FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SE_1 GESTIÓN COMERCIAL | |
| SE_2 GESTIÓN COMUNICACIÓN | SE_6 GESTIÓN TRIBUTARIA |
| SE_3 GESTIÓN CONTABLE | SE_7 GESTIÓN MÁRKETING |
| SE_8 GESTIÓN FINANCIERA |
GESTIÓN DE LA EMPRESA |

EMPRESA SIMULADA quiere realizar una selección de proveedores para la compra de 1 nueva mesa para la oficina, debido a la contratación de nuevo personal, recibe las siguientes ofertas:
Muebledecor SA |
Muebles Norte SA |
Decomur SA |
Oferta 1 |
Oferta 2 |
Oferta 3 |
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La calidad es similar en las tres ofertas y las tres empresas tienen buena reputación y son solventes. El jefe de compras considera como coste unitario idóneo 700 €/ud. Respecto a la política de pago a proveedores la empresa considera como óptimo el pago a 90 días. Respecto al plazo de entrega, se considera que el idóneo sería una semana.
El departamento de compras pondera en un 70% los criterios económicos (coste de adquisición: 40% y forma de pago: 30%), y el resto (30%) para el plazo de entrega.
Con esta información, establece el baremo, calcula la puntuación que corresponde a cada oferta y di que proveedor conseguiría mayor puntuación
1. Primero se calcula el coste de adquisición de cada oferta:
Atributos |
Oferta 1 |
Oferta 2 |
Oferta 3 |
Precio de compra |
750 € |
700 € |
880 € |
Descuento |
10% sobre 750 = 75 € |
5% sobre 700 = 35 € |
8% sobre 880 = 70,40 € |
Portes |
5€ |
0 |
360 € / 120 = 3 € |
Seguro |
3% sobre 750 € = 22,50 € |
0 |
1% sobre 880 € = 8,80 € |
Total |
702,50 € |
665 € |
821,40 € |
2. Después realizamos un cuadro comparativo con las tres ofertas recibidas donde ya aparecen la evaluación óptima y el baremo adjudicado:
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Oferta óptima |
Oferta 1 |
Oferta 2 |
Oferta 3 |
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Atributos |
Evaluación óptima |
Puntuación máxima |
Oferta |
Ptos. |
Oferta |
Ptos. |
Oferta |
Ptos. |
C. unitario |
700 €/ud. |
40 puntos |
702,50 € |
39,85 |
665 € |
40 |
821,40 € |
34 |
Forma de pago |
90 días |
30 puntos |
30 días |
10 |
0 días |
0 |
60 días |
20 |
Plazo de entrega |
7 días |
30 puntos |
10 días |
21 |
15 días |
14 |
10 días |
21 |
Total |
|
100 puntos |
|
70,85 |
|
54 |
|
65 |
- Vamos a ver los puntos que corresponden a cada oferta según el coste unitario, teniendo en cuenta que usamos una regla de tres inversa, de tal forma que:
700 € ________________________ 40 puntos
Precio de la oferta ______________ x puntos
La oferta 1 consigue 39,85 puntos. La oferta 2 consigue el máximo de puntos porque no supera el precio óptimo según el departamento de compras. Y la oferta 3 consigue 34 puntos.
- Vamos a ver los puntos que corresponden a cada oferta según la forma de pago, teniendo en cuenta que usamos una regla de tres directa, de tal forma que:
90 días _______________________ 30 puntos
Días de la oferta ________________ x puntos
La oferta 1 consigue 10 puntos. La oferta 2 no obtiene ningún punto. Y la oferta 3 alcanza 20 puntos.
- Vamos a ver los puntos que corresponden a cada oferta según el plazo de entrega, teniendo en cuenta que usamos una regla de tres inversa, de tal forma que:
7 días ______________________ 30 puntos
Días de la oferta ______________ x puntos
La oferta 1 alcanza 21 puntos, igual que la oferta 3. Y la oferta 2 consigue 14 puntos.
Una vez obtenido el baremo con los criterios establecidos por la empresa podemos observar que la oferta más interesante es la número 1.
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