FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
| TEMA 1 EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL |
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1 IDEA DE NEGOCIO
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2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL |
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3 ENTORNO GENERAL |
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4 ENTORNO ESPECÍFICO |
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5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO |
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6 INSTALACIONES Y LOGÍSTICA
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7 RECURSOS HUMANOS |
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8 ASPECTOS LEGALES Y TRÁMITES
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9 PLAN DE MÁRKETING
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10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
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11 CALENDARIO DE PUESTA EN MARCHA |
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12 EVALUACIÓN FINAL |
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| TEMA 3 LOCALIZACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 4 SIMULACIÓN DE EMPRESAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 5 ARCHIVO Y COMUNICACIÓN | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 7 OPERACIONES ADMINISTRATIVAS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 8 GESTIÓN TRIBUTARIA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 9 CONTABILIDAD Y EMPRESA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 10 MÁRKETING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 11 GESTIÓN FINANCIERA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| TEMA 12 RECURSOS HUMANOS |
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| ABOGADOS BLASCO | ACADEMIA ARMAÑAC | ACADEMIA HORIZONTE | ATHIENIS |
| AUDILOGIX | CABAUTO | CONTABLEX | CONTROL DE FUEGO |
| CYBERNOVA | DREAM BUILDING | ECOTIENDA | EXTINTORES GABRIEL |
| EXTINTORES FOR YOU | FUCHIBOL SHOP | FÚTBOL TREMOTION | YOUNG DREAMS |
| GESTETION TOTAL | GRUPO LEGAL DIARTE | JUST BASKET | HORIZONTE FINANCIERO |
| MINDSPACE | NEXURA S.L. | NUEVOS RUMBOS | LEGAL PRO |
| LEGAL PRO | LEGISPRO | OBONAUTO | PANDABUY |
| PEQUEÑOS EXPLORADORES | PEQUEÑOS GENIOS | PEQUEÑOS TESOROS | PHYSIOSTRONG |
| POLÍTICA DIGITAL | PROGESTIÓN ZARAGOZA | SORORIDAD | TRÁMITES EXPRESS |
| TRANSPRO Y LOGÍSTICA | VISIÓN 360 | VELVET STRATEGIES | VOZ PÚBLICA |
2025
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| ACAPRENDE | ALMA | ALMA LIBRE | ASESORÍAS JIMENO |
| COCO ACADEMIA | FUTURA-MENTE | LION FITNESS | PLAYKIDS |
| FCDC | FUTURISTIC LEARNING | GREEN GO | GUARDIÁN |
| HV LOGISTICS | LEGITRUST | LOGITRANS | LUCEROS |
| MODEMS | IMRL | FITNESS PARK | PASOS DESORDENADOS |
| PATOS PATITOS | SEGUR PRO | SEGURISHIELD | YAOH SOCIETY |
| ZA LOGISTICS | ZARAGOZA LOGÍSTICA | ||
EMPRENDEDOR |
2 ANTECEDENTES DEL PROYECTO EMRESARIAL 5 DESARROLLO DE PRODUCTO O SERVICIO 10 PLAN DE VIABILIDAD ECONÓMICO FINANCIERA |
Un elemento fundamental para llegar al mercado en la actualidad es una página web. Además del nombre comercial y el logotipo, necesitaremos una página web actual y dinámica donde se aporte información oportuna y más importante todavía, donde se puedan comercializar nuestros productos o servicios.
Para ellos precederemos de la siguiente forma:
- Definir el dominio, formándolo con el nombre comercial de la empresa y una extensión, genérica o territorial.
- Comprobar si el citado dominio está reservado. La comprobación puede hacerse desde cualquier empresa proveedora de este tipo de servivios, como por ejemplo http://www.profesionalhosting.com/.
- Diseñar y gestionar la página web.
En proyecto empresarial, y siguiendo con los extraordinarios servicios que nos ofrece Google, podemos diseñar nuestra página web a través Google sites. En clase se desarrollaran los contenidos. Aquí os dejo el manual de Google Sites para profundizar en la materia.
REGISTRA EN TU DOMINIO
https://www.webnode.com/es/
https://academia-empresarial-7dfd53.webnode.es/
https://academia-empresa-867229.webnode.es/
1 DOMINIO
CUIDADO EL NOMBRE DEL DOMINIO LO ELIGE A IA
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IMMPORTANTE CONFIRMAR EN LA CUENTA DE GOOGLE
2 Elige el diseño
https://academia-empresa-867229.cms.webnode.es/
3 PUBLICAR
OBTENCIÓN DE ENLACE
https://academia-empresa-867229.webnode.es/
4 CONFIGURACIÓN
DISEÑO WEB
ESTILO
GUARDAR CAMBIOS
https://gestion-contable-88b8a3.webnode.es/
5 AÑADIR BLOQUE O SECCIÓN
+ AÑADIR SECCIÓN
6 EDICIÓN DE BLOQUES
7 AÑADIR TEXTO, IMAGEN O VIDEO EN UNA SECCIÓN
8 PÁGINAS
CONFIGURACIÓN SEO
AÑADE UNA PÁGINA
ELIMINAR PÁGINA
9 SALIR
La web se colgará en www.economiaemprendedora.es
PARA GENERAR IMÁGENES CON IA para el logotipo y luego modificar:
MICROSOFT DESIGNER
IMÁGENES GRATUITAS
CREA TU GMAIL DE EMPRESA
CREAR UN SITES DE EMPRESA +
NOMBRE EN EL ENCABEZADO DE LA WEB
PONER EN WEB LOGO + CARRUSEL DE FOTOS + OFERTAS
+ NOMBRE A LA IZQUIERDA ARRIBA DE LA WEB
+
SUBSECCIONES DE PRODUCTOS CON FOTOS Y ARTÍCULOS A LA VENTA
VÍDEOS, LINKS E IMÁGENES DE INTERÉS PARA ATRAER CLIENTES Y HACER COMUNIDAD
CANAL DE YOUTUBE CON VÍDEO CORPORATIVO + OTROS VÍDEOS DE INTERÉS
web 1º
GENERAR CÓDIGO QR y añadirlo en sección al final de la página con fondo
de color +
web 2º Publicar a fin de que se muestren los cambios llevados a
cabo +
web 3º
ZONA RESTRINGIDA CLIENTES (Otro sites con acceso restringido)
Dar de alta email en acceso restringido
Prestación de servicios, ...
Chat,.....
FORMULARIO PARA HACER PEDIDOS (EN EXTERNO)
PONER UN EMIAL en pedido tq nosotros enviaremos email con presupuesto y forma de pago
y daremos de alta en zona registrada.
INSERTAR UN PDF EN SUBPÁGINAS DESCRIBIENDO VISTA DE PÁGINAS EN LA WEB
SUBMENÚ DESPLEGABLE
Web 1º nueva sub página VEN A VERNOS
WEB 2º DISEÑO DE PLANTA + WEB 3º GOOGLE MAPS + WEB 4º FACHADA DE LA EMPRESA
TEMA 3 LOCALIZACIÓN
Localización comercial
La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan por su capacidad de atracción de potenciales compradores.
Factores que influyen en la localización:
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- Proximidad al cliente: facilita su acceso y el contacto directo.
- Visibilidad del local: barrios y zonas comerciales concurridas y dentro de ellos determinadas calles, plazas y galerías.
Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resultan más visibles. Son preferibles los locales con grandes fachadas, situados en calles peatonales y centros comerciales, zonas de gran tránsito peatonal, plazas céntricas, etc.
Ejemplo: Una macrotienda de Zara al lado del World Trade Center
- Facilidad de comunicaciones y accesos: tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio.
- Competidores cercanos: aunque en principio se trata de evitar la competencia, a menudo la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción para los clientes.
- Coste del local: los mejor situados son los más caros.
Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo. Los locales mejor situados suelen ser los más caros, pero proporcionan una mayor rentabilidad que otros más baratos pero peor situados.
Ej: La Quinta Avenida de Nueva York, una de las calles más caras del mundo. 21.000 euros el metro cuadrado, es decir, un local de 100 metros cuadrados costaría 2.100.000 euros al año. Fuente: Main Streets across the World
- Localización en zonas con actividades complementarias: de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras y actividades más o menos relacionadas.
- Nivel socio-económico de la zona: que deberá generar la mayor demanda posible para el tipo de producto o servicio que ofrece la empresa.
- Imagen: locales bien decorados con estancia y tránsito cómodo.
MARKEE EL ESLOGAN PARA QUE SE MUEVA SU CONTENIDO
LAS ENTREGAS DE PROYECTO SERÁN ACUMULATIVAS, LA ENTREGA DEL PUNTO 2 INCLUYE LA DEL PUNTO 1, Y ASÍ SUCESIVAMENTE.
5 LICENCIA CREATIVE COMMONS
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Las licencias Creative Commons (CC) son un sistema muy sencillo que nos permite compartir nuestro material con otros usuarios sin necesidad de que tengan que solicitar permiso ni pagar por ello. De la misma forma, podremos utilizar materiales ajenos licenciados con CC libremente, siempre que cumplamos con los requisitos de la licencia. Vamos a conocer más sobre estas licencias.
Las licencias Creative Commons
Uno de los sistemas de licencias abiertas más conocidos es el de Creative Commons que, como vemos, no es una alternativa a los derechos de autor, sino que se apoya en esta legislación para fomentar el conocimiento abierto. El autor decide, por medio de la licencia concreta que utilice, qué derechos cede y bajo qué condiciones. En el sistema de licencias CC se definen 4 condiciones:
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Reconocimiento (Attribution – BY) |
Debe reconocerse la autoría de la obra de manera adecuada. |
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No Comercial (NonCommercial – NC) |
No se permite la utilización de la obra para fines comerciales. |
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Sin obras derivadas (NoDerivative Works – ND) |
No se permite la distribución de obras derivadas basadas en ella. |
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Compartir Igual (ShareAlike – SA) |
Si se crea una obra derivada, debe distribuirse bajo la misma licencia que la obra original. |
Fuente: https://cedec.intef.es/las-licencias-creative-commons-que-son-por-que-utilizarlas-y-como-hacerlo/
El sistema funciona de la siguiente forma: el autor que crea una obra y quiere explotarla a través de Internet escoge una de las licencias Creative Commons y, cuando cuelga su obra en Internet, la identifica con el símbolo Creative Commons y le adjunta la licencia de uso. Así, cuando los usuarios accedan al documento podrán identificar fácilmente cuales son las condiciones que el autor ha establecido para el uso de la obra.
Su objetivo fundamental es complementar el régimen actual de los derechos de autor, y con tal propósito han desarrollado seis licencias, en base a cuatro condiciones básicas: el reconocimiento (attribution), la no-comercialización (non commercial), la no creación de obras derivadas (no derivate works) y el compartir igual (share alike).
Existen seis modelos diferentes de licencia:
Todas las licencias Creative Commons obligan al reconocimiento del autor de la obra y, si el autor quiere, también deberá indicarse la fuente (por ejemplo, institución, publicación o revista) donde se ha publicado.
Estas licencias se establecen a perpetuidad, es decir, toda la duración de la protección de la obra. El autor se reserva el derecho, en cualquier momento, de explotar la obra con otra licencia (sea Creative Commons o no), o, incluso, de retirarla, pero la licencia previamente otorgada continuará vigente. Las licencias Creative Commons no tienen carácter de exclusiva, por tanto el autor puede otorgar otras licencias sobre la misma obra con condiciones diferentes, pero las subsiguientes licencias sólo se podrán otorgar en régimen de no exclusividad.
Fuente: https://biblioteca.ua.es/es/investiga-y-publica/pi/licencias-abiertas-creative-commons-y-gpl.html
Se puede generar código QR de la licencia creative commons o bien de la web.
6 GENERAR CÓDIGO QR
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web 1º
GENERAR CÓDIGO QR y añadirlo en sección al final de la página con fondo
de color +
web 2º Publicar a fin de que se muestren los cambios llevados a
cabo +
https://www.qrcode-monkey.com/es/
| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
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| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
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| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
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| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
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