EMPRESA Y DISEÑO DE MODELOS DE NEGOCIO
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| TEMA 1 LA EMPRESA |
| TEMA 2 CLASES DE EMPRESA |
| TEMA 3 EL ENTORNO DE LA EMPRESA |
| TEMA 4 DESARROLLO DE LA EMPRESA |
| TEMA 5 LA ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA |
| TEMA 6 PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO |
| TEMA 7 LA FUNCIÓN COMERCIAL |
| TEMA 8 LA INFORMACIÓN CONTABLE DE LA EMPRESA |
| TEMA 9 LA FUNCIÓN FINANCIERA |
ESQUEMA PAU BALANCE Y CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
EXÁMENES ANTERIORES
EXS ANTERIORES EVAU UNIZAR EDMN 2024_2025
EXÁMENES ANTERIORES CON COMENTARIOS
EJERCICIO 1
CANTABRIA EXT 25
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ACTIVIDAD 22 MURCIA
Responde a las siguientes preguntas relacionadas con la noticia: Completa la siguiente tabla:
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ACTIVIDAD 1
La gigafactoría de Stellantis y CATL tendrá 25 edificios y generará hasta 4.238 empleos
8/7/2025
La fábrica de baterías para vehículos eléctricos de Stellantis y la firma china CATL en Figueruelas tendrá 25 edificios de diferentes tamaños que se ubicarán en 367.091,14 de los 890.000 metros cuadrados de superficie que ocupará la instalación. Se prevé que la planta pueda llegar a generar un total de 4.238 nuevos puestos de trabajo, repartidos entre personal de producción (3.861 personas) y oficinas (377), un número que supera los 3.000 anunciados en diciembre pasado por los impulsores de la gigafactoría, en la que se invertirán más de 4.100 millones de euros.
10/01/2025
Nuevos empleos que miran hacia el futuro
La Comunidad de Aragón está de enhorabuena, ya que está a punto de recibir un proyecto largamente esperado y que contribuye a afrontar los nuevos retos del sector de la automoción. Y es que, el pasado 10 de diciembre, las compañías Stellantis y CATL cerraban un acuerdo con la firma de un documento que se convierte en un antes y un después para ambas partes, pero también para la economía del país.
Dónde estará
Según está previsto, el emplazamiento de la nueva gigafactoría estará situado en los terrenos de la fábrica de Figueruelas. Se trata de una planta localizada en Zaragoza que dispone de una considerable extensión disponible. Estamos hablando, pues, de una potencia de 30,8 MW provenientes de energía solar, y de 27,6 MW de origen eólico.
Estas cifras, pues, contribuyen a evitar la emisión de un total de 14 800 toneladas de CO₂ al año.
La fábrica de Stellantis producirá un millón de baterías al año
Esta gigafactoría "cambiará el signo económico de Aragón" y permitirá "reforzar" la posición del tradicional sector de la automoción en Aragón, que actualmente da empleo a 35.000 personas, ha señalado el presidente de Aragón
Las razones por las que Zaragoza acogerá la macro fábrica de Stellantis con 1.500 empleos nuevos
HOY ARAGÓN / AGENCIAS
16/12/24 |
El Consejo de Gobierno de Aragón ha aprobado este lunes, 16 de diciembre, la Declaración de Interés General (DIGA) del proyecto de la gigafactoría de baterías que impulsan la multinacional de la automoción Stellantis junto a su fábrica de Figueruelas (Zaragoza) y la empresa china CATL.
Está gigafactoría "cambiará el signo económico de Aragón" y permitirá "reforzar" la posición del tradicional sector de la automoción en Aragón, que actualmente da empleo a 35.000 personas.
"El trámite será el más rápido de la historia", destacó aquel día Jorge Azcón, quien aseguró que los plazos "serán breves". Además, adelantó que, gracias a la DIGA, la duración de los procesos burocráticos podría reducirse a la mitad. "En seis meses, la tramitación administrativa estará concluida", afirmó.
Capacidad de producción
Cuando la planta ya esté en pleno rendimiento, a partir del 2028, se espera que sea capaz de producir 1 millón de baterías al año. Hablamos, pues, de una capacidad de producción bastante notable. Asimismo, hay que reseñar que, gracias a la colaboración con la empresa china CATL, la fabricación se centrará en las baterías LFP (es decir, de litio ferro fosfato).
No hay que olvidar que, hasta la fecha, se apostaba por las baterías de iones de litio. Este cambio de modelo, pues, ayudará a que las baterías de los vehículos eléctricos se vuelvan más accesibles para el público.
Empresarios y sindicatos con una visión común
Desde UGT y CCOO, también han querido resaltar algunos puntos positivos del proyecto de Stellantis y CATL. Se ha enfatizado la importancia de la propia inversión, y el hecho de que Aragón, con este movimiento, se coloca en cabeza en la transición hacia el vehículo eléctrico.
Con todo esto, la comunidad aragonesa ha demostrado ser capaz de ofrecer ventajas competitivas, lo que atrae a proyectos como el de la nueva gigafactoría. Las previsiones, como ya se ha dicho, apuntan a su total operatividad en 2028, aunque es posible que, a partir de 2026, ya comience a ofrecer una producción inicial.
1¿Dónde se instalará la gigafactoría y cuántos metros cuadrados ocupará?
2¿Cuántos empleos generará la empresa?
3¿Qué inversión supone?
4¿Qué empresas han firmado el acuerdo de colaboración?
5¿Qué actividades desarrollará la gigafactoría?
6¿Cuántas personas trabajan en Aragón en el sector de automoción?
ACTIVIDAD 2
Las claves de la planta de baterías de Stellantis y CATL en Zaragoza
- La gigafactoría se instalará en los terrenos colindantes con la actual planta de Stellantis en Zaragoza
- Se dispone de más de 60 hectáreas de terreno para su construcción
- Stellantis y la china CATL invertirán 4.100 millones para crear la mayor planta de baterías de España
Stellantis y CATL han formalizado en Zaragoza su alianza para la puesta en marcha de la gigafactoría de baterías. | Foto: Stellantis.
- Eva Sereno Zaragoza 10/12/2024
El día 10 de diciembre de 2024 va a pasar a la historia de Aragón y, en concreto, de su economía, y en el sector de la automoción al anunciarse de forma oficial la planta de baterías de litio fosfato de hierro de Stellantis y CATL en la localidad de Figueruelas, en Zaragoza. Una inversión que se cifra en 4.100 millones de euros, con una generación estimada de entre 2.500 y 3.000 puestos de trabajo.
Y, ¿qué hay detrás de esta inversión? ¿Por qué se pone en marcha en Zaragoza? Varias son las claves y aspectos a tener en cuenta con relación a esta planta, que será neutra en carbono y que ahora empieza a tomar forma, aunque se ejecutará en varias fases. Se prevé tramitar en tiempo récord para que la actividad en la factoría pueda arrancar a finales de 2026.
La primera de las claves es la unión de dos compañías de automoción para este proyecto. Es el caso de Stellantis que ya tiene presencia en Zaragoza con la planta de Figueruelas, que comenzó su actividad en 1982 con la fabricación del Opel Corsa. Actualmente, es uno de los principales fabricantes de automóviles a nivel mundial, produciendo los vehículos de marcas tan emblemáticas como Opel, Peugeot, Dodge, Alfa Romero, Chrysler, Citröen, Fiat, Jeep, Maserati, Ram o DS Automobiles, entre otras. Además, está inmersa en un plan estratégico para convertirse en 2038 en una compañía tech de movilidad con cero emisiones netas de carbono, con compensación porcentual de un dígito de las emisiones restantes.
El otro pilar de proyecto es la compañía china Contemporary Amperex Technology Co. Limited (CATL), que cotiza desde 2018 en la Bolsa de Shenzhen. En 2023, se situó en el primer puesto mundial, sumando siete años consecutivos, por el volumen de consumo de baterías para vehículos eléctricos. Además, ocupa la primera posición en la cuota de mercado mundial de envío de baterías de almacenamiento de energía durante tres años seguidos. Suministra a distintas marcas como Stellantis -con la que ahora refuerza sinergias-, BWM, Tesla o Volkswagen, entre otras. CATL también se ha marcado el objetivo de ser neutra en carbono en las operaciones principales ya el próximo año 2025 y de cara a 2035 en toda la cadena de suministro de baterías para 2035.
Ambas empresas han formalizado una joint venture, de manera que cada una aportará el 50% de la inversión. Se estima que la planta de baterías conllevará una inyección económica de 4.100 millones de euros, aunque va a percibir alrededor de 190 millones de euros en fondos europeos. Ya están comprometidos a través del PERTE VEC unos 133 millones de euros a lo largo de tres convocatorias. La unión de ambas compañías y el apoyo de fondos públicos facilita acometer la elevada inversión.
La planta de baterías en Zaragoza también permitirá a ambas empresas dar respuesta a la descarbonización del sector de la automoción y avanzar en la electrificación de los vehículos, proceso en el que las baterías son claves. Por un lado, Stellantis precisa baterías para sus vehículos eléctricos y CATL avanza en sus planes de negocio y expansión en este segmento en el que ya cuenta con plantas en Debrecen (Hungría) y Erfut (Alemania). Además, desde la factoría zaragozana no solo se suministrará a Stellantis, también se distribuirá a otras plantas de automoción en España como las propias de Stellantis en Vigo y Madrid. Estos dos centros, al igual que Zaragoza, fabrican ya coches eléctricos de marcas como Opel, Citröen, Lancia y Peugeot.
Otro de los motivos de la instalación en Zaragoza de esta gigafactoría, la mayor en España, es la competitividad de la planta de Figueruelas en comparación con otras factorías de Stellantis en España y en Europa. Una competitividad en la que la plantilla y el diálogo social han sido decisivos para, vía negociación, amarrar carga de trabajo a la factoría y ajustar costes de producción.
Terrenos para la ubilicación de la planta de baterías y centro de producción de Stellantis en Zaragoza. | Foto: Google Maps.
La disponibilidad de terrenos en el entorno de Stellantis es otra de las claves de esta inversión en Zaragoza. La planta de Figureruelas cuenta, desde su llegada a Figueruelas, en los años 80, con suelo adicional que ya se dispuso para posteriores ampliaciones. Es una superficie que ahora se va a aprovechar en el polígono Entrerríos para construir esta gigafactoría. Inicialmente, se cuenta con una superficie superior a las 60 hectáreas, aunque todavía no se han concretado los metros cuadrados que se construirán.
A esta disponibilidad de suelo, se añade la posición geoestratégica de Zaragoza, que facilita que se pueda realizar la logística hacia otros fabricantes para suministrar las baterías que produzcan en estas instalaciones.
La energía juega otro papel clave en la puesta en marcha de esta factoría en Zaragoza. Aragón es una de las principales comunidades en generación de energía por fuentes renovables. Además, la propia Stellantis había dado pasos ya en esta dirección con la puesta en marcha en terrenos colindantes, también en Figueruelas, de su parque híbrido de energía solar y eólica. Una iniciativa de la mano de Prosolia Energy y dentro de la que se cuenta ya con el primer aerogenerador -son un total de cuatro-, de 6,9 MW. Este parque híbrido generará en su conjunto, cuando esté totalmente en funcionamiento, con hasta 30,8 MW de origen solar y 27,6 MW de procedencia eólica. Con esta infraestructura, se cubriría hasta el 80% de las necesidades de electricidad de la factoría de Stellantis en Zaragoza.
La decisión de la instalación en Zaragoza de esta planta también se explica por el trabajo conjunto entre las distintas administraciones: Gobierno de España tanto a nivel de presidencia como de todos los ministerios implicados, ayuntamiento y Gobierno de Aragón, entre otras.
Y, finalmente, otro factor clave es todo el tejido industrial en el sector de la automoción existente en Aragón, que surgió a raíz de la llegada de Opel a Zaragoza en los años 80 y que ha ido evolucionando para adaptarse a los nuevos retos sectoriales como la electrificación, además de diversificar para trabajar con las distintas marcas de automoción. Un esfuerzo que se cifra en 350 millones de euros en I+D+i al año.
1¿Dónde se instalará la planta?
2¿Cuál es el importe de la inversión?
3¿Cuántos puestos de trabajo está previsto que se generen?
4¿Cuándo iniciará su actividad la empresa?
5¿Cuándo comenzó su actividad la planta de Zaragoza?¿Con qué modelo?
6¿Qué marcas fabrica actualmente la planta Stellantis?
7Describe las características CATL.
8¿De qué empresas es proveedora la empresa?
9¿Qué factores han favorecido la instalación de la empresa en Zaragoza?
10¿Cuál ha sido la inversión en Investigación, Desarrollo e Investigación llevada a cabo?
ACTIVIDAD 1
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La Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) es una entidad de Derecho Público, cuyas actividades se ajustan al ordenamiento jurídico privado, adscrita al Ministerio de Hacienda, con dependencia directa de la ministra. Art. 1.3 del Real Decreto 682/2021, de 3 de agosto_clip_image003.gif){kind=small}
, por el que se desarrolla la estructura orgánica básica del Ministerio de Hacienda y Función Pública y se modifica el Real Decreto 139/2020, de 28 de enero, por el que se establece la estructura orgánica básica de los departamentos ministeriales.
Es un instrumento estratégico en la aplicación de la política diseñada por el Gobierno para el sector público empresarial. Su misión es rentabilizar las participaciones empresariales y orientar todas sus actuaciones atendiendo al interés público.
Fue creada en 1995, por Real Decreto Ley 5/1995, de 16 de junio, convalidado el 10 de enero de 1996, por la Ley 5/1996, de 10 de enero, de Creación de determinadas Entidades de Derecho Público_clip_image003_0000.gif){kind=small}
.
Tiene su antecedente en el Instituto Nacional de Industria (INI), cuya historia marcó la evolución del sector público empresarial durante más de 50 años.
El Grupo SEPI
El Grupo SEPI está compuesto por 14 empresas participadas mayoritariamente y de forma directa, con más de 85.000 profesionales. Además, tiene una fundación, así como participación directa minoritaria en otras 10 compañías e indirecta en más de 100.
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Correos , Navantia, la fabricante naval civil y militar de capital público, Enusa, dedicada al diseño, fabricación y abastecimiento de combustible nuclear para las centrales españolas y extranjeras. Cetarsa –dedicada al tabaco en rama–
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Selae, más conocida como Loterías y Apuestas del Estado, Enaire –propietaria del 51% de Aena–.
1¿En todos estos sectores requiere el estado una intervención estratégica?
2¿Prescindirías de alguna de estas empresas o inversiones si fueras presidente del gobierno?
3¿Todas las empresas públicas están integradas en el grupo SEPI?
4¿Cuáles son las empresas públicas que acumulan mayores pérdidas?
ACTIVIDAD 2
Aragón recibirá casi 2.000 trabajadores de China para levantar la gigafactoría de CATL y Stellantis
Ahora surgen grandes retos a nivel social, educativo, sanitario o habitacional. Gobierno de Aragón y Gobierno Central trabajan en un convenio conjunto
Eduard Peralta Álvarez
28/may/25 - 14:56
Todas las cifras que rodean el megaproyecto a través del cual Stellantis y la china CATL buscan levantar conjuntamente la gigafactoría en Figueruelas son de gran magnitud. La joint venture tiene previsto invertir más de 4.100 millones de euros para producir hasta un millón de baterías eléctricas por año a partir de 2028, cuando el complejo esté a pleno rendimiento.
Eso sí, en un momento en el que comienzan los primeros trabajos para erigir una fábrica que ocupará 80 hectáreas y generará en torno a 3.000 empleos directos, es importante detallar la hoja de ruta más inmediata para construir y poner en marcha este espacio, que estará ubicado junto a la planta actual de Stellantis en Figueruelas.
LLEGADA DE TRABAJADORES
Por el momento, y tal y como adelantó la Cadena SER en las últimas horas, se espera que casi 2.000 trabajadores cualificados procedentes de China viajen de la mano de CATL hasta Aragón para hacerse cargo de la construcción y puesta en funcionamiento de la gigafactoría. En este caso, ARAGÓN PRESS ha podido confirmar que el traslado de empleados será progresivo y que se prevé la llegada de los 74 primeros trabajadores de CATL y otros 200 de subcontratas durante este 2025.
A partir de 2026, se espera el desplazamiento de otros 180 empleados de CATL y cerca de 1.400 de contratas complementarias, cifras que seguirán creciendo en 2027 y 2028. Además, según han detallado fuentes cercanas a la DGA, el procedimiento “no es extraño” y es “relativamente habitual”, aunque por ahora no se conocen las fechas concretas de los desplazamientos.
BASE LEGAL A TRAVÉS DE UN ACUERDO BILATERAL
Aunque aún no han trascendido todos los detalles, el delegado del Gobierno en Aragón, Fernando Beltrán, explicó esta semana en el programa La Rebotica de Radio Zaragoza que el Gobierno de Aragón y el Gobierno central trabajan ya conjuntamente para aplicar un acuerdo bilateral que permita a los trabajadores chinos que lleguen a Aragón mantener sus condiciones laborales y su cotización en el sistema de Seguridad Social de su país.
A nivel nacional, existe un convenio vigente entre España y China que establece que estos empleados pueden seguir cotizando en China hasta un máximo de seis años, sin tener que hacerlo en España por pensiones o desempleo. No obstante, sí estarán cubiertos en España por accidentes laborales y enfermedades profesionales. Para ello, deberán presentar un documento oficial expedido por las autoridades chinas, y las empresas en España deberán abrir una cuenta específica para gestionar esas cotizaciones.
REFORZAR EL SISTEMA SANITARIO Y EDUCATIVO
Más allá de la base legal, ahora surgen múltiples retos ante la llegada de un volumen tan elevado de trabajadores procedentes de un entorno sociocultural distinto, que se instalarán en un contexto eminentemente rural como es el de Figueruelas.
Sobre ello se ha pronunciado este miércoles, tras el Consejo de Gobierno, el consejero de Hacienda e Interior, Roberto Bermúdez de Castro, en sustitución de la portavoz del Gobierno y consejera de Economía, Mar Vaquero, de viaje oficial en Madrid. Según Bermúdez de Castro, ahora "lógicamente" toca saber cuántos van a venir realmente y, a partir de ahí, reforzar centros de salud y centros educativos en los municipios que reciban a estas personas.
"Habrá que poner todo el sistema sanitario, social y educativo aragonés en condiciones para atender a todo el mundo", ha expresado con brevedad el consejero aragonés. Otro reto importante será el de la vivienda.
1¿Cuántos trabajadores recibirá Aragón para la puesta en marcha de la planta?
2¿Qué retos supone?
3¿Cuál es la forma jurídica de la alianza que se firma?
4¿Cuál es el importe de la inversión prevista?
5¿Cuántos empleos directos generará la empresa?
6¿Cuál será el régimen de cotización y prestaciones de Seguridad Social de los 2000 trabajadores chinos?
| TEMA 1 EMPRESA |
| 2 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA |
| 2_1 BALANCE SOCIAL |
| 2_2 RSC FINANZAS ÉTICAS |
| 2_3 COMERCIO JUSTO |
| 2_4 CONSUMO RESPONSABLE |
| 4 EMPRESAS |
| E1_AMAZON |
| E2_INDITEX |
| E3 EL CORTE INGLÉS |
| E4_STELLANTIS |
| E5 TESLA |
| E6 SEAT |
| E7 BSH |
| E8 PIKOLIN |
| E9 MERCADONA |
| E10 NESTLE |
| E11 DONUT |
| E12 TELEPIZZA |
| E13_WALT DISNEY |
| E14 DÍA |
| E15_IKEA |
| E16_SPOTIFY |
| E17_BIMBA Y LOLA |
| E18_MEDIA_SET |
| 4_1 EMPRESAS ARAGONESAS |
| 4_2 EMPRESAS ESPAÑOLAS |
| 4_3 EMPRESAS SANITARIAS |
| 6 NNTT Y HUELLA DIGITAL |
| BLOQUE 3 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE |
| TEMA 2 DISTRIBUCIÓN DE LA RENTA |
| TEMA 3 POBREZA |
| TEMA 4 GLOBALIZACIÓN |
| TEMA 5 DESLOCALIZACIÓN |
| TEMA 6 COMERCIO JUSTO |
| TEMA 7 DESARROLLO |
| TEMA 8 PAÍSES DEL MUNDO |
Analiza estos casos reales, y relacionarlos con el objetivo u objetivos a los que va enfocada la acción. Debes pinchar en el nombre para obtener más información.
CaixaBank lleva a cabo el programa CaixaProinfancia, dirigido a familias con menores entre 0 y 18 años en situación de pobreza y exclusión social, que impulsa acciones de integración escolar, alimentación e higiene infantil, apoyo psicosocial y apoyo a los padres.
Ebro Foods junto a la Sustainable Agriculture Initiative ha creado un grupo de trabajo para fomentar el cultivo sostenible en zonas arroceras de interés común, a través de formación a agricultores en cuestiones como la protección del cultivo, medioambiente y diversidad y fertilización, para mejorar la sostenibilidad de sus prácticas.
Informa D&B lleva a cabo el programa Informa Saludable, cuyo objetivo es concienciar a los empleados sobre el cuidado de la salud y poner a su alcance todas las herramientas posibles para mejorar su estilo de vida, entre ellas: talleres temáticos, acceso a fruta gratuita, servicio de fisioterapia o inscripciones en carreras deportivas.
ESADE & ESADE Alumni cuentan con el programa Together: alumnos y antiguos alumnos que trabajan en proyectos en países en vías de desarrollo con el objetivo de contribuir a generar actividad productiva con resultados económicos positivos en beneficio de las comunidades locales y sus habitantes.
Grupo Gesor ha implantado medidas para flexibilizar y/o reducir la jornada anual para hacerla compatible con el calendario escolar. Están destinadas tanto a madres como a padres con niños en edad escolar hasta 14 años, con el objetivo de que todos los empleados puedan compatibilizar su vida laboral y familiar.
Mahou lleva a cabo procesos para recuperar el agua en la fase de enjuague de las botellas vacías, lo que permite su optimización, recogiendo, filtrando y almacenando el agua en un depósito de recuperación. Esta agua se reutiliza para las bombas de los sistemas de refrigeración del resto del proceso de elaboración de la cerveza, ahorrando grandes cantidades de agua y energía.
Iberdrola cuenta con el programa «Electricidad para todos» lanzado para incrementar el acceso a la electricidad en países emergentes y en vías de desarrollo, a través de 3 líneas de actuación: financiación de proyectos; actividades llevadas a cabo por las empresas del grupo y desarrollo de proyectos con un alto componente social, a través de ONG y el voluntariado corporativo. Desde el lanzamiento del programa, más de 1.500.000 personas se benefician del acceso a la electricidad en distintos países de Latinoamérica y África.
Cajamar tiene como línea estratégica el apoyo financiero a jóvenes emprendedores agrícolas y agroalimentarios. A través de la creación de productos y servicios financieros, generación de conocimiento agrario, inversión en I+D+i y transferencia de conocimiento para que los emprendedores rurales y los jóvenes agricultores puedan desarrollar sus ideas de negocio con cobertura financiera y apoyo técnico. De este modo, se fomenta el desarrollo de una agricultura sostenible y cadenas productivas basadas en la cooperación.
Ferrovial llevó a cabo el proyecto de ampliación de la autovía Carrera 80 en la ciudad de Medellín (Colombia). La obra conectó la ciudad de Medellín al Atlántico, aumentando su productividad y creó más de 750 puestos de trabajo directos y 500 indirectos. Ha mejorado la calidad de vida de los vecinos a través del acceso a los barrios con senderos pavimentados, aceras acondicionadas, pasarelas peatonales y la construcción de un colector de aguas residuales
Adecco ha llevado a cabo el proyecto #DiversidadSinEtiquetas para empoderar personas a través de iniciativas educativas, formativas y laborales y generar un cambio empresarial respecto al actual modelo de gestión de la diversidad corporativa. Se trata de pasar del modelo de etiquetas (edad, género, cultura, estatus social) a un modelo centrado en el talento de las personas. El proyecto busca reducir barreras empresariales que dificulten la igualdad de oportunidades independientemente del origen social.
Vodafone cuenta con la iniciativa «Vodafone Ciudad Conectada». El objetivo es crear un ecosistema de innovación basado en servicios inteligentes para que los ciudadanos mejoren su acceso a la información en temas de seguridad, emergencias o actividades de ocio y turismo. Este proyecto consigue una gestión más eficiente de los servicios públicos por parte de los ciudadanos, a través de su monitorización, evitando las fugas de aguas, la optimización del riego de jardines y la gestión de residuos.
Eroski cuenta con un sistema de producción sostenible: trabajando con sus proveedores ecodiseñando envases y embalajes y dando salida comercial a productos tradicionalmente desaprovechados, como las frutas y verduras feas; impulsando los productos locales; contando con supermercados neutros en emisiones y donando todos los productos aptos para el consumo humano a más de 50 organizaciones sociales.
Ecodesllevó a cabo el proyecto «Un millón de compromisos y acciones por el clima», para poner en valor los gestos de ciudadanos, empresas, entidades e instituciones comprometidas frente al cambio climático, articulando a un amplísimo número de actores con iniciativas y acciones comprometidas con el clima. Se consiguieron más de 1.040.000 compromisos de la sociedad española, reuniendo el compromiso de 672 empresas. Ahora se trabaja en las acciones
Alcampocuenta con una política de pesca sostenible que promueve la restauración de poblaciones de peces y ecosistemas marinos. Fruto de esta política, Alcampo dejó de comercializar atún rojo y especies de tiburones en peligro de extinción en sus instalaciones. Además, ha llevado a cabo una campaña de concienciación ciudadana llamada #miMarsuMar, sobre la importancia de consumir pescado de forma responsable
REE cuenta con el proyecto «El Bosque de Red Eléctrica», con dos objetivos: contribuir a la protección del medio natural mediante la recuperación de espacios naturales degradados y apoyar la lucha contra el cambio climático gracias a la plantación de arbolado. Hasta 2015, se han conseguido restaurar un total de 720 Ha degradadas por el fuego que fijarán 165.575 toneladas de CO2 .
Seitsa Pyme de 90 empleados, cuenta con una política de regalos sobre la que el personal ha recibido formación y además se ha difundido a los principales proveedores. Contiene medidas como no permitir aceptar u ofrecer regalos a clientes, proveedores o personal de empresas externas que supongan más de 50 euros o no permitir los obsequios en metálico. Además, cuentan con un canal de denuncias.
UNICEF pone en marcha programas de supervivencia infantil que contribuyen a garantizar el derecho a la salud de los niños. A través de la Global Laboratory Initiative (GLI), colabora desde 2013 dando apoyo técnico y financiero que permite mejorar la capacidad y trabajo de los laboratorios clínicos y de los centros de salud situados en la Amazonía de Perú. Además, da formación a su personal sanitario y sensibiliza y forma a las comunidades en la prevención y tratamiento de enfermedades transmisibles como VIH/SIDA, sífilis y hepatitis B.
TEMA 2 PROYECTO EMRESARIAL |
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1 IDEA DE NEGOCIO
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| TEMA 3 EL ENTORNO DE LA EMPRESA |
| 1 ENTORNO GENERAL |
| 2 ENTORNO ESPECÍFICO |
| TEMA 14 ECONOMÍA INTERNACIONAL | ||||||||||||
| 1 GLOBALIZACIÓN | ||||||||||||
| 2 ORGANISMOS INTERNACIONALES | ||||||||||||
| 2.1 ONU | ||||||||||||
| 2.2 OTAN | ||||||||||||
| 2.3 OCDE | ||||||||||||
| 2.4 G20 | ||||||||||||
| 2.5 G7 | ||||||||||||
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| 4 COMERCIO EXTERIOR | ||||||||||||
| 4.1 EXPORTACIONES IMPORTACIONES | ||||||||||||
| 4.2 TEORÍAS COMERCIO INTERNACIONAL | ||||||||||||
| 4.3 INSTRUMENTOS DEL COMERCIO INTERNACIONAL | ||||||||||||
| 4.4 COMERCIO JUSTO | ||||||||||||
| 4.5 COMERCIO EXTERIOR EEUU | ||||||||||||
| 4.6 COMERCIO EXTERIOR RUSIA | ||||||||||||
| 5 BALANZA DE PAGOS | ||||||||||||
| 6 INTEGRACIÓN ECONÓMICA | ||||||||||||
| 7 SISTEMA MONETARIO INTERNACIONAL | ||||||||||||
| 8 TIPO DE CAMBIO | ||||||||||||
| TC EURO DÓLAR | ||||||||||||
| 9 DÉFICIT EXTERIOR | ||||||||||||
| TEMA 15 UNIÓN EUROPEA | ||||||||||||
| TEMA 16 EURO | ||||||||||||
| 1 TC EURO DÓLAR | ||||||||||||
| TEMA 17 CRECIMIENTO ECONÓMICO | ||||||||||||
| TEMA 18 PAÍSES DEL MUNDO | ||||||||||||
| TEMA 19 DESARROLLO ECONÓMICO |
| TEMA 3 LOCALIZACIÓN |
| 1 PROYECTO EMPRESARIAL INSTALACIONES Y LOGÍSTICA |
| 2 LOGÍSTICA |
| 3 INCOTERMS |
| 4 TRANSPORTE DE MERCANCÍAS |
| 5 DESLOCALIZACIÓN |
| 6 INTERNACIONALIZACIÓN |
| 7 PYME |
| 8 MULTINACIONAL |
FACTORES DE LOCALIZACIÓN EDMN
Exámenes selectividad (EBAU) Empresa CANTABRIA (resueltos desde 2021)
Exámenes oficiales CANTABRIA
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2017. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
Exámenes selectividad (EBAU) Empresa REGIÓN DE MURCIA (todos resueltos)
Exámenes resueltos oficiales MURCIA
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio
2017. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre
Exámenes selectividad (EBAU) Empresa CASTILLA Y LEÓN (todos resueltos)
Exámenes oficiales CASTILLA LEÓN
2024. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2023. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2022. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2021. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2020. Ordinaria junio | Extraordinaria septiembre 2019. Ordinaria junio | Extraordinaria julio 2018. Ordinaria junio | Extraordinaria julio |
| EMPRESA | PROYECTO EMPRESARIAL | MÁRKETING | ATENCIÓN AL CLIENTE |
| CANAL EMPRESA | CANAL EMPRENDEDORES | CANAL MK | CANAL MK |
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| PRRLL | EMPLEO PÚBLICO | TRABAJO | |
| CANAL RRHH | CANAL OPOSICIONES | CANAL BÚSQUEDA DE EMPLEO | |
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| COMUNICACIÓN | SEGURIDAD SOCIAL | RETRIBUCIONES Y SALARIO | PARTICIPACIÓN Y NEGOCIACIÓN |
| CANAL COMUNICACIÓN | CANAL SEGURIDAD SOCIAL | CANAL SALARIO | CANAL NEGOCIACIÓN COLECTIVA |
| GESTIÓN TRIBUTARIA | GESTIÓN FINANCIERA | BOLSA | |
| CANAL TRIBUTACIÓN | CANAL FINANZAS | CANAL BOLSA | CANAL PELÍCULAS |
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| PRODUCCIÓN Y APROVISIONAMIENTO | LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CONTABILIDAD Y EMPRESA |
| CANAL PRODUCCIÓN | CANAL LOCALIZACIÓN | SIMULACIÓN | CANAL CONTABILIDAD |
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