mercado minorista mundial, en todos los países en los que operamos encontramos minoristas de mayor tamaño que nosotros. Ninguna empresa se preocupa más por las pequeñas empresas o ha hecho más para apoyarlas en las últimas dos décadas que Amazon”, dice la plataforma en un comunicado.
1¿Por qué acusa la Comisión Europea a Amazon de competencia desleal?
2¿Qué doble papel juega Amazon en el sector de distribución?
3¿Qué datos confidenciales consigue Amazon?
4¿Qué ventajas aporta a Amazon el conocimiento de esta información?
ACTIVIDAD 8
Los gigantes del retail deportivo español no pueden con Decathlon

(12-12-2018). La hegemonía de Decahlon en el mercado deportivo español sigue robusteciéndose. El gigante francés facturó el pasado 2017 un total de 1.712 millones de euros. Sus cuatro inmediatos seguidores (Sprinter, Forum, Tradeinn e Intersport) giraron juntos 568 millones, es decir, una cifra tres veces inferior a la de la enseña gala.
¿Quién domina el negocio de la moda deportiva en España? May 2016
Multimarcas y tiendas de barrio abrazadas por centrales de compras, así como grandes almacenes y operadores especializados en moda deportiva. A grandes rasgos, estos son los principales protagonistas del negocio de la moda deportiva en España, un mercado dominado por marcas como Nike, Adidas o Puma pero que llegan a su público final gracias a estos operadores, que con sus formatos han llenado las calles comerciales con sus tiendas multideporte.
Twinner, Base o Décimas, entre otros, son los reyes de la distribución de moda deportiva en España. Estas tres cadenas son algunas de las que operan en España bajo el modelo de central de compras, un sistema con el que el comercio tradicional se ha blindado ante los grandes operadores del sector para mantener su cuota de mercado y para negociar de forma directa con gigantes como la estadounidense Nike o la alemana Adidas. Actualmente, España cuenta con una red de entre 4.500 y 5.000 tiendas de moda deportiva y aproximadamente una quincena de centrales de compra especializadas en este segmento de mercado. Este formato, que tiene un peso importante en moda deportiva, no se ha extendido al conjunto del sector.
No obstante, España se ha convertido en los últimos años en terreno de juego para todo tipo de operadores. No es extraño encontrar en la misma gran superficie a actores de este sector como Dectahlon, operador vertical que distribuye sus propias marcas y las de terceros, Atmosfera Sport, una central de compras, y un flagship store de Nike, que viendo el auge de la moda deportiva en el país ha decidido reforzar su presencia con tiendas monomarca.

Twinner es, por número de tiendas, el primer operador de moda deportiva en España. Twinner Iberia, con sede en Ejea de los Caballeros (Zaragoza), es una central de compras que agrupa a más de 360 establecimientos especializados en deporte en España y Andorra. La compañía española es propiedad de Twinner International, que a su vez forma parte del grupo europeo STMI (Sport Trade Marketing International) especializado en compras de distribuidores deportivos. Su filial española facturó en 2015 un total de 26 millones de euros.
En los últimos años siguiendo las tendencias del sector, Twinner ha apostado por nuevos conceptos de tienda. El grupo lanzó en 2014 Foot on Mars, una cadena especializada en sneakers y que distribuye marcas como Nike, Adidas, Converse, Le Coq Sportif, New Balance, Onitsuka Tiger, Puma o Vans. La cadena ya cuenta con una quincena de establecimientos.

Fundada en 1985, Base, marca propiedad del grupo Base Detallsport, es una de las principales centrales de compras del sector de la moda deportiva en España. La empresa cuenta en la actualidad con una red de distribución formada por 320 establecimientos y más de 110 asociados en toda la Península Ibérica, Baleares e Islas Canarias.
Base, que distribuye en sus tiendas equipamiento para deportes como el fútbol o el running y moda urbana, registró en 2015 una facturación de 65 millones de euros, lo que la coloca también como uno de los principales operadores del sector por cifra de negocio.

La tercera posición la ocupa Décimas, que cuenta con más de 300 establecimientos en España que distribuyen marcas como Nike, Adidas, Puma o Asics. La compañía, fundada en 1985, opera, además, con su marca propia low cost Tenth, lanzada en 1989, y con Polinesia, lanzada al mercado en 1998, especializada en moda juvenil y que cuenta con tiendas propias. Con más de 1.900 empleados, el grupo también tiene acuerdos con Adidas para realizar la gestión de varias de sus tiendas
La compañía madrileña ganó un 70% más en 2014. El beneficio de la empresa alcanzó 5,1 millones de euros tras registrar una caída del 20% un año antes. Este cambio de tendencia se produce en plena expansión del grupo en Europa del Este, donde la empresa apostará por crecer los próximos años. Desde 2013, la empresa ha subido la persiana de sus primeros establecimientos en Rumanía y Polonia, que se unen a los que Décimas ya tenía en Francia y Portugal.

Pese a ser uno de los principales operadores del negocio de la moda deportiva en España por su capilaridad (cuenta con más de 270 tiendas en todo el país), la central de compras fundada en 1974 y que opera en todo el mundo no se ha visto beneficiada de la fiebre de la moda deportiva en el país en los últimos ejercicios.
En los cuatro últimos años, la cifra de negocio del grupo se ha contraído ejercicio tras ejercicio. Si en 2011 la compañía alcanzó una facturación de 282 millones de euros, en 2012 esta cifra cayó hasta 263 millones de euros. En 2013, la empresa tocó fondo, al conseguir una cifra de negocio de 248 millones. En 2014, Intersport comenzó a percibir la recuperación del consumo con un aumento del 0,8% de sus ventas, hasta 250 millones de euros. No ha sido hasta 2015 cuando Intersport, capitaneada en España por Ignasi Puig, recuperó parte del terreno perdido y alcanzó una cifra de negocio de 270 millones de euros, un 9% más que en el ejercicio anterior.

Fundada en 1988 y con gran penetración en la zona de Levante y en el norte de España. Atmosfera Sport ocupa la quinta posición entre los principales operadores y distribuidores de moda deportiva en España. La compañía, capitaneada por José Ramón Manzanares, tiene su sede en Silla, en Valencia, y cuanta ya con una red de distribución formada por 273 establecimientos. La compañía, que patrocina al Valencia Basket, ha ampliado recientemente su sede central en 1.000 metros cuadrados para prepararse para el crecimiento.

Propiedad de Mercatotal, Total Sport desarrolla su actividad en España como distribuidora mayorista de las principales marcas del sector de la moda deportiva. La empresa tiene actividad en toda la Península Ibérica, aunque opera cómodamente en la zona norte del país.
El grupo Total Sport, que opera ya en el país con 22 establecimientos, es una organización comercial integrada, creada en 1997 y con sede en Zaragoza. Liderada en la actualidad por Carlos Murillo, en 2015 la compañía registró una facturación de más de diez millones de euros.

Deportes Cronos está especializada en la moda deportiva desde hace más de 25 años. Desde su creación, con la apertura de una pequeña tienda en Talavera de la Reina, municipio de la provincia de Toledo, la compañía ha tejido una red de más de 200 establecimientos. El grupo Cronos, que en 2014 facturó 12,2 millones de euros, cuenta actualmente con más de 150 empresas de deporte asociadas, con puntos de venta distribuidos a lo largo de todo el territorio nacional. Con tiendas también en el mercado portugués, Deportes Cronos está liderada por Rafael Palomeque.

Surtir y asesorar a sus clientes son, según la compañía, dos de las máximas del grupo malagueño desde 1986, año de la fundación de Point Sport. La compañía se ha convertido en uno de los referentes en el mercado de la distribución de la moda deportiva en el país, con una red de 146 tiendas repartidas por toda España.
Capitaneada por María del Carmen Moret Aranda, Point Sport se constituyó como grupo de compras en 1999 con el objetivo de conseguir las mejores condiciones de sus proveedores deportivos y poder hacérselas llegar a sus asociados. Desde hace años, Point Sport también crece en España bajo la fórmula de la franquicia.

El gigante galo Decathlon es el primer operador vertical que se cuela en la lista y el contrapunto del negocio de la moda deportiva en España. Alejado del modelo de la central de compras, el grupo no es el que mayor presencia tiene por número de tiendas en España, ya que opera con 134 establecimientos, pero sí se lleva la palma en cuanto a superficie comercial.
Este mastodonte de la moda deportiva distribuye sus marcas propias, como Tribord, Kalenji o Domyos, además de las principales enseñas de los grupos internacionales, como Nike, Adidas o Asics. La compañía registró en 2014 una facturación de 1.437 millones de euros en España, donde comenzó a operar en 1991, y cuenta en el país con 12.000 empleados.


Más de un centenar de tiendas, y creciendo. La central de compras ilicitana Sprinter ha sabido aprovechar el pulmón financiero que en 2011 supuso la entrada de JD Sports en su accionariado, ya que desde entonces ha más que duplicado su red de tiendas, que aquel año se situaba en torno a los cincuenta establecimientos.
La compañía, que tiene una plantilla formada por 200 empleados, finalizó el ejercicio 2015 con unas ventas de 160 millones de euros y está capitaneada en el mercado español por David Segarra. Los planes de Sprinter para este año pasan por invertir hasta diez millones de euros para superar las 125 tiendas el próximo ejercicio.
La cadena está especializada en la distribución de marcas de terceros (como Adidas, Nike, Puma, Fila o Asics), que combina con una cartera de doce marcas propias, como Up (productos básicos a precios bajos), Silver (moda casual), Trunk&Roots (moda urbana) o Boriken (productos de montaña).
1¿Cuál es el principal competidor en el mercado retail deportivo?
2¿Cuáles son sus seguidores?
3¿Qué son las centrales de compras?
4Completa la siguiente tabla:
EMPRESA |
NÚMERO DE TIENDAS |
SEDE |
EMPLEADOS |
FACTURACIÓN |
MARCAS QUE DISTRIBUYE |
CARACTERÍSTICAS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ACTIVIDAD 10

JUEGO 2
| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
|
![]() |
![]() |
![]() |
| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |

























