Valencia (España) (EuroEFE).- CaixaBank tendrá inicialmente el 74,2 % del nuevo grupo fruto de su fusión con Bankia, que poseerá el 25,8 % restante, tras la ecuación de canje que figura en el acuerdo alcanzado este jueves por los consejos de administración de ambas entidades españolas para crear el primer banco de España y el décimo de Europa por sus dimensiones.

José Ignacio Goirigolzarri será el presidente ejecutivo de este nuevo gigante con más de 664.000 millones de activos, mientras que Gonzalo Gortázar ocupará el cargo de consejero delegado.

Los consejos de administración de ambas entidades han aprobado la fusión por absorción de Bankia por CaixaBank, con una ecuación de canje de 0,6845 acciones ordinarias nuevas de CaixaBank por cada acción de Bankia, según han informado este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el regulador bursátil español.

CriteriaCaixa, entidad controlada al 100 % por la Fundación Bancaria “la Caixa”, se mantendrá como accionista de referencia de la nueva CaixaBank con alrededor del 30 % del accionariado, mientras que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) alcanzará el 16,1 %.

El FROB es el primer accionista de Bankia, con un 61,81 % de su capital como consecuencia de la participación del Estado español en el rescate de la entidad durante la crisis bancaria en 2012.

El precio pactado incluye una prima del 20 % sobre la ecuación de canje a cierre del 3 de septiembre, antes de la comunicación al mercado de la existencia de negociaciones sobre la operación.

La estructura accionarial de la entidad combinada se completa con un 54 % de “free float”, esto son las acciones cotizadas en el mercado de valores, el 37 % corresponde a inversores institucionales y el 17 %, al mercado minorista.

La nueva entidad, que mantendrá la marca CaixaBank, será el banco de referencia en España con más de 20 millones de clientes, una cuota en créditos y depósitos del 25 % y 24 %, respectivamente, y una presencia geográfica “diversificada y equilibrada”, según destacan.

La fusión supondrá un ahorro anual de costes en torno a los 770 millones de euros, y elevará el beneficio por acción un 28 % respecto a las estimaciones de mercado para 2022.

En un comunicado, el futuro presidente ejecutivo de la entidad resultante de la fusión CaixaBank-Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha destacado que la operación llega en un momento en que es “más necesario que nunca” crear entidades con un tamaño “crítico”, capaces de apoyar a familias y empresas.

La unión entre CaixaBank y Bankia deja el tablero bancario español formado por tres grandes piezas: la nueva entidad surgida de dicha fusión, que mantendrá en nombre de CaixaBank; el Santander y el BBVA, y aviva de nuevo el debate sobre la concentración bancaria en entidades de menor tamaño, como Banco Sabadell.

 

 

FUSIÓN BBVA

 

BBVA

• Cuenta con un volumen de activos por valor de 552.738 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, según los datos difundidos por la EBA en las pruebas de resistencia publicadas en 2011. Aprueba esos test de estrés con un 9,2% de core capital.

• El BBVA obtuvo un beneficio neto de 3.004 millones de euros en 2011, que fue un 34,8% inferior al logrado en 2010, después de realizar un ajuste contable en su negocio en Estados Unidos.

• En diciembre de 2011 la EBA establece que el BBVA, como banco sistémico, necesita una recapitalización por importe de 6.329 millones de euros por su exposición a la deuda soberana. La entidad anuncia que puede llevarla a cabo sin ayudas.

 

 

 

Unnim

• Resulta de la fusión de las cajas de Terrassa, Sabadell y Manlleu.

• Cuenta con un volumen de activos por valor de 28.538 millones, según la propia entidad.

• En 2010 recibe del FROB1 un préstamo por valor de 380 millones de euros para dicha integración y para que refuerce sus recursos.

• Suspende los test de estrés europeos de julio de 2011 con un 4,5% de core capital.

• Al no llegar al 10% de capital de máxima calidad le exige el Gobierno, y no encontrar inversores, se convierte en banco para recibir ayudas del FROB2, que le inyecta 568 millones de euros y pasa a controlar el 100% de la entidad en septiembre de 2011.

 

 

 

FUSIÓN BANCO SANTANDER BANCO POPULAR

 

Grupo Santander

• Cuenta con un volumen de activos por valor de 1.217.501 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, según los datos difundidos por la EBA en las pruebas de resistencia hechas públicas en 2011. Aprueba esos test de estrés europeos con un 8,4% de core capital.

• Obtuvo un beneficio neto de 5.351 millones de euros en 2011, un 35% inferior a los 8.181 millones ganados en el ejercicio anterior, debido a las fuertes dotaciones a provisiones y saneamientos realizados.

• En diciembre de 2011 la Autoridad Bancaria Europea (EBA) establece que el Santander, como banco sistémico, necesita una recapitalización por importe de 15.302 millones de euros por su exposición a la deuda soberana para logra el 9% de capital de máxima calidad o core capital, una cifra que el grupo, asegura, ya ha conseguido.

 

 

Banco Popular

• En proceso de compra del Banco Pastor, que comenzó en octubre de 2011. La entidad subraya que contará con volumen total de activos de 161.000 millones de euros al final del proceso.

• El Banco Popular aprobó los test de estrés europeos de julio de 2011 con un 5,3% de core capital. Sin embargo, el Banco Pastor suspendió con un 3,3%.

• En diciembre de 2011 la EBA establece que el Banco Popular, la quinta entidad financiera del país en septiembre de 2011, momento en el que se analizan las cuentas, necesita una recapitalización por importe de 2.581 millones de euros por su exposición a la deuda soberana.

• El Popular anuncia un beneficio neto de 479,6 millones de euros en 2011, un 18,7% menos que en 2010, después de dotar unas provisiones de 1.690 millones de euros.

 

 

 

 

Fusión entre Unicaja , Caja España-Duero y Liberbank

 

Fusión entre Unicaja y Caja España-Duero

• Las asambleas generales de ambas entidades han aprobado su integración, que todavía no se ha hecho efectiva.

• El nuevo grupo tendrá un volumen de negocio cercano a los 122.000 millones de euros, según han informado las entidades.

• Unicaja aprobó los test de estrés europeos de julio de 2011 con un 9,4% de core capital; Caja España-Duero, con un 7,3%.

• Caja España-Duero evita la salir a bolsa ni ser intervenida por el FROB gracias a este acuerdo.

 

La fusión Unicaja - Liberbank

La fusión de Unicaja y Liberbank se llevó a cabo oficialmente el 30 de julio de 2021, como se le comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). A su vez, el por entonces consejero delegado de Unicaja, Ángel Rodríguez de Gracia, dimitió por jubilación en agosto y la nueva entidad tiene como presidente ejecutivo a Manuel Azuaga, de Unicaja, y a Manuel Menéndez de Liberbank. Con esta operación, Unicaja Banco - Liberbank pasó a ser el quinto banco español por volumen de activos, con presencia en el 80% del país y más de 4,5 millones de clientes. 

 

 

Liberbank

• Entidad que resulta de la fusión de tres cajas de ahorro: Caja de Extremadura, Caja Cantabria y Grupo Cajastur. Este último ya se había hecho con anterioridad Caja Castilla-La Mancha, intervenida por el Banco de España.

• Aprueba los test de estrés europeos de julio de 2011 con un 6,8% de core capital. Entonces se denominaba Effibank.

• A 30 de septiembre de 2011 cuenta con activos por valor de 51.332 millones de euros, según la propia entidad.

• Logra los 320 millones que precisaba para alcanzar un capital principal del 10% exigido por el Gobierno sin tener que salir a bolsa ni ser controlado por el FROB. Lo hace con la venta del 77% de Telecable, la capitalización de los beneficios del tercer trimestre y la generación interna de recursos.

 

 

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