http://www.camarahuesca.com/videos-emprendedores/

Describa la forma cómo surgió la idea. ¿Dicha idea responde a la cobertura de demandas no cubiertas ?. ¿Introducirá un nuevo producto en el mercado ?. ¿Mejorará productos ya existentes en el mercado ?. ¿Quién tuvo la idea ?. ¿Pertenece al colectivo que impulsa la empresa ?. ¿Contrastaron dicha idea con las personas que tiene en su entorno ?. ¿Qué opinan de ella ?. ¿Cuáles son los elementos específicos que conforman la idea ?. ¿Conoce ideas semejantes que se convirtieron en una empresa ?

A) Nombre del proyecto

B) Ubicación prevista

C) Breve descripción d la actividad a realizar, singularidad del proyecto y ámbit

o geográfico del mercado previsto. Público Objetivo

D) Tipología de los productos / servicios a ofrecer, tipología de los clientes finale

s (pares producto / mercado).

E) Canal de distribución (en su caso)

F) Promotores del proyecto, perfil

G) Volumen de inversión prevista

H) Creación de empleo previsto.

_______ S.L. es una asesoría de servicios a empresas. Está ubicada en ___________ previendo la expansión de la empresa en el futuro hacia nuevos mercados como Zaragoza.

Los ejes principales de su actividad se centrarán en la dirección, gestión administrativa y finanzas de las empresas del sector coordinando dichos aspectos con el asesoramiento jurídico y fiscal, así como en el desarrollo de la estrategia de Marketing.

Está dirigida a empresas del sector de automoción principalmente, así como empresas auxiliares y de servicios del sector.

_______S.L. desarrollará su actividad en el mercado a través de una estrategia de diferenciación, atendiendo con excelencia a su público objetivo y generando valor añadido a sus clientes.

SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
En los años 80 Eduard Bono desarrollo un método el método para pensar (pensamiento lateral)  de Los Seis sombreros para pensar.
Tiene el objetivo de analizar un problema desde (6) seis perspectivas distintas y desarrollar nuestra flexibilidad.
Este método invita a  flexibilizar nuestro punto de vista y descubrir nuevos atributos del problema.
Como su nombre indica, se trata de colocarse un diferente color de sombrero para pensar bajo la referencias de ese sombrero.

Fuente: https://puentes4d.com/portfolio-items/6-sombreros-para-pensar/

Unidad 1. Vídeo 1. flipped EIE. Iniciativa Emprendedora

Unidad 1. Vídeo 2. Flipped EIE. La idea

ACTIVIDAD 170

AIR BARCELONA

ACTIVIDAD 180

EJERCICIO 200      ¿Por qué ha tenido éxito Zara?

ACTIVIDAD 220

Fuente: MUNDO DE LA EMPRESA BLOG: EMPRESAS: LA HISTORIA DE WALT DISNEY Y LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA MAYOR EMPRESA DE ENTRETENIMIENTO DEL MUNDO

sábado, 25 de junio de 2022

EMPRESAS: LA HISTORIA DE WALT DISNEY Y LAS CLAVES DEL ÉXITO DE LA MAYOR EMPRESA DE ENTRETENIMIENTO DEL MUNDO

5) Las lecciones sobre emprendimiento de Walt Disney

Sobre Walt Disney existen innumerables y exóticas leyendas: desde que su cuerpo está criogenizado (esperando a que la tecnología del futuro pueda volver a resucitarlo) hasta que era masón y en sus películas introdujo conceptos de magia y masonería, así como enseñanzas sobre el universo y la espiritualidad (de hecho, algunas voces identifican a los siete enanitos de Blancanieves con los siete chakras). 

Leyendas aparte, lo que está claro es que Walt Disney fue un genio visionario y creativo, capaz de levantar un imperio gracias al cual millones de niños y familias en todo el mundo han disfrutado de una infancia un poquito más feliz y entretenida.

Disney introdujo grandes innovaciones, tanto en el mundo de la animación, el arte y la producción cinematográfica, como a nivel empresarial: la forma de hacer marketing, de hacer vivir experiencias al consumidor, de diversificar un negocio, de explotar comercialmente sus populares personajes...

Él mismo comentó algunas de las claves de su éxito y consejos para emprendedores que resumimos a continuación (información extraída del podcast sobre gestión ejecutiva "Walt Disney y sus Claves de Éxito Emprendedor"):

1) "Muestra algo de magia" en tu producto/servicio (SORPRENDE Y CAUTIVA AL CONSUMIDOR)

En todas sus producciones él incluía algún componente relacionado con la magia (rasgo que se mantiene actualmente). 

La magia atrae desde siempre la atención del ser humano. Y no necesariamente a través de introducir brujas, magos y hechizos (que también), sino mostrando la magia existente dentro del ser humano y de la vida en general. Sorprende al consumidor con fantasía y alegría.

2) "Invierte en el conocimiento" (LA IMPORTANCIA DE INVERTIR EN LA MEJORA CONTINUA E INNOVACIÓN)

Disney comentaba que lo primero que hizo cuando tuvo algo de dinero para experimentar fue enviar a todos sus artistas gráficos de regreso a la escuela. 

Y como las escuelas de arte del momento no ofrecían lo que su empresa estaba demandando entonces tuvieron que crear su propia escuela de arte. 

De esta forma reinventaron el arte a su manera, siendo pioneros en la producción animada y yendo por delante de la competencia y del mercado.

3) "Diversifícate" (DIVERSIFICA EL NEGOCIO LO MÁXIMO POSIBLE PARA HACERLO CRECER Y MINIMIZAR RIESGOS) 

Tanto para salir de la monotonía y disfrutar con el propio negocio, como para reducir el riesgo de depender de una única vía de ingresos.

Fabrica nuevos productos, presta nuevos servicios, invierte en nuevas actividades que generen ingresos para tu empresa... 

4) "Conoce tus metas" (CONOCE EL FUNCIONAMIENTO DE TU NEGOCIO Y DEL MERCADO)

Disney eligió la ubicación de sus parques de atracciones analizando previamente factores como el clima, el tránsito de vehículos, la situación socioeconómica del entorno, etc.

Invierte en conocer a fondo el funcionamiento de un negocio y mercado antes de lanzarte a explotarlo.

5) "Primero inténtalo con un modelo a menor escala" (LOS SONDEOS Y PRUEBAS DE MERCADO DAN BUENOS INDICIOS SOBRE LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL: ASEGURA ANTES DE ARRIESGAR)

Haciendo tests de mercado y estudios preliminares es posible reducir parte de la incertidumbre y el riesgo inherentes a lanzar un nuevo proyecto. 

Si puedes hacer una prueba a pequeña escala antes de lanzarte a invertir por completo y endeudarte para arrancar un negocio mucho mejor.

6) "Experimenta" (ES FUNDAMENTAL INNOVAR Y ATREVERSE A PROBAR)

La sencilla metodología del "prueba y error" es la más aplicada en el mundo empresarial. 

Hay que atreverse a experimentar e innovar para seguir creciendo y siendo competitivos en un mercado en constante cambio y evolución.

7) "Ayuda a tu comunidad" (LAS EMPRESAS QUE AYUDAN A MEJORAR SU ENTORNO SUELEN SER RECOMPENSADAS POR EL MERCADO Y POR LA VIDA)  

El universo (y la sociedad) apoyan a aquellas empresas que son útiles para la humanidad: que dan soluciones a los clientes y contribuyen a mejorar sus vidas, que generan puestos de trabajo dignos para sus empleados y les dan un buen trato, que colaboran con sus proveedores tratando de crear riqueza en su entorno, que dan oportunidades a los colectivos más desfavorecidos... 

En definitiva, que invierten y desarrollan su actividad mejorando la vida de las personas.

8) "Hazle caso a tus ideas" (LA IMPORTANCIA DE SER CREATIVO Y POTENCIAR LAS IDEAS)

La idea de construir un parque temático surgió espontáneamente un día paseando Disney con sus hijas pequeñas, y viendo la necesidad existente de una alternativa de ocio para familias.

Anota las ideas que espontáneamente surjan cuando en cualquier momento del día (o de la noche) estés inspirado. Las ideas son lo más valioso en la estrategia de una empresa.

9) "Sueña despierto" (UN BUEN EMPRESARIO NUNCA DEBE PERDER LA AMBICIÓN, LA MOTIVACIÓN Y LA CAPACIDAD DE SOÑAR Y VISUALIZAR EL FUTURO DE SU EMPRESA)

Todo es posible en la vida. Cualquier meta es alcanzable para una empresa si se establece el camino y la estrategia para alcanzarla. 

Ser ambicioso, tener visión de futuro y ser soñador son cualidades que un buen empresario no debe perder.

10) "Ten sentido del humor" (EL HUMOR ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE MEJORAR EL ATRACTIVO DE UNA PERSONA, EMPRESA O PRODUCTO)

Disney afirmaba que siempre le daban un toque de humor a todas sus producciones, y que esto explicaba una parte de su éxito y buena acogida por el público.

El humor permite relativizar los problemas, y hace más atractivo un producto o una empresa, siendo por tanto una valiosísima herramienta (tanto en el mundo de los negocios como en la vida en general).

¿Cuáles son las lecciones de Disney?