FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
| TEMA |
| TEMA 1 EMPRESA |
| TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL |
| TEMA 3 LOCALIZACIÓN |
| TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS |
| TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN |
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO |
| TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS |
| TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA |
| TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| TEMA 10 MÁRKETING |
| 1 PLAN DE MÁRKETING |
| 2 INVESTIGACIÓN DE MERCADO |
| 3 SEGMENTACIÓN DE MERCADO |
| 4 PRODUCTO |
| 4.0 PROTOTIPO |
| 4.1 CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO |
| 4.2 ENVASE |
| 5 PRECIO |
| 6 DISTRIBUCIÓN |
| 6.1 VENTA ON LINE |
| 6.2 FRANQUICIA |
| 7 COMUNICACIÓN |
| 7.1 VENTA PERSONAL |
| 7.2 PUBLICIDAD |
| 7.3 RELACIONES PÚBLICAS |
| 7.4 PROMOCIÓN DE VENTAS |
| 7.5 MERCHANDISING |
| 8 ATENCIÓN AL CLIENTE |
| 9 CUOTA DE MERCADO |
| 10 MÁRKETING SOCIAL |
| TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA |
| TEMA 12 RECURSOS HUMANOS |
|
||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Fuente: www.deconomiablog.com
3.-_ENTORNO GENERAL 5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO 10.- PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICA - FINANCIERA |



Es muy importante reconocer en qué fase del ciclo de vida del producto estamos, ya que todo
el marketing-mix suele estar condicionado por ella. Sus fases son:
INTRODUCCIÓN: ventas escasas, crecen despacio. Gasto promocional elevado para dar a
conocer el producto. Competencia inexistente o escasa. Beneficios negativos.
CRECIMIENTO: aumenta el conocimiento y las ventas considerablemente, se mantiene la
promoción, aparecen los beneficios y crece la competencia.
MADUREZ: existe gran competencia, el producto ha sido ampliamente probado y se satura
el mercado en una cota máxima de ventas, el beneficio se reduce y se expulsan
competidores.
DECLIVE: las ventas caen al aparecer nuevos productos de más interés, se reduce el precio
y la rentabilidad, planteándose la eliminación del producto o su sustitución por otro.


ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 6
Las acciones de Netflix se desploman tras la pérdida de suscriptores 19 Abril, 2022
Después de que las acciones se hundieron a principios de este año debido a las preocupaciones sobre el crecimiento de suscriptores, el líder del streaming dijo que perdió suscriptores cuando reportó las ganancias del primer trimestre este martes. Netflix ahora tiene 221,6 millones de suscriptores en todo el mundo. Perdió 200.000 suscriptores en el primer trimestre de 2022, reportó la compañía el martes. Se esperaba que el servicio agregara 2,5 millones de suscriptores y dijo que espera perder otros 2 millones de suscriptores en el segundo trimestre de 2022.
El reporte hizo que las acciones cayesen hasta un 25% en las operaciones posteriores al cierre. La ganancia del cuarto trimestre de Netflix fue de US$ 1.500 millones, por debajo de los $ 1.700 millones en el trimestre del año anterior. Los ingresos aumentaron un 9,8%, a US$ 7.800 millones. No se puede exagerar cuán malo es este reporte para el rey del streaming en este momento. Las acciones de la compañía han caído más de un 40% en lo que va del año y, al conocer las ganancias, los inversores estaban muy preocupados por su crecimiento, preocupaciones que se materializaron el martes cuando Netflix no solo no cumplió con sus propias expectativas, sino que perdió miles de suscripciones.
En su carta a los inversores, la compañía dijo que desde que lanzó el servicio de transmisión por streaming en 2007, la compañía "ha operado bajo la firme creencia de que el entretenimiento a pedido y entregado por Internet suplantará a la televisión lineal". Pero, agregó, en el corto plazo " no estamos aumentando los ingresos tan rápido como nos gustaría".
Netflix dijo que la pandemia "nubló la imagen al aumentar significativamente nuestro crecimiento en 2020, lo que nos llevó a creer que la mayor parte de nuestra desaceleración en 2021 se debió al avance del covid".
Pero hay muchos factores diferentes detrás de su estancamiento de suscriptores, incluida la competencia de las compañías de medios tradicionales que han ingresado al mercado del streaming en los últimos años, así como el intercambio generalizado de contraseñas.
La compañía también culpó a los "factores macroeconómicos" que están afectando a muchas empresas en este momento, como "el lento crecimiento económico, el aumento de la inflación, los eventos geopolíticos como la invasión rusa de Ucrania y algunas interrupciones continuas de covid probablemente también tienen un impacto".
Netflix dijo que salir de Rusia le costó a la compañía 700.000 suscriptores.
Es probable que el mal reporte financiero de la compañía agite el mercado de transmisión por streaming dado que muchas otras empresas han cambiado sus estrategias comerciales para competir con Netflix.
Disney, por ejemplo, uno de los mayores rivales de Netflix, bajó aproximadamente un 5% el martes por la noche.
Netflix les dijo a los inversores el martes que planea cambiar el rumbo haciendo lo que siempre ha hecho: mejorar el servicio. “Nuestro plan es volver a acelerar el crecimiento de nuestra visualización e ingresos al continuar mejorando todos los aspectos de Netflix, en particular la calidad de nuestra programación y recomendaciones, que es lo que más valoran nuestros miembros”, dijo la compañía.
"Compartir probablemente ayudó a impulsar nuestro crecimiento al lograr que más personas usen y disfruten Netflix. Y siempre hemos tratado de hacer que compartir dentro del hogar de un miembro sea fácil, con funciones como perfiles y múltiples transmisiones", dijo la compañía. "Si bien estos han sido muy populares, han creado confusión sobre cuándo y cómo se puede compartir Netflix con otros hogares".
La compañía dijo el mes pasado que durante el último año, ha estado trabajando en formas de "permitir que los miembros que comparten fuera de su hogar lo hagan de manera fácil y segura, mientras pagan un poco más".
Netflix: la estrepitosa caída en bolsa que le hizo perder US$50.000 millones abril 2022
Los consumidores están recortando los servicios de transmisión para ahorrar dinero, mientras que algunos sienten que hay demasiado contenido para elegir en medio de una avalancha de competencia de rivales como Disney y Amazon.
"El mayor problema de Netflix, al igual que el resto del sector, es que los consumidores no tienen fondos ilimitados y que una o dos suscripciones suelen ser suficientes", dijo Michael Hewson, analista de CMC Markets.
"Y aunque Netflix sigue siendo el líder del mercado, no tiene los bolsillos más profundos que Apple, Amazon o Disney, lo cual lo hace mucho más vulnerable a un estrechamiento de márgenes".
Pero Julian Aquilina, analista de televisión de la firma de investigación de medios Enders Analysis, dijo que es un error descartar a la firma.
"El mercado de la transmisión está madurando y las altas expectativas que la gente tenía sobre Netflix están cambiando", afirmó. Agregó que la firma acababa de subir sus precios, "lo que siempre conduce a una caída en los suscriptores, pero también significa que está generando más ingresos por cliente".
Netflix sigue siendo el servicio de streaming líder en el mundo con más de 220 millones de suscriptores. Está produciendo cada vez más su propio contenido y programas como The Crown, Bridgerton y Squid Game han sido éxitos mundiales.
La compañía también informó que la decisión de subir los precios en mercados clave le costó 600.000 suscriptores solo en Norteamérica, mientras que su salida de Rusia por la guerra de Ucrania le hizo perder 700.000.
1¿Cuánto cayó la cotización de las acciones?
2¿Cuáles son las razones de la caída de cotización?
3¿Cuáles son las razones de la pérdida de suscriptores?
4¿Cuáles son los factores macroeconómicos del entorno que afectan a la compañía?
5¿Cuáles son los competidores principales de Netflix?
6¿Qué estrategia va a llevar a cabo a partir de ahora?
7¿Qué significa que el mercado de Streaming es un mercado maduro?
8¿De qué forma se ha diversificado verticalmente e integrado verticalmente hacia atrás?
| FECHAS DE EXAMEN |
| ACTIVIDADES DE HOY |
| TAREA ON LINE |
| BOLSA |
| PROYECTO EMPRESARIAL |
| SIMULACIÓN |
JUEGOS EMPRESA
|
| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
|
![]() |
![]() |
![]() |
| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |


























