TEMA 1 EMPRESA
 

TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL

1 IDEA DE NEGOCIO

1.1_EMPRENDEDORES
1.4 NOMBRE
1.5 FRANQUICIA

2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL

3 ENTORNO GENERAL

4 ENTORNO ESPECÍFICO

5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO

6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA

TEMA 3 LOCALIZACIÓN
1 PROYECTO EMPRESARIAL INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
2 LOGÍSTICA
3 INCOTERMS
4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS
5 DESLOCALIZACIÓN

7 RECURSOS HUMANOS

8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES

8.1 ASPECTOS LEGALES Y SOCIETARIOS
8.2 TRÁMITES

9 PLAN DE MÁRKETING

1 PLAN DE MÁRKETING

2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO

 

3 SEGMENTACIÓN DE MERCADO

 

4 PRODUCTO

5 PRECIO

 

 

6 DISTRIBUCIÓN

7 COMUNICACIÓN

 
 

8 ATENCIÓN AL CLIENTE

8.1 TRATAMIENTO DE RECLAMACIONES
8.2 RECLAMACIONES A LA BANCA

 

9 CUOTA DE MERCADO

10 MÁRKETING SOCIAL

 


10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA

11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA

12 EVALUACIÓN FINAL

 
 
TEMA 3 LOCALIZACIÓN
TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS
TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN
TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO
TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS
TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA
TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA
TEMA 10 MÁRKETING
TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA
TEMA 12 RECURSOS HUMANOS
CANAL EMPRESA
CANAL EMPRESA Y ESTRATEGIA

CANAL EMPRENDEDORES

DESING THINKING

CANAL PROTOTIPO

 

CANAL MÁRKETING

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

ACTIVIDADES

 

 

ACTIVIDAD 2

Fuente: MUNDO DE LA EMPRESA BLOG: EMPRESAS: LA HISTORIA DE WALT DISNEY Y LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA MAYOR EMPRESA DE ENTRETENIMIENTO DEL MUNDO

sábado, 25 de junio de 2022

EMPRESAS: LA HISTORIA DE WALT DISNEY Y LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA MAYOR EMPRESA DE ENTRETENIMIENTO DEL MUNDO



 

 

 

5) Las lecciones sobre emprendimiento de Walt Disney

Sobre Walt Disney existen innumerables y exóticas leyendas: desde que su cuerpo está criogenizado (esperando a que la tecnología del futuro pueda volver a resucitarlo) hasta que era masón y en sus películas introdujo conceptos de magia y masonería, así como enseñanzas sobre el universo y la espiritualidad (de hecho, algunas voces identifican a los siete enanitos de Blancanieves con los siete chakras). 


Leyendas aparte, lo que está claro es que Walt Disney fue un genio visionario y creativo, capaz de levantar un imperio gracias al cual millones de niños y familias en todo el mundo han disfrutado de una infancia un poquito más feliz y entretenida.

Disney introdujo grandes innovaciones, tanto en el mundo de la animación, el arte y la producción cinematográfica, como a nivel empresarial: la forma de hacer marketing, de hacer vivir experiencias al consumidor, de diversificar un negocio, de explotar comercialmente sus populares personajes...

Él mismo comentó algunas de las claves de su éxito y consejos para emprendedores que resumimos a continuación (información extraída del podcast sobre gestión ejecutiva "Walt Disney y sus Claves de Éxito Emprendedor"):


1) "Muestra algo de magia" en tu producto/servicio (SORPRENDE Y CAUTIVA AL CONSUMIDOR)

En todas sus producciones él incluía algún componente relacionado con la magia (rasgo que se mantiene actualmente). 

La magia atrae desde siempre la atención del ser humano. Y no necesariamente a través de introducir brujas, magos y hechizos (que también), sino mostrando la magia existente dentro del ser humano y de la vida en general. Sorprende al consumidor con fantasía y alegría.


2) "Invierte en el conocimiento" (LA IMPORTANCIA DE INVERTIR EN LA MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN)

Disney comentaba que lo primero que hizo cuando tuvo algo de dinero para experimentar fue enviar a todos sus artistas gráficos de regreso a la escuela. 

Y como las escuelas de arte del momento no ofrecían lo que su empresa estaba demandando entonces tuvieron que crear su propia escuela de arte. 

De esta forma reinventaron el arte a su manera, siendo pioneros en la producción animada y yendo por delante de la competencia y del mercado.


3) "Diversifícate" (DIVERSIFICA EL NEGOCIO LO MÁXIMO POSIBLE PARA HACERLO CRECER Y MINIMIZAR RIESGOS) 

Tanto para salir de la monotonía y disfrutar con el propio negocio, como para reducir el riesgo de depender de una única vía de ingresos.

Fabrica nuevos productos, presta nuevos servicios, invierte en nuevas actividades que generen ingresos para tu empresa... 


4) "Conoce tus metas" (CONOCE EL FUNCIONAMIENTO DE TU NEGOCIO Y DEL MERCADO)

Disney eligió la ubicación de sus parques de atracciones analizando previamente factores como el clima, el tránsito de vehículos, la situación socioeconómica del entorno, etc.

Invierte en conocer a fondo el funcionamiento de un negocio y mercado antes de lanzarte a explotarlo.


5) "Primero inténtalo con un modelo a menor escala" (LOS SONDEOS Y PRUEBAS DE MERCADO DAN BUENOS INDICIOS SOBRE LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL: ASEGURA ANTES DE ARRIESGAR)

Haciendo tests de mercado y estudios preliminares es posible reducir parte de la incertidumbre y el riesgo inherentes a lanzar un nuevo proyecto. 

Si puedes hacer una prueba a pequeña escala antes de lanzarte a invertir por completo y endeudarte para arrancar un negocio mucho mejor.


6) "Experimenta" (ES FUNDAMENTAL INNOVAR Y ATREVERSE A PROBAR)

La sencilla metodología del "prueba y error" es la más aplicada en el mundo empresarial. 

Hay que atreverse a experimentar e innovar para seguir creciendo y siendo competitivos en un mercado en constante cambio y evolución.


7) "Ayuda a tu comunidad" (LAS EMPRESAS QUE AYUDAN A MEJORAR SU ENTORNO SUELEN SER RECOMPENSADAS POR EL MERCADO Y POR LA VIDA)  

El universo (y la sociedad) apoyan a aquellas empresas que son útiles para la humanidad: que dan soluciones a los clientes y contribuyen a mejorar sus vidas, que generan puestos de trabajo dignos para sus empleados y les dan un buen trato, que colaboran con sus proveedores tratando de crear riqueza en su entorno, que dan oportunidades a los colectivos más desfavorecidos... 

En definitiva, que invierten y desarrollan su actividad mejorando la vida de las personas.


8) "Hazle caso a tus ideas" (LA IMPORTANCIA DE SER CREATIVO Y POTENCIAR LAS IDEAS)

La idea de construir un parque temático surgió espontáneamente un día paseando Disney con sus hijas pequeñas, y viendo la necesidad existente de una alternativa de ocio para familias.

Anota las ideas que espontáneamente surjan cuando en cualquier momento del día (o de la noche) estés inspirado. Las ideas son lo más valioso en la estrategia de una empresa.


9) "Sueña despierto" (UN BUEN EMPRESARIO NUNCA DEBE PERDER LA AMBICIÓN, LA MOTIVACIÓN Y LA CAPACIDAD DE SOÑAR Y VISUALIZAR EL FUTURO DE SU EMPRESA)

Todo es posible en la vida. Cualquier meta es alcanzable para una empresa si se establece el camino y la estrategia para alcanzarla. 

Ser ambicioso, tener visión de futuro y ser soñador son cualidades que un buen empresario no debe perder.


10) "Ten sentido del humor" (EL HUMOR ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE MEJORAR EL ATRACTIVO DE UNA PERSONA, EMPRESA O PRODUCTO)

Disney afirmaba que siempre le daban un toque de humor a todas sus producciones, y que esto explicaba una parte de su éxito y buena acogida por el público.

El humor permite relativizar los problemas, y hace más atractivo un producto o una empresa, siendo por tanto una valiosísima herramienta (tanto en el mundo de los negocios como en la vida en general).

 

1 Describe la organización de la empresa

2 Describe las fases de crecimiento

3 Resume el caso

4¿Cuáles son las lecciones de Disney?




 

 

 

JUEGO 1

 

 

 

JUEGO 2

 

 

JUEGO 4

 

 

 

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